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精準招聘 版權信息
- ISBN：9787515829647
- 條形碼：9787515829647 ; 978-7-5158-2964-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精準招聘 內容簡介
書里從9個方面，講解如何在互聯網時代，中小型企業尋找人才為本企業所用等內容，并舉例華為、同仁堂、李錦記、谷歌等大家熟知的品牌中的案例，招聘普通員工應該從哪兒選擇，招聘有技術工作的如何選擇，或者從哪兒選擇，等等。作者有十幾年的招聘經驗，曾為富士康等公司招聘人才及員工派遣，因此在書中，他也將自己的經驗整理好，一條條解釋給讀者。這種貼身例子適合企業行政作為參考書用，并且語言簡單流暢，不會占用讀者過多精力。
精準招聘 目錄
招聘無小事，千萬別輕視
聯手網絡平臺，提供更優服務 / 003
為苦苦尋覓的求職者和企業完成對接 / 006
給企業供應源源不斷的優秀員工 / 010
勞務派遣或成未來社會主流 / 014
雷軍：**年至少花70%的時間做招聘 / 017
比爾·蓋茨：給我100個工程師，我能重建一個微軟 / 020
“缺人”是移動互聯網時代很多企業面臨的困境 / 023
優秀的人才怎么總是在別人那里 / 026
招聘這件事一刻也不能停 / 029
金牌招聘官：打造互聯網時代的新型招聘
對招聘的環節進行全新解讀 / 035
拿出做營銷的激情做招聘 / 038
建立劃分層級的科學的招聘策略 / 041
利用行業的圈子做招聘 / 044
認真評估才能心中有數 / 047
精準定位到你需要的人才 / 050
信任讓招聘變得簡單
求職者*怕上當受騙 / 055
缺乏信任的招聘是空中樓閣 / 058
正規的官方網站令人信服 / 061
招聘時用溫情建立信任 / 064
招聘時用真誠建立信任 / 067
給求職者提供合理的保障制度 / 070
簽訂長期雇傭合同更容易贏得信任 / 073
學會全方位搜尋人才
以行業為導向定位人才 / 079
以職位為坐標搜索人才 / 082
以社交圈為依托鎖定人才 / 085
尋找一鳴驚人的跨界人才 / 088
向市場人才資源全面對接 / 091
社交媒體上的人才不容錯過 / 094
像獵頭一樣“狩獵”人才
建立大數據人才信息庫 / 099
將招聘變成一場“狩獵” / 102
獵頭式招聘很有優勢 / 105
抓住時機才能拿下人才 / 109
堅持到底是“狩獵”的終極法寶 / 112
用5W3H分析法去招聘 / 115
利用員工建立招聘網絡
員工推薦的人更靠譜 / 121
優秀員工的朋友和他一樣優秀 / 124
每個員工都有隱藏的同學資源 / 127
員工的人脈是一個數據庫 / 129
員工人脈的投資策略 / 131
管理者如何看待員工的人脈 / 134
看清本質才有識人之明
明確評估標準，不被簡歷迷惑 / 139
優秀的人才應該具備這些品質 / 142
和能力相比，想法更重要 / 146
規避招聘中的風險 / 149
對求職者的未來進行預估 / 152
認清求職者的長處和短處 / 155
用合適的條件留住人才
合適的工作就是*好的工作 / 161
年輕人都喜歡能發揮創造力的工作 / 164
這份工作和你的夢想一致 / 167
有事業心的人喜歡不設限的未來 / 170
開心的工作人人都愛 / 173
要事業也要家庭 / 175
建立培養體系，提升人才價值
招聘人才更要培養人才 / 181
人才戰略臨渴掘井，不如未雨綢繆 / 184
用完善的培養體系讓人才的價值*大化 / 187
人才培養的4個階段 / 190
在企業內部營造適合人才成長的氛圍 / 194
展開全部
精準招聘 節選
