-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
首席營銷技術官:Martech時代,技術驅動增長 版權信息
- ISBN:9787121403903
- 條形碼:9787121403903 ; 978-7-121-40390-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
首席營銷技術官:Martech時代,技術驅動增長 本書特色
適讀人群 :本書適合品牌營銷人員、Martech 行業從業者、高校師生等各類人士閱讀。紅利消失的時代,數字化轉型膠著的時代,營銷如何破局? 用戶數據割裂、用戶拉新成本攀高、廣告投放效果難以掌控? 客戶轉化流程和用戶行為鏈條過長,缺乏策略? …… 以上痛點,將在Martech時代找到突破口。 Martech驅動企業超級增長,首席營銷技術官將成為行業領航人。本書全面梳理營銷人員必懂的技術知識,構造了Martech知識體系,包括行業背景、技術基礎、組成部分、應用和相應管理職能,是營銷等相關從業人員的寶典。
首席營銷技術官:Martech時代,技術驅動增長 內容簡介
本書重點研究Martech(營銷技術),對Martech 的行業背景、技術基礎、組成部分及應用,以及Martech 對管理職能產生的影響進行解讀。筆者在技術對營銷的滲透這一大背景下,對營銷理論及實踐知識進行高度凝練及體系化梳理。Martech 跨營銷、IT 等多領域知識,涉及范圍廣泛。本書力求理論聯系實際,通俗地介紹各類相關應用,讓營銷人員對Martech 有初步認知。本書總共10章,包括從Marketing 到Martech、營銷人應掌握的技術ABC、Martech 的數據基礎、發掘數據的價值、神經科學支持的小數據、Martech 時代的廣告、產品的價值載體、觸達與交易的"很后一公里”、面向企業客戶的營銷技術、首席營銷技術官與新職位的出現等內容。
首席營銷技術官:Martech時代,技術驅動增長 目錄
目錄
第1 章 進化:從Marketing 到Martech 1
1.1 Martech 時代到來 1
1.1.1 傳統媒體時代,技術與營銷的結合 1
1.1.2 以CRM 為主體的Salestech 時代 3
1.1.3 Adtech 時代到來 4
1.1.4 什么是Martech 5
1.1.5 Martech 的典型應用:營銷自動化 8
1.2 Martech 行業的推動力量 11
1.2.1 移動互聯網的發展 12
1.2.2 營銷軟件市場的增長 13
1.2.3 資本市場作為幕后推手 21
第2 章 交集:營銷人應掌握的技術ABC 24
2.1 營銷人的“左腦”思維 24
2.1.1 算法 24
2.1.2 代碼 26
2.1.3 敏捷與敏捷營銷 28
2.1.4 精益與精益營銷 29
2.2 人工智能 30
2.2.1 人工智能概況 31
2.2.2 智能自動化 35
2.2.3 預測性分析 37
2.3 自然語言處理 41
2.3.1 什么是自然語言處理 42
2.3.2 意圖分析 43
2.3.3 情感分析與意見挖掘 44
2.4 云計算與營銷云 45
2.4.1 什么是云計算 45
2.4.2 營銷云 47
2.5 營銷技術棧 50
2.5.1 什么是營銷技術棧 51
2.5.2 營銷云與營銷技術棧的區別 52
2.6 區塊鏈 53
2.6.1 什么是區塊鏈 54
2.6.2 區塊鏈營銷的核心:信任 54
2.6.3 加密貨幣與通證的營銷應用 56
2.6.4 去中心化廣告 57
2.7 微服務 59
2.7.1 什么是微服務 59
2.7.2 微服務對營銷的影響 60
2.7.3 微服務與云 61
2.8 邊緣計算 62
2.9 物聯網 64
2.9.1 什么是物聯網 64
2.9.2 物聯網與數據 65
2.9.3 物聯網營銷 66
2.10 5G 與Wi-Fi 6 67
2.10.1 5G 67
2.10.2 Wi-Fi 6 69
第3 章 數據:Martech 的基礎 70
3.1 大數據時代 70
3.1.1 什么是大數據 71
3.1.2 數據運營思維 72
3.1.3 數據資產 77
3.2 數據管理 78
3.2.1 客戶數據管理 78
3.2.2 私域流量與數據中臺 82
3.2.3 客戶數據平臺 85
3.2.4 DMP 89
3.2.5 SCRM 91
3.2.6 知識圖譜 95
