包郵敏捷人才管理

作者：徐曉霞

出版社：電子工業出版社出版時間：2021-01-01

開本：其他頁數： 220

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

敏捷人才管理版權信息

ISBN：9787121404580
條形碼：9787121404580 ; 978-7-121-40458-0
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學
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人力資源/行政管理

敏捷人才管理本書特色

適讀人群：HR負責人、培訓負責人、TD\OD負責人、HRBP等；公司高管，團隊管理者；內外部講師、自由顧問濃縮作者20年對上百個人才及組織管理咨詢案例的研究及實踐精華，配有多個D創模型、實用工具、人才數據分析方法和表單等，并配有相關企業樣本。

敏捷人才管理內容簡介

本書基于作者20年對戰略組織和人才發展的理論模型的研究和實踐，從上千家的成功案例和戰略人才盤點數據總結出了擁有的敏捷人才管理模型，以及大量實操的工具和方法論，以及落地實務案例樣本，以在數字化時代下，幫助組織在敏捷轉型中進行組織能力的量化、核心高潛人才的量化，以及基于大數據的人才數據分析，為企業轉型提供堅實的組織和人才判斷數據及建議方案。本書配有多個模型、實用工具、人才數據分析方法和表單等，并配有相關企業樣本。

敏捷人才管理目錄

目錄
第 1 章數字化時代，企業需要組織再造和人才重構．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
1．1 組織再造：基于戰略的組織設計．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
1．2 人才重構：不同類型人才的重構．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3
第 2 章組織再造和人才重構下的敏捷人才管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6
2．1 敏捷人才管理**步：人才戰略（定人才）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7
2．2 敏捷人才管理第二步：快速建模（建標準）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12
2．3 敏捷人才管理第三步：輕量盤點（施盤點）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 37
2．4 敏捷人才管理第四步：業務推動（促業務）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 58
第 3 章任職資格體系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 83
3．1 任職資格體系整體方案設計．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 83
3．2 **步：崗位等級梳理的關鍵工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 84
3．3 第二步：任職資格標準開發的關鍵工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 86
3．4 第三步：評審設計及實施的關鍵工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 94
3．5 第四步：結果應用的關鍵工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 95
第 4 章敏捷人才發展創新技術：“一魚多吃”發展中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 97
4．1 “一魚多吃”定義、價值及產出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 97
4．2 “一魚多吃”的設計方法及整體解決方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 98
4．3 標桿公司樣本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 99
第 5 章敏捷人才管理的企業落地應用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 104
5．1 人才發展如何承接企業戰略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 104
5．2 解決方案如何對接業務挑戰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 106
5．3 人才發展方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 108
5．4 不同能力*有效的發展方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 111
5．5 發展技術與六大應用場景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 112
5．6 熱點項目設計及實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 155
第 6 章大數據線上平臺：如何善用數據平臺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 176
6．1 人才管理平臺的價值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 176
6．2 善用平臺整合數據并推動人才發展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 180
后記賦能組織及個體，成就企業價值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 183
附錄 A 標桿公司參考案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 185
參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 208

展開全部

敏捷人才管理作者簡介

徐曉霞（Mary Xu）鼎智咨詢（IDB）創始人及CEO 華為、混沌特邀組織發展分享嘉賓上百家上市公司特邀組織及人才發展顧問敏捷人才管理模型提出者專業暢銷書《內部顧問》第2版審校者徐女士20年來一直致力于組織發展（OD）、人才發展（TD）領域的研究咨詢。她成功主導了涉及電信、IT、醫藥、快消、制造等不同行業的上百個組織和人才發展項目，其客戶包括中國電信、中國移動、思科、上海大眾、通用汽車、上海電氣、電氣集團、中電投、強生、羅氏、BD、賽諾菲、國藥控股、騰訊、蘇寧、eBay、百威英博、寶潔等國內外知名企業。

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