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管理者14天看懂財務報表 版權信息
- ISBN：9787111430742
- 條形碼：9787111430742 ; 978-7-111-43074-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理者14天看懂財務報表 本書特色
作為職業經理人，應該掌握必要的財務知識。但是，面對龐雜的財務知識體系，管理者該從何人手？ ◆怎樣知道公司是否在賺錢？ ◆利潤與回報的區別是什么？ ◆財務會計報告、稅務會計報告、管理會計報告有何區別？ ◆三大報表之間是什么關系？ ◆如何評價經理人的經營績效？ ◆如何管人？如何管錢？如何管項目？ ◆如何融資？銀行？股東？ ◆如何進行經理人KPI考核？ 《管理者14天看懂財務報表》從經理人的角度和立場出發，以服務企業管理實踐為宗旨，對諸如此類的核心問題做出了專業解讀。
管理者14天看懂財務報表 內容簡介
本書從經理人的角度和立場出發，以服務企業管理實踐為宗旨，對諸如此類的核心問題做出了專業解讀。
管理者14天看懂財務報表 目錄
推薦序一
推薦序二
前 言
第1天 什么是財務管理？ /
財務與管理有何關系 /
財務與會計有何區別 /
財務部是如何分工的 /
本章小結 /
第2天 公司真的在賺錢嗎——生意的角度 /
初識利潤 /
對利潤的進一步討論 /
一筆錢可以用多少次 /
固定的投入是否被充分使用 /
生意人的終極目標——回報率 /
回報率高的公司會破產嗎 /
本章小結 /
第3天 財務報表——飛機的儀表盤 /
企業一共有幾類財務報告 /
財務會計報告與稅務會計報告有什么區別 /
中小公司財務報表的稅務導向 /
財務會計報告與管理會計報告有什么區別 /
管理會計報告是怎么做出來的 /
利潤表、資產負債表、現金流量表三張報表之間是什么關系 /
本章小結 /
第4天 利潤表——企業的經營績效 /
利潤表與財務專業名詞 /
利潤表的格式與內在邏輯 /
利潤表上的各種成本與費用解析 /
如何分析利潤表 /
本章小結 /
第5天 資產負債表——平衡的哲學 /
什么是資產負債表 /
資產負債表的邏輯是什么 /
資產負債表的演示 /
資產負債表的結構分析 /
資產負債表里是全部的資產嗎 /
兩種無形資產 /
本章小結 /
第6天 現金流量表——現金為王 /
防止利潤表與現金流量表的混淆 /
現金流量表三大組成部分 /
利潤為什么不等于經營活動現金流 /
現金流量表告訴我們什么 /
從現金流量表看公司的發展模式 /
本章小結 /
第7天 如何保證報表的公允性 /
報表的規范 /
老板到底賺不賺錢 /
收到的錢算不算銷售收入 /
付出的錢一定是成本嗎 /
裝修費是資產還是費用 /
本章小結 /
第8天 企業的資金從哪兒來 /
從資產負債表看融資渠道 /
融資渠道的幾種分類 /
股東和銀行，誰的錢更好用 /
面對眾多融資渠道，企業如何抉擇 /
借雞生蛋，財務杠桿的運用 /
本章小結 /
第9天 公司真的在賺錢嗎——系統的角度 /
什么是真正的盈利 /
杜邦金字塔模型與財務比率分析 /
杜邦金字塔模型與公司業績提升 /
什么是經濟增加值（EVA） /
什么是加權平均資本成本（WACC） /
經濟增加值（EVA）與股東權益回報率（ROE）的關系 /
如何產生正的經濟增加值（EVA） /
經濟增加值（EVA）與投資決策、考核 /
經濟增加值的公式 /
本章小結 /
第10天 財務管控之一：如何管人 /
人力資源與財務管理的關系 /
責任中心的設置 /
成本的分配與分攤 /
基于責任中心的績效考核指標 /
本章小結 /
第11天 財務管控之二：如何管錢 /
利潤和現金,哪個更重要? /
現金受什么因素影響? /
利潤、營運資本與現金流 /
營運資本管理策略 /
營運資本管理的指標 /
如何控制營運資本 /
本章小結 /
第12天 財務管控之三：如何管成本 /
成本是如何分類的 /
如何控制成本 /
管理會計中的成本與決策 /
本章小結 /
第13天 財務管控之四：如何管項目 /
現金的時間價值 /
項目投資分析工具——凈現值法 /
項目投資分析工具——內部收益率 /
項目投資分析工具——投資回收期 /
本章小結 /
第14天 如何給公司估值 /
公司估值的意義 /
如何決定公司的價值 /
商譽與無形資產 /
本章小結 /
〖＝（〗12671011121416202126272930303335384045474849505467697070717794949699100102106108110113115116116118122124128131132133134136138143145146149150154155157157158159160163164165168171177179180180182183185187190191192193194200201202203207209211213214214216217〖＝〗
展開全部
管理者14天看懂財務報表 作者簡介
閆靜女士，惠普商學院資深財務講師主講課程“非財務經理的財務管理” Professional Experience 職業經歷 從中國人民大學畢業后，閆靜很幸運的先后在惠普公司、安捷倫公司的商務部、財務部、咨詢部等不同部門任職十年。 “惠普點燃了我，我也在用我的言傳身教推廣惠普之道，這應該是我對昔日公司的一個回報吧。”因此，我們看到，作為中國培訓行業的講師，閆靜不斷地把***大公司的先進管理經驗帶給成千上萬的學員，在她的培訓記錄上：惠普、西門子、奔馳、海爾、飛利浦、中石油、國家電網等很多知名企業赫然在列。閏靜也受邀于清華大學、浙江大學、西南財經大學的總裁班、EMBA班進行授課。 在多年的培訓工作中，閆靜老師的培訓課程條理清晰，層次分明，實用性強，互動性突出，授課滿意率達90%以上。作為一名企業培訓顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經驗見長；她的財務課程經過精心設計，深入淺出，用通俗易懂的語言講授出財務管理的深奧理論，把各種財務知識的內在聯系層層剝離給學員，給學員帶來巨大沖擊，使學員可以迅速地將培訓內容轉化為工作技能。 Part of Clients 服務過的企業 惠普、西門子、中石油、殼牌石油、中國移動、國家電網、奔馳中國、Volvo、大眾集團、宇通客車、江鈴汽車、一汽轎車、神州數碼、羅德與施瓦茨、中國電信、城建集團、斗山重工、柳工集團、中國南方航空公司、海南航空、中國兵器工業集團公司、保利科技。
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