3.3 數據安全與數據合規 97
3.3.1 數據安全 97
3.3.2 數據合規 100
第4 章 分析:發掘數據的價值 104
4.1 營銷分析 104
4.1.1 營銷組合建模 104
4.1.2 營銷歸因 108
4.1.3 A/B 測試 110
4.2 客戶分析 113
4.2.1 客戶畫像 113
4.2.2 客戶細分 115
4.2.3 客戶生命周期價值 117
4.2.4 客戶旅程 118
4.3 商業智能 122
4.3.1 數據、情報和洞察的區別 122
4.3.2 商業智能的組成部分 123
4.3.3 商業智能應用于營銷 124
4.3.4 客戶情報 125
第5 章 神經:科學支持的小數據 126
5.1 神經營銷學的發展 126
5.1.1 什么是神經營銷學 126
5.1.2 神經營銷學的發展歷程 128
5.1.3 神經營銷學與行為經濟學的聯系 129
5.1.4 神經營銷學與品牌 131
5.2 神經營銷學的相關技術 132
5.2.1 記錄大腦生理活動的技術 132
5.2.2 記錄外周神經系統活動的技術 133
5.2.3 面部編碼 134
第6 章 Adtech:Martech 時代的廣告 136
6.1 程序化廣告 136
6.1.1 組成部分 137
6.1.2 交易模式 139
6.2 程序化創意 142
6.2.1 創意與科學的結合 142
6.2.2 創意管理平臺 143
6.2.3 動態創意和動態創意優化 144
6.3 廣告驗證 145
6.3.1 廣告可見性 146
6.3.2 廣告欺詐 147
6.3.3 品牌安全 150
第7 章 產品:價值的載體 151
7.1 產品管理 151
7.1.1 數據驅動的產品經理 151
7.1.2 產品運營 152
7.1.3 產品戰略與產品路線圖 153
7.2 產品開發 155
7.2.1 想法的產生與篩選 156
7.2.2 概念發展與測試 159
7.2.3 營銷策略與商業分析 161
7.3 體驗 163
7.3.1 營銷與體驗 164
7.3.2 從ROI 到ROX 165
7.3.3 如何測量體驗 167
第8 章 觸點:兼具觸達與交易的“*后一公里” 170
8.1 觸點:媒體與渠道的融合 170
8.1.1 對話式AI 171
8.1.2 短視頻與垂直視頻 175
8.1.3 KOL 176
8.1.4 數字化電視 181
8.1.5 數字戶外媒體 183
8.1.6 VR 與AR 186
8.2 電子商務 188
8.2.1 DTC 品牌 189
8.2.2 社交商務 191
8.2.3 動態定價 194
8.3 零售數字化與零售技術 196
8.3.1 零售數字化 196
8.3.2 零售自動化 198
8.3.3 零售技術 200
8.3.4 地理位置營銷 203
第9 章 B2B:面向企業客戶的營銷技術 207
9.1 B2B 營銷 207
9.2 B2B 營銷策略 209
9.2.1 目標客戶營銷 209
9.2.2 集客營銷 212
9.2.3 網絡研討會 216
第10 章 管理:首席營銷技術官與新職位的出現 218
10.1 CMO 的危機 218
10.1.1 CMO 生存的土壤發生質變 219
10.1.2 CCO、CRO 相繼出現,CMO 并非“標配” 221
10.1.3 專注增長的CGO 223
10.2 Martech 時代營銷職位的變革 225
10.2.1 首席營銷技術官 225
10.2.2 營銷技術專家 231
10.2.3 營銷運營職位的出現 233
首席營銷技術官:Martech時代,技術驅動增長 作者簡介
馮祺,自媒體“Marteker”創始人,Martech行業布道者,中國傳媒大學廣告學碩士,有近10年廣告行業媒體從業經驗,完整經歷了從傳統紙媒、網絡媒體到移動媒體的演進過程。2018年創立“Marteker”,作為專業的Martech內容生產者,一直深耕Martech領域,聚合國內外泛Martech的前沿報道,全方位地輸出Martech的知識產品,賦能企業數字化轉型和從業者職業成長。
- >
推拿
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
朝聞道
- >
有舍有得是人生
- >
姑媽的寶刀
- >
經典常談
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人