包郵華信經(jīng)管創(chuàng)優(yōu)系列財(cái)務(wù)管理信息化(第2版)

作者：王海林

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015-02-01

開本：其他頁(yè)數(shù)： 324

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目錄

華信經(jīng)管創(chuàng)優(yōu)系列財(cái)務(wù)管理信息化(第2版) 版權(quán)信息

ISBN：9787121254536
條形碼：9787121254536 ; 978-7-121-25453-6
裝幀：暫無(wú)
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
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財(cái)務(wù)管理

華信經(jīng)管創(chuàng)優(yōu)系列財(cái)務(wù)管理信息化(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是財(cái)經(jīng)信息化系列教材的一種，力求全面、系統(tǒng)地構(gòu)建起財(cái)務(wù)管理信息化的理論和實(shí)踐體系。書中不僅清晰地闡述了財(cái)務(wù)管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)等基本概念，給出了財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系，分析了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、財(cái)務(wù)管理信息化制度的建設(shè)，企業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)及供應(yīng)鏈級(jí)的財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用，還重點(diǎn)分析了如何利用工具軟件――Excel建立財(cái)務(wù)管理模型、解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，如何使用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并且給出了企業(yè)應(yīng)用實(shí)例。

華信經(jīng)管創(chuàng)優(yōu)系列財(cái)務(wù)管理信息化(第2版) 目錄

第1章財(cái)務(wù)管理信息化概論

1．1信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1．1．1信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論的影響

1．1．2信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法學(xué)的影響

1．1．3對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響

1．1．4對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具的影響

1．1．5新興技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

1．2財(cái)務(wù)管理信息化

1．2．1信息化

1．2．2企業(yè)管理信息化

1．2．3財(cái)務(wù)管理信息化

1．2．4財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展歷程

1．2．5財(cái)務(wù)管理信息化與會(huì)計(jì)信息化

1．3財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

1．3．1管理信息系統(tǒng)

1．3．2財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

1．3．3財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

習(xí)題

第2章財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

2．1業(yè)務(wù)活動(dòng)識(shí)別與財(cái)務(wù)活動(dòng)分析

2．1．1企業(yè)基本業(yè)務(wù)過(guò)程

2．1．2業(yè)務(wù)處理過(guò)程

2．2企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

2．2．1企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程

2．2．2財(cái)務(wù)管理過(guò)程與業(yè)務(wù)過(guò)程之間的關(guān)系

2．2．3財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理過(guò)程的關(guān)系

2．3信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程整合和再造

2．3．1業(yè)務(wù)流程整合的思想

2．3．2基于事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

2．4財(cái)務(wù)管理信息化的技術(shù)平臺(tái)

2．4．1財(cái)務(wù)管理信息化中的主要信息技術(shù)

2．4．2財(cái)務(wù)管理信息化中的新興技術(shù)

2．4．3財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)

2．5財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)

2．5．1財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

2．5．2財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的需求分析

2．6財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工具

2．6．1數(shù)據(jù)表分析方式

2．6．2圖形分析方式

2．6．3Excel的函數(shù)應(yīng)用

2．6．4Excel的宏

習(xí)題

第3章財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用

3．1企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

3．1．1局部財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

3．1．2整體財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

3．2集團(tuán)及供應(yīng)鏈級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

3．2．1集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

3．2．2價(jià)值鏈級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

習(xí)題

第4章企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化制度建設(shè)

4．1財(cái)務(wù)管理信息化制度概述

4．1．1建立財(cái)務(wù)管理信息化制度的意義

4．1．2財(cái)務(wù)管理信息化制度的建立原則

4．1．3財(cái)務(wù)管理信息化制度的建立方式

4．1．4財(cái)務(wù)管理信息化制度的建立程序

4．2財(cái)務(wù)管理信息化制度框架和有關(guān)設(shè)計(jì)

4．2．1財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)制度

4．2．2財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的組織管理制度

4．2．3財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全控制制度

4．3財(cái)務(wù)管理信息化制度的執(zhí)行與完善

習(xí)題

第5章企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)

5．1財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)概述

5．1．1財(cái)務(wù)分析概述

5．1．2利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的步驟

5．2Excel財(cái)務(wù)分析模型

5．2．1財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

5．2．2杜邦分析

5．3財(cái)務(wù)分析模型應(yīng)用

5．3．1財(cái)務(wù)指標(biāo)分析模型

5．3．2杜邦分析模型

習(xí)題

實(shí)習(xí)案例

第6章投資決策分析

6．1投資決策業(yè)務(wù)概述

6．1．1投資決策指標(biāo)函數(shù)

