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零基礎:邏輯思維筆記 版權信息
- ISBN：9787504688859
- 條形碼：9787504688859 ; 978-7-5046-8885-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零基礎:邏輯思維筆記 本書特色
顛覆傳統思維模式，建立強大的邏輯思維能力！ 當下，邏輯思維已經成為商務思考的“全球化·標準型”。邏輯思維不僅在商務圈中大有用處，而且對我們的日常生活也大有裨益。換言之，人只要活著，就不得不做出某些判斷。 僅看書中插圖便可學會提升自己邏輯思維能力的技巧，簡單易懂、便于實踐！
零基礎:邏輯思維筆記 內容簡介
本書講述了邏輯思維的基本概念及重要性，詳細講解了邏輯思維在日常生活和工作中的運用方法，深入分析了金字塔結構、MECE等邏輯思維技巧，并通過“思考實驗”幫助讀者鍛煉邏輯思維。無論你是縱橫商界的商務人士，還是初入公司的職場小白，都能輕松掌握邏輯思維的技巧，并讓自己的邏輯思維能力獲得少見提升。邏輯思維不僅適用于商務圈，對我們的日常生活也大有裨益。哪怕是決定晚餐吃什么這樣一件小事，也要考慮冰箱中的食材、共同進餐的其他人的喜好等要素，并運用邏輯思維對這些要素進行整合。人只要活著，就必須擁有邏輯思維！現在，從零開始了解邏輯思維，讓自己獲得更加豐富多彩的人生吧！
零基礎:邏輯思維筆記 目錄
**章 商務人士必須掌握的“邏輯思考技巧”到底是什么
01.正確掌握實現目標過程中的所有問題
02.關于“邏輯思考”為基礎的知識
03.通過“在A4紙上做筆記”，練就“邏輯思考”能力
04.運用“矩形方陣”整理思路
05.使用“行為矩陣”
專欄1 作為邏輯思考正相反項的“發散式思維”究竟指的是什么
術語說明
第二章 邏輯思考基礎——“金字塔結構”
01.能夠提高邏輯思維能力的“金字塔結構”究竟是什么
02.分析事項的同時要提高其具體性
03.拆分事項時，初的切入點（黃金分割點）很重要
04.把相鄰事項統籌在同一抽象程度和重要程度
05.把明確設定的項目放在同一個“箱子”里
06.“金字塔結構”建立在四則運算的基礎之上
07.使用三段論法
08.警惕邏輯的“黑匣子化”陷阱
09.利用“反向”“內面”“對偶”等法則檢查邏輯思路
10.關注邏輯之外的情況，更為熟練地使用歸納法
11.對抽樣調查偏差所造成的偏見保持警惕
專欄2 邏輯樹
術語說明
第三章 無重復、無遺漏地進行思考（MECE·相互獨立、完全窮盡）
01.在事項分解上發揮作用的“MECE（相互獨立、完全窮盡）”指的是什么
02.大限度地掌握事物范疇
03.思考要素一旦出現遺漏就會陷入“偏離主題”的泥沼
04.商務人員必須掌握的“MECE框架結構”
05.商務人員必須掌握的“MECE框架結構”
06.商務人員必須掌握的“MECE框架結構”
07.商務人員必須掌握的“MECE框架結構④” 發現問題的“4P法”
08.利用“時間軸”和“空間軸”把握事物整體表象
09.減少手續，提高效率
10.靈活運用MECE進行信息處理
專欄3 利用Nassi Shneiderman圖（簡稱NS圖或盒圖）來實現“無遺漏思考”
術語說明
第四章 用于解決問題的“邏輯思考”
01.正確認識“目標”和“現狀”之間的差距所在并設定問題
02.解決問題的技巧在于學會從“What”向“How”轉變
03.明確思考問題的“主語”
04.運用“80/20”法則
05.追溯正確答案的關鍵在于設定“假說”
06.把“假說”作為出發點，通過論點構建金字塔模式的“議題樹形圖”
07.不要拘泥于初設定的“假說”，要使之不斷發展
08.連續提問5次“為什么”，多角度把握問題
09.解決廢話滿篇的技巧——So What ?和Why so ?
10.養成使用“So What ?”和“Why so ?”的習慣
11.和“觀察”相關的“So What ?”和“Why so ?”
12.和“洞察”相關的“So What ?”和“Why so ?”
