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家庭支持型上司行為對工作敬業(yè)度的影響機制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787307219083
- 條形碼：9787307219083 ; 978-7-307-21908-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
家庭支持型上司行為對工作敬業(yè)度的影響機制研究 內(nèi)容簡介
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民的物質(zhì)生活水平不斷得到改善，工作與家庭能夠平衡的高質(zhì)量生活已逐漸成為新時代員工關(guān)注的焦點。本書提出了旨在幫助員工處理好工作與家庭關(guān)系的家庭支持型上司行為，認為這可能是促進我國員工敬業(yè)的重要管理策略。本書系統(tǒng)梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻，將研究對象界定為企業(yè)中的項目團隊及其所屬的團隊成員，通過三項實證研究重點探討FSSB在我國文化背景下對員工工作敬業(yè)度產(chǎn)生的直接影響、作用機制及其邊界條件，以及FSSB差異對團隊工作敬業(yè)度的影響及其內(nèi)在機制。
家庭支持型上司行為對工作敬業(yè)度的影響機制研究 目錄
第l章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究目的
1.4 研究意義
1.4.1 理論意義
1.4.2 現(xiàn)實意義
1.5 研究方法、結(jié)構(gòu)安排和技術(shù)路線
1.5.1 研究方法
1.5.2 結(jié)構(gòu)安排與技術(shù)路線
1.6 研究的創(chuàng)新點
第2章 FSSB與工作敬業(yè)度文獻綜述
2.1 FSSB研究綜述
2.1.1 FSSB的內(nèi)涵
2.1.2 FSSB的維度與測量
2.1.3 FSSB的影響效果與作用機制
2.1.4 FSSB的影響因素
2.1.5 FSSB的研究小結(jié)
2.2 員工工作敬業(yè)度研究綜述
2.2.1 員工工作敬業(yè)度的內(nèi)涵
2.2.2 員工工作敬業(yè)度的維度與測量
2.2.3 員工工作敬業(yè)度的影響因素與作用機理
2.2.4 員工工作敬業(yè)度的作用效果研究
2。2.5 員工工作敬業(yè)度的研究小結(jié)
2.3 本章小結(jié)
第3章 核心概念的界定與理論基礎(chǔ)
3.1 核心概念的界定
3.1.1 FSSB及其相關(guān)概念的辨析
3.1.2 員工工作敬業(yè)度及其相關(guān)概念的辨析
3.1.3 團隊工作敬業(yè)度及其相關(guān)概念的辨析
3.1.4 家庭支持型上司行為差異(FSSB差異)
3.1.5 雙向工作-家庭增益
3.1.6 感恩圖報
3.1.7 權(quán)力距離傾向
3.1.8 團隊關(guān)系沖突
3.2 工作.家庭增益的理論基礎(chǔ)
3.2.1 工作-家庭增益的研究背景與思路
3.2.2 工作-家庭增益的研究方法與過程
3.2.3 工作-家庭增益的概念、維度和測量
3.2.4 工作-家庭增益的理論模型
3.2.5 工作-家庭增益的實證研究進展
3.2.6 工作-家庭增益的未來研究方向
第4章 FssB與員工工作敬業(yè)度：雙向工作.家庭增益的中介作用
4.1 問題的提出
4.2 理論和假設(shè)
4.2.1 FsSB與員工工作敬業(yè)度(資源-獲取-發(fā)展理論視角)
4.2.2 雙向工作-家庭增益的中介作用
4.3 研究方法
4.3.1 研究樣本與數(shù)據(jù)收集
4.3.2 測量工具
4.3.3 統(tǒng)計分析方法
4.4 研究結(jié)果
4.4.1 驗證性因子分析
4.4.2 共同方法偏差檢驗
4.4.3 描述性統(tǒng)計結(jié)果
4.4.4 假設(shè)檢驗
4.5 結(jié)果討論
4.5.1 理論意義
4.5.2 管理啟示
4.5.3 研究局限和展望
4.6 本章小結(jié)
第5章 FSSB與員工工作敬業(yè)度：感恩圖報與權(quán)力距離傾向的
作用
5.1 問題的提出
5.2 理論和假設(shè)
5.2.1 FSSB與員工工作敬業(yè)度(社會交換理論視角)
5.2.2 感恩圖報的中介作用
5.2.3 權(quán)力距離傾向的調(diào)節(jié)作用
5.3 研究方法
5.3.1 研究樣本與數(shù)據(jù)收集
5.3.2 測量工具
5.3.3 統(tǒng)計分析方法
5.4 研究結(jié)果
5.4.1 驗證性因子分析
5.4.2 共同方法偏差檢驗
5.4.3 描述性統(tǒng)計結(jié)果
5.4.4 假設(shè)檢驗
5.5 結(jié)果討論
5.5.1 理論意義
5.5.2 管理啟示
5.5.3 研究局限和展望
5.6 本章小結(jié)
第6章 FSSB及其差異對工作敬業(yè)度的多層次作用機制
6.1 問題的提出
6.2 理論和假設(shè)
6.2.1 FSSB與員工工作敬業(yè)度
6.2.2 FSSB差異對FSSB影響員工工作敬業(yè)度的調(diào)節(jié)作用
6.2.3 FSSB差異與團隊工作敬業(yè)度
6.2.4 團隊關(guān)系沖突的中介作用
6.3 研究方法
6.3.1 研究樣本與數(shù)據(jù)收集
6.3.2 測量工具
6.3.3 統(tǒng)計分析方法
6.4 研究結(jié)果
6.4.1 驗證性因子分析
6.4.2 共同方法偏差檢驗
6.4.3 描述性統(tǒng)計結(jié)果
6.4.4 假設(shè)檢驗
6.5 結(jié)果討論
6.5.1 理論意義
6.5.2 管理啟示
6.5.3 研究局限和展望
6.6 本章小結(jié)
第7章 總結(jié)與展望
7.1 總體研究結(jié)論
7.2 理論啟示
7.3 研究不足與展望
參考文獻
附錄研究所用量表
展開全部
家庭支持型上司行為對工作敬業(yè)度的影響機制研究 作者簡介
青國霞，華中科技大學(xué)工商管理專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)，現(xiàn)職：湖北第二師范學(xué)院管理學(xué)院財務(wù)與會計系專任教師，講授課程：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、會計學(xué)原理、成本會計、管理會計，主持教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目、湖北省社會科學(xué)基金項目等，參與國家自然科學(xué)基金重點項目、湖北省高等學(xué)校省級教學(xué)研究項目等項目。
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