包郵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練

作者：李俊琦

出版社：中國商務(wù)出版社出版時(shí)間：2020-07-01

開本： 16開 頁數(shù)： 282

本類榜單：社會(huì)科學(xué)銷量榜

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版權(quán)信息
內(nèi)容簡介
目錄

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練版權(quán)信息

ISBN：9787510333989
條形碼：9787510333989 ; 978-7-5103-3398-9
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
社會(huì)科學(xué)
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教育
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各級教育

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練內(nèi)容簡介

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練(職業(yè)院校公共課系列教材)》作為面向高職院校全體學(xué)生開設(shè)的基礎(chǔ)必修課教材，在體例設(shè)計(jì)上體現(xiàn)以學(xué)生為中心，建立了知識與能力合而為一的螺旋式課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)綜合育人的目標(biāo)；在內(nèi)容組織上體現(xiàn)成果導(dǎo)向的教育理念，以項(xiàng)目訓(xùn)練的方式，突出知識能力與行動(dòng)能力融合培育的訓(xùn)練過程，更加符合高職教育的教學(xué)特點(diǎn)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練目錄

**章創(chuàng)新思維與方法
**節(jié) 創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)新思維的特征
二、創(chuàng)新思維的類型
三、創(chuàng)新思維的測驗(yàn)及訓(xùn)練
第二節(jié) 創(chuàng)新方法的類型及具體運(yùn)用
一、列舉型創(chuàng)新方法
二、聯(lián)想類比型創(chuàng)新方法
三、逆向反求型創(chuàng)新方法
四、設(shè)問型創(chuàng)新方法
五、智力激勵(lì)法
六、組合型創(chuàng)新方法
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 圖畫托蘭斯創(chuàng)造性思維測驗(yàn)
訓(xùn)練項(xiàng)目2 紙橋承重挑戰(zhàn)賽
訓(xùn)練項(xiàng)目3 棉花糖挑戰(zhàn)賽
第二章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
**節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概念
一、理解創(chuàng)新
二、認(rèn)識創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力
一、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者的能力
三、創(chuàng)業(yè)理
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練
第三節(jié) 大學(xué)生是“雙創(chuàng)”的生力軍
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策
二、高職大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要意義
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的創(chuàng)業(yè)思維
一、用思維
二、大數(shù)據(jù)思維
三、平臺思維
四、簡約思維
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 你可以開始創(chuàng)業(yè)了嗎
訓(xùn)練項(xiàng)目2 提出你的商業(yè)創(chuàng)意
訓(xùn)練項(xiàng)目3 紙飛機(jī)(造飛機(jī))
訓(xùn)練項(xiàng)目4 痛點(diǎn)風(fēng)暴
第三章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識別與評價(jià)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識別
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源
三、影響機(jī)會(huì)識別的關(guān)鍵因素
四、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的過程
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的行業(yè)環(huán)境
第三節(jié) 評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評估
二、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的匹配
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評估策略
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選與評價(jià)
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選原則
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選流程
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析
訓(xùn)練項(xiàng)目2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃
訓(xùn)練項(xiàng)目3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)化
第四章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)的概念及構(gòu)成要素
一、團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型和角色
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的角色
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
一、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的程序
二、組建團(tuán)隊(duì)的重要因素
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的選擇
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的高效管理
一、成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)管理
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技和第略
四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色與行為策略
五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 蒙眼排隊(duì)
訓(xùn)練項(xiàng)目2 迷失叢林
訓(xùn)練項(xiàng)目3 紙牌游戲
第五章市場營銷
**節(jié) 市場營銷概述
一、市場營銷的概念
二、市場營銷的基本內(nèi)容
三、企業(yè)營銷觀念的演變
第二節(jié) 基于STP戰(zhàn)略的市場開發(fā)
一、STP戰(zhàn)略概述
二、市場細(xì)分
三、目標(biāo)市場
四、市場定位
第三節(jié) 基于4P理論的營銷策略
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練
一、4P論
二、產(chǎn)品略
三、價(jià)格略
四、渠道策略
五、促銷策略
第四節(jié) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新媒體營銷
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新媒體營銷概述
二、新媒體營銷優(yōu)勢
三、新媒體營銷模式
四、新媒體營銷方式
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場需求調(diào)研分析
訓(xùn)練項(xiàng)目2 某產(chǎn)品(服務(wù))推介會(huì)
第六章商業(yè)模式
**節(jié) 商業(yè)模式的概念、特征與類型
一、商業(yè)模式的概念
二、商業(yè)模式的特
三、商業(yè)模式的類型
第二節(jié) 商業(yè)模式的構(gòu)成素
一、商業(yè)模式的構(gòu)票
二、有效的商業(yè)式
第三節(jié) 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法商業(yè)畫
一、商業(yè)模式畫布的定義
二、商業(yè)模式選擇的原則
三、商業(yè)模式選擇的步驟
四、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思路和方法
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 訪談潛在客戶
訓(xùn)練項(xiàng)目2 評估你的商業(yè)模式
訓(xùn)練項(xiàng)目3 完善商業(yè)模式
第七章創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)測
二、創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道
三、創(chuàng)業(yè)融資的方式
四、創(chuàng)業(yè)融資的方式選擇
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)管理概述
二、財(cái)務(wù)管理主要流程
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范
【技能訓(xùn)練】
訓(xùn)練項(xiàng)目1 籌措創(chuàng)業(yè)資金的計(jì)劃方案
訓(xùn)練項(xiàng)目2 籌資風(fēng)險(xiǎn)案例分析
訓(xùn)練項(xiàng)目3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
訓(xùn)練項(xiàng)目4 模擬奶茶店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對措施
第八章商業(yè)計(jì)劃書
**節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書的概述
一、商業(yè)計(jì)劃書的含義
二、商業(yè)計(jì)劃書的作用
第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
一、封面及二、要
三、公司(項(xiàng)目)基本情況
四、人員及組織結(jié)構(gòu)
五、產(chǎn)品與服務(wù)
六、市場分
七、營銷略
八、商業(yè)模式
九、生產(chǎn)制造計(jì)劃
十、財(cái)務(wù)規(guī)劃
十一、風(fēng)險(xiǎn)控制
十二、融資計(jì)劃及投資退出機(jī)制
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練
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十三、附錄
第三節(jié) 如何編寫商業(yè)計(jì)

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