掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥47.8
加入購(gòu)物車
組織變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工變革行為 版權(quán)信息
- ISBN：9787509676226
- 條形碼：9787509676226 ; 978-7-5096-7622-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
組織變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工變革行為 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要內(nèi)容包括: 國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)近十年的研究進(jìn)展、變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、信任和工作績(jī)效的關(guān)系 —— 以基層公務(wù)員為例、差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層次影響、交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作績(jī)效的影響、團(tuán)隊(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的跨層次影響 —— 雙元組織變革模式的調(diào)節(jié)作用等。
組織變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工變革行為 目錄
**章 國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)近十年的研究進(jìn)展
一、引言
二、國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)和測(cè)量
三、國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素和有效性研究
四、國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)有效性的作用機(jī)制研究
五、不足與未來展望
（一）中國(guó)變革型領(lǐng)導(dǎo)的概念：移植和本土化
（二）樣本代表性：普遍樣本和典型樣本
（三）結(jié)構(gòu)：中國(guó)的變革型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和變革型領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)結(jié)構(gòu)
（四）層次研究：個(gè)體、群體、組織、差異化
（五）影響因素和情境研究：嵌入和具體
第二章 變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、信任和工作績(jī)效的關(guān)系——以基層公務(wù)員為例
一、引言
二、理論與假設(shè)
（一）變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)與工作績(jī)效
（二）信任在領(lǐng)導(dǎo)行為與工作績(jī)效之間的中介作用
三、研究方法
（一）樣本及取樣過程
（二）測(cè)量工具
四、研究結(jié)果
（一）研究變量的描述統(tǒng)計(jì)
（二）變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作績(jī)效的影響及其有效性比較
（三）信任在變革型領(lǐng)導(dǎo)和工作績(jī)效以及交易型領(lǐng)導(dǎo)和工作績(jī)效之間的中介作用
五、討論
……
第三章 差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層次影響
第四章 交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作績(jī)效的影響
第五章 團(tuán)隊(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的跨層次影響——雙元組織變革模式的調(diào)節(jié)作用
第六章 變革承諾研究綜述
第七章 變革承諾：中國(guó)情境下的結(jié)構(gòu)澄清及其與變革行為的關(guān)系
第八章 資源保存理論視角下員工變革承諾的形成機(jī)制與效果
第九章 領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系對(duì)變革承諾的影響
第十章 變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工變革情感承諾的影響機(jī)制
參考文獻(xiàn)
一、引言
二、國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)和測(cè)量
三、國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素和有效性研究
四、國(guó)內(nèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)有效性的作用機(jī)制研究
五、不足與未來展望
（一）中國(guó)變革型領(lǐng)導(dǎo)的概念：移植和本土化
（二）樣本代表性：普遍樣本和典型樣本
（三）結(jié)構(gòu)：中國(guó)的變革型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和變革型領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)結(jié)構(gòu)
（四）層次研究：個(gè)體、群體、組織、差異化
（五）影響因素和情境研究：嵌入和具體
第二章 變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、信任和工作績(jī)效的關(guān)系——以基層公務(wù)員為例
一、引言
二、理論與假設(shè)
（一）變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)與工作績(jī)效
（二）信任在領(lǐng)導(dǎo)行為與工作績(jī)效之間的中介作用
三、研究方法
（一）樣本及取樣過程
（二）測(cè)量工具
四、研究結(jié)果
（一）研究變量的描述統(tǒng)計(jì)
（二）變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作績(jī)效的影響及其有效性比較
（三）信任在變革型領(lǐng)導(dǎo)和工作績(jī)效以及交易型領(lǐng)導(dǎo)和工作績(jī)效之間的中介作用
五、討論
……
第三章 差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層次影響
第四章 交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作績(jī)效的影響
第五章 團(tuán)隊(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的跨層次影響——雙元組織變革模式的調(diào)節(jié)作用
第六章 變革承諾研究綜述
第七章 變革承諾：中國(guó)情境下的結(jié)構(gòu)澄清及其與變革行為的關(guān)系
第八章 資源保存理論視角下員工變革承諾的形成機(jī)制與效果
第九章 領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系對(duì)變革承諾的影響
第十章 變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工變革情感承諾的影響機(jī)制
參考文獻(xiàn)
展開全部
組織變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工變革行為 作者簡(jiǎn)介
馮彩玲，管理學(xué)博士、博士后，教授，研究方向?yàn)槿肆Y源管理領(lǐng)域中的人力資源、組織行為、領(lǐng)導(dǎo)力、人才發(fā)展、組織變革等。于中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理專業(yè)獲得管理學(xué)博士學(xué)位，山東大學(xué)和澳大利亞MonashUniversity博士后。兼任中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事，中國(guó)軟科學(xué)研究會(huì)理事，中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)專家咨詢委員會(huì)委員，山東文旅專委會(huì)副理事長(zhǎng)，山東女性人才專委會(huì)副秘書長(zhǎng)等。教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”評(píng)審專家，國(guó)家自然科學(xué)基金委管理學(xué)部工商管理學(xué)科通訊評(píng)審專家，國(guó)家社科基金通訊評(píng)審專家，Journal of Human Resource Management編委，Human Resource Management Journal、Journal of Management and Organization、Chinese Management Studies、《管理世界》《管理評(píng)論》《中國(guó)人力資源開發(fā)》《組織行為研究》等國(guó)內(nèi)外核心期刊以及國(guó)際重要管理學(xué)術(shù)會(huì)議審稿人，全國(guó)優(yōu)秀碩士論文評(píng)審專家等。 主持承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目、中國(guó)博士后基金面上項(xiàng)目、山東省自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、山東省優(yōu)秀中青年科學(xué)家科研獎(jiǎng)勵(lì)基金、山東省社科規(guī)劃項(xiàng)目等多項(xiàng)。榮獲山東省社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、市廳社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等。在Personnel Review、Journal of Organizational Change Management、《管理評(píng)論》《管理世界》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《研究與發(fā)展管理》《中國(guó)人力資源開發(fā)》等期刊發(fā)表論文40余篇，出版著作4部。為全國(guó)海關(guān)、河北地質(zhì)大隊(duì)、煙臺(tái)市人社局等企事業(yè)單位承擔(dān)勝任力模型構(gòu)建、公務(wù)員面試題庫(kù)設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略薪酬體系優(yōu)化、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、職位評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等咨詢服務(wù)。 樊立三，文學(xué)碩士，現(xiàn)任山東工商學(xué)院黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室副主任。主要研究方向?yàn)楦叩冉逃芾怼⒔逃?jīng)濟(jì)與管理等。先后主持完成教育部人文社科青年基金項(xiàng)目1項(xiàng)，參與完成山東省社科規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、一般項(xiàng)目4項(xiàng)，發(fā)表SSCI、CSSCI等論文20余篇，出版著作多部。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
月亮與六便士
- >
山海經(jīng)
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
本類暢銷
