掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥44.2
加入購(gòu)物車
人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787030226983
- 條形碼:9787030226983 ; 978-7-03-022698-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書內(nèi)容大致分為三部分:1、理論闡述與基本業(yè)務(wù)流程介紹。2、案例分析。本書將從始至終貫穿案例進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),使案例教學(xué)成為本書的一大特色。3、模擬實(shí)驗(yàn)。力求在涵蓋人力資源管理的基本知識(shí)、基本操作流程的基礎(chǔ)上,安排與實(shí)際相聯(lián)系的模擬實(shí)驗(yàn),如可通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)著重培養(yǎng)學(xué)生成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要、具備綜合管理素質(zhì)和能力的復(fù)合型不錯(cuò)管理人才。
人力資源管理 目錄
目錄
前言
**章 人力資源管理概論 1
**節(jié) 人力資源概述 3
第二節(jié) 人力資源管理概述 20
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程 31
第四節(jié) 人力資源管理職能及其承擔(dān)者 35
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 51
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 53
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 58
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的過(guò)程與方法 66
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施 80
第三章 職位分析與工作設(shè)計(jì) 89
**節(jié) 職位分析概述 90
第二節(jié) 職位分析的步驟 94
第三節(jié) 職位分析的方法 96
第四節(jié) 職位說(shuō)明書的編寫 103
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì) 109
第四章 招聘與選拔 118
**節(jié) 招聘工作概述 119
第二節(jié) 招聘的渠道與方法 128
第三節(jié) 人員的選拔與評(píng)價(jià) 136
第四節(jié) 人員招聘與選拔的效果評(píng)估 151
第五章 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 158
**節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)概述 159
第二節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部門模式 166
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析 168
第四節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)方法 172
第五節(jié) 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化 180
第六節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估 183
第七節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì) 186
第六章 職業(yè)生涯管理 190
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 191
第二節(jié) 職業(yè)選擇理論 194
第三節(jié) 員工個(gè)人職業(yè)生涯管理 196
第四節(jié) 組織對(duì)員工的職業(yè)生涯管理 204
第五節(jié) 職業(yè)生涯理念與研究的新發(fā)展 212
第七章 績(jī)效管理 218
**節(jié) 績(jī)效管理概述 219
第二節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程 227
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法 231
第四節(jié) 績(jī)效的反饋與改進(jìn) 241
第五節(jié) 績(jī)效管理的幾種模式 248
第八章 薪酬管理 256
**節(jié) 薪酬與薪酬管理概述 257
第二節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 267
第三節(jié) 基本薪酬方案的設(shè)計(jì) 270
第四節(jié) 可變薪酬方案的設(shè)計(jì) 280
第五節(jié) 間接薪酬方案的設(shè)計(jì) 284
第六節(jié) 薪酬控制 288
參考文獻(xiàn) 293
推薦書刊及網(wǎng)站 296
前言
**章 人力資源管理概論 1
**節(jié) 人力資源概述 3
第二節(jié) 人力資源管理概述 20
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程 31
第四節(jié) 人力資源管理職能及其承擔(dān)者 35
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 51
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 53
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 58
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的過(guò)程與方法 66
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施 80
第三章 職位分析與工作設(shè)計(jì) 89
**節(jié) 職位分析概述 90
第二節(jié) 職位分析的步驟 94
第三節(jié) 職位分析的方法 96
第四節(jié) 職位說(shuō)明書的編寫 103
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì) 109
第四章 招聘與選拔 118
**節(jié) 招聘工作概述 119
第二節(jié) 招聘的渠道與方法 128
第三節(jié) 人員的選拔與評(píng)價(jià) 136
第四節(jié) 人員招聘與選拔的效果評(píng)估 151
第五章 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 158
**節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)概述 159
第二節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部門模式 166
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析 168
第四節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)方法 172
第五節(jié) 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化 180
第六節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估 183
第七節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì) 186
第六章 職業(yè)生涯管理 190
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 191
第二節(jié) 職業(yè)選擇理論 194
第三節(jié) 員工個(gè)人職業(yè)生涯管理 196
第四節(jié) 組織對(duì)員工的職業(yè)生涯管理 204
第五節(jié) 職業(yè)生涯理念與研究的新發(fā)展 212
第七章 績(jī)效管理 218
**節(jié) 績(jī)效管理概述 219
第二節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程 227
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法 231
第四節(jié) 績(jī)效的反饋與改進(jìn) 241
第五節(jié) 績(jī)效管理的幾種模式 248
第八章 薪酬管理 256
**節(jié) 薪酬與薪酬管理概述 257
第二節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 267
第三節(jié) 基本薪酬方案的設(shè)計(jì) 270
第四節(jié) 可變薪酬方案的設(shè)計(jì) 280
第五節(jié) 間接薪酬方案的設(shè)計(jì) 284
第六節(jié) 薪酬控制 288
參考文獻(xiàn) 293
推薦書刊及網(wǎng)站 296
展開(kāi)全部
書友推薦
- >
推拿
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
月亮與六便士
- >
山海經(jīng)
- >
煙與鏡
- >
經(jīng)典常談
- >
自卑與超越
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
本類暢銷