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出版社:中國青年出版社出版時間:2021-03-01
開本: 32開 頁數: 240
本類榜單:管理銷量榜
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學會開會 版權信息

  • ISBN:9787515361239
  • 條形碼:9787515361239 ; 978-7-5153-6123-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

學會開會 本書特色

◆本書旨在解決所有企業管理者都在面對的效率難題——組織會議。企業和員工每天都要忍受大量的會議,而這項巨大的時間投資卻只能產生有限的回報,書中分享的會議組織科學將提供了具體可行的實踐方法,幫助企業管理者在保留會議優勢的同時,消除混亂、冗長、形式主義等弊端,實現“會議增效”。 ◆本書適合所有具有組織會議需求的人群閱讀,包括但不限于大小團隊負責人、管理者,人力資源主管,培訓講師等。 ◆百事、強生、英特爾等五百強名企管理者盛贊的會議原則。作者提出的縮短會議時長、改變會議形式、調整會議規模等解決方案皆源自基于實際情況的合理推論,并結合了對谷歌、亞馬遜等頂級公司的考察結果。

學會開會 內容簡介

美國一項調查表明,員工每天要忍受5500萬次會議,而這項巨大的時間投資卻只能產生有限的回報,任何一個組織都無法避免對會議的抱怨:參與度低,浪費參與者的時間……大多數公司和都把糟糕的會議視為企業運轉不可避免的成本,但管理者應該振作起來:研究人員已對會議成功的關鍵驅動因素有了清晰的了解。在本書中,世界知名企業研究員、顧問史蒂芬·G.羅格伯格從廣泛的研究、分析和數據挖掘中汲取經驗,并對不同行業的5000多名員工進行了調查訪問,以分享行之有效的實踐方法,幫助管理者和員工提高會議質量。對于組織和參與會議的人,本書都提供了直接的指導和寬慰,幫助人們即刻改變當下的工作狀態。

學會開會 目錄

**部分 會議準備 17

**章 會議多的讓人頭痛/ 19

一、為何會有如此多的會議?/ 25

二、我們為會議投入了多少錢?/ 27

三、科學研究有何發現?會議有用嗎?能否高效利用會議時間?/ 29

四、何為真相?/ 32

五、自查:你把會議的投資回報*大化了嗎?/ 32

第二章 放棄會議?不,應科學地解決會議問題/ 37

一、我們需要開會,我們需要滿足關鍵需求的會議/ 39

二、何為會議科學/ 41

第二部分 源于事實的領導策略 47

第三章 鏡中自我或是錯覺/ 49

一、自我認知的偏見/ 50

二、回到會議領導力上來/ 52

三、組織如何提升領導的自我認知/ 54

四、領導們怎樣才能提升會議領導力/ 56

五、你想看到怎樣的自我形象/ 62

第四章 48 分鐘會議/ 71

一、有時間,就填滿/ 73

二、縮減會議時長需經深思熟慮/ 75

三、超快會議/ 79

四、開短會的注意事項/ 85

五、開短會的*后一個原因/ 87

第五章 暗藏玄機的議程/ 91

一、像規劃婚禮一樣規劃會議/ 93

二、構建議程:會議應該包含哪些內容/ 94

三、構建議程:流程很關鍵/ 97

四、守時還是不守時?/ 100

五、分擔會議責任并分配議程事項責任人/ 103

六、為議程事項匹配方案 104

第六章 越大型的會議越糟糕/ 109

一、反對大型會議:實際案例/ 111

二、從考慮會議目標開始/ 114

三、會議規模:經驗法則/ 114

四、小小會議,讓人失意/ 116

五、在不傷害感情的前提下減少旁聽者/ 117

第七章 別總舒服地坐在椅子上/ 127

一、座位的能量超乎你的想象/ 129

二、散步式會議/ 132

三、站立式會議/ 138

第八章 在會議一開始就排解負能量/ 143

一、為何需要積極情緒/ 144

二、營造間隔感/ 146

三、調整會議流程,維持參與感及正能量/ 151

第九章 別再說了/ 161

一、整體可以優于部分/ 162

二、靜謐之路:書面頭腦風暴/ 167

三、沿著靜謐之路繼續前行:默讀/ 173

第十章 遠程電話會議上的糗事兒/ 179

一、遠程會議,難以如意/ 180

二、如何協調一個嘈雜的音頻環境/ 182

三、不同的會議結構/ 185

第十一章 如何學會開會/ 193

一、規劃和預期/ 195

二、準備工作/ 195

三、會議心態/ 200

四、積極的協調/ 201

五、反思/ 203

六、底線/ 205

結 語 利用科學,超越科學/ 207

工 具/ 219


展開全部

學會開會 作者簡介

史蒂芬·G.羅格伯格博士 組織科學、管理學和心理學教授。因其杰出的國內、國際和跨學科貢獻被授予北卡羅來納大學夏洛特分校“校長教授”的頭銜。 發表百余篇論文,研究議題包括團隊效率、領導力、敬業度、員工福利、工作會議和組織研究方法等,并以其對會議科學的研究獲得2017年洪堡獎(Humboldt Award)。其研究在公共電視臺、廣播電臺、報紙(如《華爾街日報》《華盛頓郵報》《倫敦衛報》等)和雜志(《國家地理》《福布斯》等)上進行了報道。 研究與教學之外,羅格伯格還為IBM、微軟、寶潔、西門子等名企提供咨詢服務。創立并指導了兩個大型的外展活動,專注于非營利組織的有效性,為400多家非營利組織提供服務。

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