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人力資源管理:基于創新創業視角 版權信息
- ISBN：9787557879242
- 條形碼：9787557879242 ; 978-7-5578-7924-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理:基于創新創業視角 本書特色
本書是基于全球經濟一體化背景下，競爭范圍迅速擴大、競爭程度空前加劇的新情勢，以培養當前中國所急需的大批適應現代人力資源管理與開發的創新型高素質人才為目標的教材。教材主要講述的是現代人力資源管理的思想觀念和理論和一些操作性方法,并介紹跨國公司、互聯網 、創新創業在進行人力資源管理方面的*思維和成功操作手段。
人力資源管理:基于創新創業視角 內容簡介
《人力資源管理-基于創新創業視角》是一門基于全球經濟一體化背景下，競爭范圍迅速擴大、競爭程度空前加劇的新情勢，以培養當前中國所急需的大批適應現代人力資源管理與開發的創新型高素質人才為目標的教材。通過本教材學習，使學生能夠掌握現代人力資源管理的思想觀念和理論，掌握一些操作性方法，以便于在將來的社會工作中，能夠將現代人力資源管理思想和觀念轉化為管理工作的實際運作。并且通過凸顯介紹跨國公司、互聯網 、創新創業在進行人力資源管理方面的*思維和成功操作手段。
人力資源管理:基于創新創業視角 目錄
目 錄
**章 人力資源管理概述——基于創新創業視角…
1.1 創 新
1.2 創 業
1.3 創新創業與人力資源
1.4 人力資源的構成
1.5 人力資源的特征
1.6 人力資源的概念
1.7 管理決策的過程
1.8 管理是通過手段和技巧實現目標的行為
1.9 人力資源管理的四大機制
1.10 人力資源管理的歷史
1.11 人力資源管理的原理
第二章 人力資源規劃………………………………………………………
2.1 使命、愿景與戰略
2.2 人力資源規劃
2.3 人力資源規劃的模型
2.4 人力資源的需求預測
2.5 人力資源外部供應預測的影響因素
2.6 人力資源規劃的制定與執行
第三章 工作分析………………………………………………………………
3.1 工作分析的概念
3.2 工作分析的術語
3.3 工作分析的內容
3.4 工作分析的角度
3.5 工作分析的程序和方法
第四章 招聘管理……………………………………………………………… 51
4.1 人才的篩選
4.2 什么是招聘
4.3 招聘過程中的關鍵問題
4.4 招聘的方法
4.5 招聘工作中應注意的問題
第五章 人員篩選………………………………………………………………
5.1 人員的篩選
5.2 面試的種類
5.3 人員測試
第六章 培訓與開發…………………………………………………………
6.1 培訓與開發
6.2 培訓與組織戰略的關系
6.3 人力資源的戰略
6.4 培 訓
6.5 培訓與開發的區別
6.6 培訓與開發的模型
6.7 培訓的需求
6.8 培訓方法的選擇
6.9 培訓的經費預算與評估
第七章 職業生涯管理與職業生涯發展………………………………………
7.1 職業生涯管理基本定義
7.2 職業生涯基本定義
7.3 職業錨理論
7.4 職業生涯的發展階段
7.5 職業發展的**個階段
7.6 職業生涯的進入組織階段
7.7 職業生涯的中期和晚期階段
7.8 職業生涯的設計
7.9 職業生涯管理
第八章 激勵管理………………………………………………………………
8.1 激勵管理
8.2 激勵的內涵
8.3 雙因素理論
8.4 期望理論
第九章 全面績效管理………………………………………………………
9.1 全面績效管理
9.2 全面“績效”與全面績效管理的內涵
9.3 從績效考核過渡到全面績效管理
9.4 全面績效管理的設計原則
9.5 關鍵指標法和 360 績效考評法
第十章 薪酬管理………………………………………………………………
10.1 薪酬管理
10.2 薪酬是什么——從組織戰略來看
10.3 什么是薪酬
10.4 組織的報酬設置和工資設置
10.5 津貼、獎金和福利
第十一章 領導者培養………………………………………………………
11.1 領導者培養
11.2 什么是領導
11.3 權力的分類
11.4 成為杰出的領導——素質論
11.5 行為論
11.6 環境論及總結
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人力資源管理:基于創新創業視角 作者簡介
張向前，首批全國高校黃大年式教師團隊（東方管理）負責人，國立華僑大學工商管理學院教授，博士生導師，長期從事人才與宏觀經濟戰略研究。主持中國亞太經合組織合作基金項目、國家“十三五”科學和技術發展規劃前期研究重大課題、國家社會科學基金項目5項、省部級科研項目30余項，出版《人才戰略與中華經濟研究》等著作22部，發表論文200余篇，SCI\EI\CSSCI檢索100余篇。
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