13.養成反復使用“So What ?”“Why so ?”和“True?”的習慣
14.理解邏輯的模式 并列型
15.理解邏輯的模式 解釋型
專欄4 邏輯思考的弊端
術語說明④
第五章 用于提高思維品質的“邏輯思考”
01.信息量和思維量之間出人意料的聯系
02.成為一名徹底的懷疑論者
03.明確隱藏起來的構造
04.培養“微觀視角”和“宏觀視角”
05.靈活使用圖表
06.看破“虛假關聯”
07.留意那些阻礙我們思考的詞匯
08.放棄一般性解決方案，只追求有針對性的方案
專欄5 提防“邏輯侵犯”
術語說明⑤
第六章 賦予對話“邏輯性”，提高說服力
01.先提出結論再闡述其它
02.使用“3段金字塔結構”（“結論”→“依據”→“例子”）來交流
03.將要點總結為3個
04.運用GRF原則會增強話語的說服力
05.有效使用幻燈片
06.重視首次信息、定量信息和中立信息
07.賦予“金字塔結構”以某種故事性，以期打動人心
08.說話前的兩個“確認”之① 確認課題（主題）
09.說話前的兩個“確認”之② 確認期待對方所做出的反應
10.導致結論傳達失敗的兩個“陷阱”之①
11.導致結論傳達失敗的兩個“陷阱”之②
12.導致依據傳達失敗的三個“陷阱”之①
13.導致依據傳達失敗的三個“陷阱”之②
14.導致依據傳達失敗的三個“陷阱”之③
15.導致方法傳達失敗的兩個“陷阱”之①
16.導致方法傳達失敗的兩個“陷阱”之②
17.說話時顛三倒四說明大腦一片混亂
18.說話時丟三落四會讓對話毫無可信性
19.說話時東拉西扯會讓對話脫離原有目的和主題
20.說話時脫離主題會讓對方產生不信任感
21.進行邏輯性說明之后的任務是要讓對方想象到該畫面
22.“俯瞰”正在對話的自己與對方
23.根據需要做好“前期準備”和“事后跟蹤”
24.SDS法和PREP法
25.用于解釋新方案的PCSF法
26.發現對方的疑惑之處
27.導致交流失敗的4種“忌諱”
28. 演講就像音樂家那樣在現場進行表演
專欄6 學會“憤怒管理”
術語說明⑥
第七章 通過“思考實驗”鍛煉“邏輯思維”
01.電車難題
02.忒修斯之船
03.阿喀琉斯與烏龜
04.生日悖論
05.懦夫游戲
06.土豆悖論
07.生存彩票
08.難以應對的新提案
09.特定保健食品的偽裝
10.“時光機”的故事
11.撲克牌的奇跡
12.突襲考試
13.犯罪同伙的告白
14.計算機支配的世界
專欄7 要鍛煉商務界適用的邏輯思考力，“思考實驗”是好的選擇
術語說明⑦
結束語
參考文獻
01.正確掌握實現目標過程中的所有問題
02.關于“邏輯思考”為基礎的知識
03.通過“在A4紙上做筆記”，練就“邏輯思考”能力
04.運用“矩形方陣”整理思路
05.使用“行為矩陣”
專欄1 作為邏輯思考正相反項的“發散式思維”究竟指的是什么
術語說明
第二章 邏輯思考基礎——“金字塔結構”
01.能夠提高邏輯思維能力的“金字塔結構”究竟是什么
02.分析事項的同時要提高其具體性
03.拆分事項時，初的切入點（黃金分割點）很重要
04.把相鄰事項統籌在同一抽象程度和重要程度
05.把明確設定的項目放在同一個“箱子”里
06.“金字塔結構”建立在四則運算的基礎之上
07.使用三段論法
08.警惕邏輯的“黑匣子化”陷阱
09.利用“反向”“內面”“對偶”等法則檢查邏輯思路
10.關注邏輯之外的情況，更為熟練地使用歸納法
11.對抽樣調查偏差所造成的偏見保持警惕
專欄2 邏輯樹
術語說明
第三章 無重復、無遺漏地進行思考（MECE·相互獨立、完全窮盡）
01.在事項分解上發揮作用的“MECE（相互獨立、完全窮盡）”指的是什么
02.大限度地掌握事物范疇
03.思考要素一旦出現遺漏就會陷入“偏離主題”的泥沼
04.商務人員必須掌握的“MECE框架結構”
05.商務人員必須掌握的“MECE框架結構”
06.商務人員必須掌握的“MECE框架結構”
07.商務人員必須掌握的“MECE框架結構④” 發現問題的“4P法”
08.利用“時間軸”和“空間軸”把握事物整體表象
09.減少手續，提高效率
10.靈活運用MECE進行信息處理
專欄3 利用Nassi Shneiderman圖（簡稱NS圖或盒圖）來實現“無遺漏思考”
術語說明
第四章 用于解決問題的“邏輯思考”
01.正確認識“目標”和“現狀”之間的差距所在并設定問題
02.解決問題的技巧在于學會從“What”向“How”轉變
03.明確思考問題的“主語”
04.運用“80/20”法則
05.追溯正確答案的關鍵在于設定“假說”
06.把“假說”作為出發點，通過論點構建金字塔模式的“議題樹形圖”
07.不要拘泥于初設定的“假說”，要使之不斷發展
08.連續提問5次“為什么”，多角度把握問題
09.解決廢話滿篇的技巧——So What ?和Why so ?
