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新時(shí)代商業(yè)主張 版權(quán)信息
- ISBN：9787542966032
- 條形碼：9787542966032 ; 978-7-5429-6603-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時(shí)代商業(yè)主張 內(nèi)容簡介
本書收錄了90篇文章，共分4章，各章主要內(nèi)容如下：第1章零售邏輯，分析了零售革命、零售創(chuàng)新線路圖、新零售、商業(yè)本質(zhì)、商業(yè)價(jià)值、商業(yè)渠道、供應(yīng)鏈、營商環(huán)境、健康零售等；第2章零售格局，分析了零售服務(wù)、競爭格局、零售效率、利潤創(chuàng)造、商業(yè)聯(lián)盟等；第3章零售轉(zhuǎn)型，從數(shù)字化、自有品牌、業(yè)態(tài)升級(jí)等方面分析了轉(zhuǎn)型升級(jí)之道；第4章社區(qū)商業(yè)，分析了社區(qū)商業(yè)的競爭格局、核心業(yè)態(tài)、變化趨勢與競爭對策。
新時(shí)代商業(yè)主張 目錄
第1章 零售邏輯
1零售革命知多少
2千年零售創(chuàng)新線路圖
3新零售的發(fā)展思考
4過程論與價(jià)值論
5如何讓零售服務(wù)創(chuàng)造利潤
6零售服務(wù)有七大含義，但更要堅(jiān)守“五心”
7尋覓零售業(yè)初心
8追求零售大效率
9零售八要素*新釋義
10渠道：化繁為簡
11渠道：從博弈到共生
12零售不要以互聯(lián)網(wǎng)思維的名義犯錯(cuò)
13中國零售猶如“干瞪眼”
14站隊(duì)與站位
15零售是一種傳遞幸福的職業(yè)
16個(gè)人數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)權(quán)利
17無理由退貨也要兩線打通嗎
18零售之“坑”既是機(jī)會(huì)又是陷阱
19改革開放40年：走向“健康零售”
20新零售時(shí)代的變化
21中國流通產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展要過哪些坎
22上海營商環(huán)境亟待改進(jìn)的四大痛點(diǎn)
23社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的政府職能
24零售店招牌怎樣才算合規(guī)
25再談我國便利店的營商環(huán)境
26便利店：說起來都是淚
27“一店一招”沒道理，商店招牌應(yīng)該是一個(gè)體系
28行業(yè)吐槽統(tǒng)一招牌，招牌背后有不少秘密
29上海購物“購什么”
第2章 零售格局
1對2020年中國零售的期盼
2中國零售將進(jìn)入慢時(shí)代
3中國零售：當(dāng)下與未來的思考
4零售業(yè)繼續(xù)混戰(zhàn)：第三局定勝負(fù)
5中國零售業(yè)的格局與變局
6還消費(fèi)者一個(gè)干凈的“雙十一”
7企業(yè)重約
8全渠道服務(wù)難在立場與利益
9未來五年：消費(fèi)者的五大期盼
10從陣地戰(zhàn)到支付戰(zhàn)
1I不要再為貶低新時(shí)代零售而鼓掌
12零售行業(yè)提效的根本出路
13影響我國流通效率的因素
14對新零售的反思：效率與定力至關(guān)重要
15服務(wù)消費(fèi)別被忽悠，要回歸產(chǎn)品屬性
16零售企業(yè)要避免三種不友好
17零售怎樣才能讓消費(fèi)者更喜歡
18關(guān)于新消費(fèi)的三點(diǎn)思考
19中國零售的包圍與反包圍
20從店商到電商的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)
21“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的“加減乘除”運(yùn)營法則
22商業(yè)聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展
23走進(jìn)齊魯商盟：區(qū)域零售商聯(lián)盟崛起的背后
第3章 零售轉(zhuǎn)型
1全員營銷的真諦
2零售轉(zhuǎn)型需要做健康運(yùn)動(dòng)
3零售模式轉(zhuǎn)型的三個(gè)區(qū)域
4回歸零售本質(zhì)
5零售企業(yè)的五個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)
6大型綜合超市面臨兩個(gè)突破口
7大賣場的路怎么繼續(xù)走下去
8零售企業(yè)的商品資源掌控能力
9自有品牌2．0
10自有品牌為什么非做不可
11自有品牌向何處去
12數(shù)字化是零售業(yè)共同的故事
13零售數(shù)字化與技術(shù)賦能應(yīng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變
14零售數(shù)字化未來的十點(diǎn)暢想
15中國特色便利店
16風(fēng)口上的便利店，銷售業(yè)績不升反降
17便利店的取勝之道
18便利店的“慢功夫”
19中日便利店的差距
20便利店如何“避坑”
21便利店未來發(fā)展要謹(jǐn)防拐入斷頭路
第4章 社區(qū)商業(yè)
1社區(qū)商業(yè)規(guī)劃的Block原則
2我國社區(qū)商業(yè)的復(fù)雜性與盲區(qū)
3社區(qū)商業(yè)的發(fā)展思路：四度合一