招聘工作對于任何一個企業都是非常重要的，它就像是企業的大動脈，能夠給企業源源不斷輸送新鮮的血液，維持企業的生機。做好招聘工作，企業將會生機勃勃；做不好招聘工作，企業就像是無源之水無本之木，終將枯萎。 招聘工作從來都不是一件小事，也不是一件容易的事。想要做好招聘工作，就要懂得招聘工作的方法，了解招聘官應有的思維方式。而在移動互聯網時代，招聘工作也要與時俱進，與時代接軌，改變傳統的一些招聘形式，與移動互聯網結合起來。 作者年少時就到深圳打拼，在求職的過程當中不斷碰壁，深知求職者的困難與苦楚。推此及彼，也就明白招聘工作同樣不好做，做一個好的招聘官是很難的。首先，求職者和招聘者之間的信任問題，就足以讓招聘工作難以展開了。求職者擔心自己有可能被騙，招聘者同樣也擔心求職者的目的不純。想要做好招聘工作，就必須克服信任中的難題。有些求職者在求職的時候，可能會窮困到吃不起飯的程度。大多數的求職者其實都經歷過一段灰暗的時間，他們渴望擁有一份合適的工作，只不過在那段灰暗的時期里，他們更加不敢輕易相信別人，更加擔心自己被騙。與此同時，招聘者同樣也在為找不到合適的員工和人才而擔憂。為了解決求職者和招聘者共同的難題，招聘公司就成了非常重要的橋梁。 作者立志要幫助求職者和招聘者解決招聘工作的難題，雖然有很多困難，但還是創立了招聘公司，并堅持做了下去。招聘工作是在陌生的人與人之間建立起聯系，它相比其他工作更加困難。任何涉及人與人之間的關系的工作，都是復雜和充滿變數的。要想成為一名優秀的招聘官，必須首先擁有這樣的覺悟，做好遭遇困難和吃苦的準備。 當然，僅憑一腔熱血和吃苦耐勞的精神，還不足以將招聘工作做好。招聘工作是一份十分講究技巧的工作，一定要通過系統的學習，提升自己的觀念和意識，掌握招聘中的各種方法，不斷磨礪自己的招聘能力，才能把招聘工作做得更加出色。 招聘工作是一份艱難的工作。當你在招聘人才的時候，行業當中或許正稀缺人才。你要去哪里尋找人才？這是一個必須思考的問題，而且是一個很嚴峻的問題。你應該了解你需要的人才會在哪里扎堆，然后主動找到他們，而不是被動地等待他們的到來。 招聘工作也是一份競爭激烈的工作。你在努力招聘人才，你的競爭對手也在努力招聘人才。他們不但是你招聘工作中的強勁對手，還有可能會從你這里把人才挖走。你無法選擇，只能想辦法把招聘工作做得更加優秀，有足夠的吸引力，才能把人才招攬到自己麾下，并把他們留住。聯手網絡平臺，提供更優服務 現在是網絡時代，幾乎所有的行業都開始在網上開展工作，招聘工作也不例外。以前剛開始做招聘工作時，人們常常使用發傳單和貼廣告的方式。這樣雖然可以給企業招到員工，但是這種原始的招聘形式效率很低，也很辛苦。在互聯網時代，這樣的招聘方式已經不能滿足現代企業的要求了。早期招聘者尋找求職者的方式非常簡單，在人流量密集的火車站、客運站、地鐵站等候，觀察到務工者帶著大包小包的東西，判定其為外出務工的求職者就上前詢問。為了贏得他們的信任，有時候還要說很多話，說到口干舌燥。獲得溝通交流的機會后，馬上介紹自己能聯系到的廠區，并通過請他們簡單吃一頓飯的方式，提升務工者的好感度。 在某個時間段，這樣招聘的效果非常不錯。口碑和人緣積累出來之后，招聘者每天從開始的找不到人，到每天都有幾位，再到每天十幾位，后來每天幾十位。這種招聘方式確實能產生部分利益，但是這種方式局限性較大，對溝通人員要求較多，并且利益沖突較大，很有可能因為誤入其他人力資源公司的業務范圍而產生麻煩。并且面對越來越多的求職者，越來越復雜的廠區要求，越來越苛責的利益糾紛，招聘行業的問題也越來越明顯，不少招聘者開始思考：為什么不能有一種更高效、更科學、更安全的獲客平臺呢？ 如果一直用這種原始的方式招聘，很難讓公司發展壯大。假如能夠借助網絡的力量，聯手網絡平臺，就會使招聘工作變得相對簡單起來。互聯網的發展讓招聘工作不再艱難。有一段時間，招聘網站的廣告信息隨處可見。一位招聘者覺得這是一種巨大的商機，于是馬上投入運作，迅速開立賬戶，他和他的伙伴們開始進行**步轉型，每天在各類基層藍領招工平臺上面大量發布他們的招募信息。上天會眷顧每一個努力的人。很快，通過互聯網，這位招聘者取得了過去兩倍甚至4倍、5倍的業績，招募的求職者每天都能有十幾位甚至幾十位。得益于平臺的免費，他們的招聘成本很低，并且招聘的效率也提高了，終于在人力資源行業里取得了入場券。 可互聯網招聘的好景不長，隨著互聯網泡沫的破碎，大量創業型信息公司都風聲鶴唳。趕集網、百姓網、百度推廣相繼以各種原因出局或者遣散了原有的負責藍領招聘板塊的業務，存活下來的58同城也開始進行大量的收費推廣，并進行捆綁消費。 互聯網的興起，讓不少招聘者淘到了人生的**桶金，但是互聯網的改變之快，也讓這些招聘者深刻認識到，無論何時，都應該努力去緊跟趨勢。
精準招聘 作者簡介
康丁丁，深圳華脈人力資源集團董事長，創辦大型人才招聘機構多年，立志為人才和企業搭建沒有鴻溝的就業與招聘優秀平臺。曾為富士康、比亞迪等眾多大型企業提供人力資源派遣與招聘服務。
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