10.養成使用“So What ?”和“Why so ?”的習慣
11.和“觀察”相關的“So What ?”和“Why so ?”
12.和“洞察”相關的“So What ?”和“Why so ?”
13.養成反復使用“So What ?”“Why so ?”和“True?”的習慣
14.理解邏輯的模式 并列型
15.理解邏輯的模式 解釋型
專欄4 邏輯思考的弊端
術語說明④
第五章 用于提高思維品質的“邏輯思考”
01.信息量和思維量之間出人意料的聯系
02.成為一名徹底的懷疑論者
03.明確隱藏起來的構造
04.培養“微觀視角”和“宏觀視角”
05.靈活使用圖表
06.看破“虛假關聯”
07.留意那些阻礙我們思考的詞匯
08.放棄一般性解決方案，只追求有針對性的方案
專欄5 提防“邏輯侵犯”
術語說明⑤
第六章 賦予對話“邏輯性”，提高說服力
01.先提出結論再闡述其它
02.使用“3段金字塔結構”（“結論”→“依據”→“例子”）來交流
03.將要點總結為3個
04.運用GRF原則會增強話語的說服力
05.有效使用幻燈片
06.重視首次信息、定量信息和中立信息
07.賦予“金字塔結構”以某種故事性，以期打動人心
08.說話前的兩個“確認”之① 確認課題（主題）
09.說話前的兩個“確認”之② 確認期待對方所做出的反應
10.導致結論傳達失敗的兩個“陷阱”之①
11.導致結論傳達失敗的兩個“陷阱”之②
12.導致依據傳達失敗的三個“陷阱”之①
13.導致依據傳達失敗的三個“陷阱”之②
14.導致依據傳達失敗的三個“陷阱”之③
15.導致方法傳達失敗的兩個“陷阱”之①
16.導致方法傳達失敗的兩個“陷阱”之②
17.說話時顛三倒四說明大腦一片混亂
18.說話時丟三落四會讓對話毫無可信性
19.說話時東拉西扯會讓對話脫離原有目的和主題
20.說話時脫離主題會讓對方產生不信任感
21.進行邏輯性說明之后的任務是要讓對方想象到該畫面
22.“俯瞰”正在對話的自己與對方
23.根據需要做好“前期準備”和“事后跟蹤”
24.SDS法和PREP法
25.用于解釋新方案的PCSF法
26.發現對方的疑惑之處
27.導致交流失敗的4種“忌諱”
28. 演講就像音樂家那樣在現場進行表演
專欄6 學會“憤怒管理”
術語說明⑥
第七章 通過“思考實驗”鍛煉“邏輯思維”
01.電車難題
02.忒修斯之船
03.阿喀琉斯與烏龜
04.生日悖論
05.懦夫游戲
06.土豆悖論
07.生存彩票
08.難以應對的新提案
09.特定保健食品的偽裝
10.“時光機”的故事
11.撲克牌的奇跡
12.突襲考試
13.犯罪同伙的告白
14.計算機支配的世界
專欄7 要鍛煉商務界適用的邏輯思考力，“思考實驗”是好的選擇
術語說明⑦
結束語
參考文獻
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零基礎:邏輯思維筆記 作者簡介
北村良子，1978年出生，伊索菲亞有限公司董事長。作為一名“謎題作家”，他為各種賽事、企業活動、報紙、書籍、雜志等創作謎題及猜謎活動，致力于將眾多謎題用作思考實驗，以培養邏輯思維能力。到目前為止，他創造的謎題超過5萬條，婦孺皆知且為大家津津樂道。目前已出版《好玩的邏輯思考練習冊》等邏輯思維方面的著作。
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