4做植物型社區(qū)商業(yè)
5對社區(qū)菜市場升級(jí)的六點(diǎn)建議
6疫情過后到家服務(wù)應(yīng)注意四大問題
7零售的前置化值得探索
8對發(fā)展上海夜間經(jīng)濟(jì)的建議
9生鮮行業(yè)成為零售熱點(diǎn)的原因
10我國生鮮需求總量分析
11我國生鮮渠道的變化趨勢
12賣菜還能火多久
13社區(qū)賣菜的紛爭、困惑與不確定性
14賣菜既難又易
15關(guān)注老年人購物難的問題
16養(yǎng)豬吃肉那些事
17菜店20年后也不會(huì)消失
1零售革命知多少
2千年零售創(chuàng)新線路圖
3新零售的發(fā)展思考
4過程論與價(jià)值論
5如何讓零售服務(wù)創(chuàng)造利潤
6零售服務(wù)有七大含義，但更要堅(jiān)守“五心”
7尋覓零售業(yè)初心
8追求零售大效率
9零售八要素*新釋義
10渠道：化繁為簡
11渠道：從博弈到共生
12零售不要以互聯(lián)網(wǎng)思維的名義犯錯(cuò)
13中國零售猶如“干瞪眼”
14站隊(duì)與站位
15零售是一種傳遞幸福的職業(yè)
16個(gè)人數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)權(quán)利
17無理由退貨也要兩線打通嗎
18零售之“坑”既是機(jī)會(huì)又是陷阱
19改革開放40年：走向“健康零售”
20新零售時(shí)代的變化
21中國流通產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展要過哪些坎
22上海營商環(huán)境亟待改進(jìn)的四大痛點(diǎn)
23社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的政府職能
24零售店招牌怎樣才算合規(guī)
25再談我國便利店的營商環(huán)境
26便利店：說起來都是淚
27“一店一招”沒道理，商店招牌應(yīng)該是一個(gè)體系
28行業(yè)吐槽統(tǒng)一招牌，招牌背后有不少秘密
29上海購物“購什么”
第2章 零售格局
1對2020年中國零售的期盼
2中國零售將進(jìn)入慢時(shí)代
3中國零售：當(dāng)下與未來的思考
4零售業(yè)繼續(xù)混戰(zhàn)：第三局定勝負(fù)
5中國零售業(yè)的格局與變局
6還消費(fèi)者一個(gè)干凈的“雙十一”
7企業(yè)重約
8全渠道服務(wù)難在立場與利益
9未來五年：消費(fèi)者的五大期盼
10從陣地戰(zhàn)到支付戰(zhàn)
1I不要再為貶低新時(shí)代零售而鼓掌
12零售行業(yè)提效的根本出路
13影響我國流通效率的因素
14對新零售的反思：效率與定力至關(guān)重要
15服務(wù)消費(fèi)別被忽悠，要回歸產(chǎn)品屬性
16零售企業(yè)要避免三種不友好
17零售怎樣才能讓消費(fèi)者更喜歡
18關(guān)于新消費(fèi)的三點(diǎn)思考
19中國零售的包圍與反包圍
20從店商到電商的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)
21“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的“加減乘除”運(yùn)營法則
22商業(yè)聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展
23走進(jìn)齊魯商盟：區(qū)域零售商聯(lián)盟崛起的背后
第3章 零售轉(zhuǎn)型
1全員營銷的真諦
2零售轉(zhuǎn)型需要做健康運(yùn)動(dòng)
3零售模式轉(zhuǎn)型的三個(gè)區(qū)域
4回歸零售本質(zhì)
5零售企業(yè)的五個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)
6大型綜合超市面臨兩個(gè)突破口
7大賣場的路怎么繼續(xù)走下去
8零售企業(yè)的商品資源掌控能力
9自有品牌2．0
10自有品牌為什么非做不可
11自有品牌向何處去
12數(shù)字化是零售業(yè)共同的故事
13零售數(shù)字化與技術(shù)賦能應(yīng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變
14零售數(shù)字化未來的十點(diǎn)暢想
15中國特色便利店
16風(fēng)口上的便利店，銷售業(yè)績不升反降
17便利店的取勝之道
18便利店的“慢功夫”
19中日便利店的差距
20便利店如何“避坑”
21便利店未來發(fā)展要謹(jǐn)防拐入斷頭路
第4章 社區(qū)商業(yè)
1社區(qū)商業(yè)規(guī)劃的Block原則
2我國社區(qū)商業(yè)的復(fù)雜性與盲區(qū)
3社區(qū)商業(yè)的發(fā)展思路：四度合一
4做植物型社區(qū)商業(yè)
5對社區(qū)菜市場升級(jí)的六點(diǎn)建議
6疫情過后到家服務(wù)應(yīng)注意四大問題
7零售的前置化值得探索
8對發(fā)展上海夜間經(jīng)濟(jì)的建議
9生鮮行業(yè)成為零售熱點(diǎn)的原因
10我國生鮮需求總量分析
11我國生鮮渠道的變化趨勢
12賣菜還能火多久
13社區(qū)賣菜的紛爭、困惑與不確定性
14賣菜既難又易
15關(guān)注老年人購物難的問題
16養(yǎng)豬吃肉那些事
17菜店20年后也不會(huì)消失
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