6．1．2折舊函數(shù)

6．2Excel投資決策模型

6．2．1投資指標(biāo)決策分析

6．2．2折舊函數(shù)對(duì)比分析

6．2．3投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6．3投資決策模型應(yīng)用

6．3．1投資指標(biāo)決策分析模型

6．3．2投資風(fēng)險(xiǎn)分析模型

習(xí)題

第7章籌資決策分析

7．1籌資決策概述

7．1．1資金成本計(jì)量模型

7．1．2Excel中現(xiàn)金流量時(shí)間價(jià)值函數(shù)的應(yīng)用

7．2Excel籌資決策模型

7．2．1企業(yè)加權(quán)平均資本成本分析模型的建立

7．2．2長(zhǎng)期借款基本模型的建立

7．2．3利用模擬運(yùn)算表建立籌資分析模型

7．3籌資決策模型應(yīng)用

7．3．1借款籌資決策模型

7．3．2租賃籌資模型

習(xí)題

第8章利潤(rùn)規(guī)劃分析

8．1利潤(rùn)規(guī)劃業(yè)務(wù)概述

8．1．1預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)方法

8．1．2利用Excel實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8．1．3利用Excel進(jìn)行因果分析

8．2利潤(rùn)規(guī)劃模型應(yīng)用

8．2．1銷售額預(yù)測(cè)應(yīng)用案例

8．2．2利潤(rùn)規(guī)劃應(yīng)用案例

習(xí)題

第9章成本管理

9．1成本管理概述

9．1．1成本管理的目標(biāo)及主要內(nèi)容

9．1．2與其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

9．1．3成本管理典型流程

9．2成本管理系統(tǒng)分析

9．2．1成本管理系統(tǒng)的主要功能模塊

9．2．2成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用流程

9．3金蝶K/3成本管理系統(tǒng)應(yīng)用

9．3．1總體功能介紹

9．3．2系統(tǒng)特點(diǎn)介紹

9．3．3金蝶K/3成本管理系統(tǒng)應(yīng)用

習(xí)題

案例

第10章資產(chǎn)管理

10．1應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)

10．1．1應(yīng)收賬款管理概述

10．1．2應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)分析

10．2存貨管理系統(tǒng)

10．2．1存貨管理概述

10．2．2存貨管理系統(tǒng)分析

10．3固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

10．3．1固定資產(chǎn)管理概述

10．3．2固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)分析

習(xí)題

第11章預(yù)算管理

11．1預(yù)算管理概述

11．1．1預(yù)算管理的目的和內(nèi)容

11．1．2預(yù)算管理與其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

11．1．3幾種典型業(yè)務(wù)流程場(chǎng)景

11．2預(yù)算管理系統(tǒng)分析

11．2．1預(yù)算管理系統(tǒng)主要功能模塊

11．2．2預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用流程

11．3金蝶K/3預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用

11．3．1預(yù)算管理系統(tǒng)初始化

11．3．2預(yù)算管理系統(tǒng)日常處理

11．3．3輸出證、賬、表

11．4利用Excel編制預(yù)算

11．4．1銷售預(yù)算編制

11．4．2生產(chǎn)預(yù)算編制

習(xí)題

第12章集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

12．1集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化概述

12．1．1集團(tuán)企業(yè)概述

12．1．2集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

12．1．3集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

12．2集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

12．2．1集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述

12．2．2集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)分析

12．3集團(tuán)企業(yè)資金管理

12．3．1集團(tuán)企業(yè)資金管理概述

12．3．2集團(tuán)企業(yè)資金管理系統(tǒng)分析

12．3．3金蝶K/3集團(tuán)企業(yè)資金管理系統(tǒng)應(yīng)用

12．4集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并

12．4．1財(cái)務(wù)報(bào)表合并概述

12．4．2財(cái)務(wù)報(bào)表合并系統(tǒng)分析

12．4．3金蝶K/3集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并系統(tǒng)應(yīng)用

12．5集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理

12．5．1集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理概述

12．5．2集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)分析

12．5．3金蝶K/3集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用

習(xí)題

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