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CEO的7堂財務管理課 從讀懂財務報表到做好企業風險管控 版權信息
- ISBN：9787115549075
- 條形碼：9787115549075 ; 978-7-115-54907-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
CEO的7堂財務管理課 從讀懂財務報表到做好企業風險管控 本書特色
1.內容針對性強 針對中小企業CEO常見的財務管理誤區進行深度剖析，幫助CEO建立正確的財務管理思維，從而做出正確的財務決策以及經營決策。 2.實操案例+實戰指引 弱化艱深難懂的財務理論，強調解決實際問題，圖解核心要點，輔以實操案例，再進一步展開實戰指引，幫助讀者切實解決財務管理難題。 3.作者背景專業且實戰經驗豐富 作者魏山水不僅是工商管理博士，還擁有美國注冊管理會計師（CMA）、英國特許公認國際會計師（ACCA）、中國注冊會計師（CPA）等多重專業背景。同時，作者在多家上市公司，歷任財務經理、財務總監、總裁、董事長等職，既有豐富的財務管理實戰經驗，又有多年的企業管理經驗。
CEO的7堂財務管理課 從讀懂財務報表到做好企業風險管控 內容簡介
CEO作為企業的掌舵手，如何將財務管理的創新思維運用到公司的戰略、管理和執行的每個環節？這是每個CEO都需要思考的問題。 《CEO的7堂財務管理課》主要講述CEO必須掌握的7個財務管理知識：重塑財務思維、讀懂財務報表、預算管理、降本增效、內部管控、財稅管理和投融資決策，并且書中有大量的案例分析與實例演練，能夠幫助CEO將財務管理的創新思維運用到對公司進行有效管理中。 《CEO的7堂財務管理課》適合企業CEO和其他企業管理者閱讀。
CEO的7堂財務管理課 從讀懂財務報表到做好企業風險管控 目錄
第 一章 重塑財務思維：從財務角度看企業管理001
1 不懂財務管理，怎么做CEO？002
2 什么是真正的財富？利潤≠財富005
3 重新認識企業財務管理007
4 財務管理與企業價值鏈的關系009
5 業務管理和財務管理融合的難點012
6 財務管理如何影響企業戰略015
7 CEO必須建立的6個財務管理新理念018
8 CEO必須會的一招：跳出“財務”看“財務”021
第二章 讀懂財務報表：掌握財務報表數據背后的
邏輯023
1 財務報表與企業決策的關系024
2 財務報表應該怎么讀？026
3 三大報表反映企業經營的基本邏輯029
4 如何從管理的角度分析資產負債表031
5 如何從管理的角度分析利潤表038
6 如何從管理的角度分析現金流量表042
7 創建利于決策的簡要財務報表045
8 如何識別三大財務報表中的風險051
9 如何通過財務報表做好財務管控054
第三章 預算管理：全方位保障業財融合059
1 初創企業不要做預算？NO！060
2 企業預算管理的原則和目標062
3 如何建立適合企業自身的預算管理體系066
4 企業預算的核心指標和計算公式069
5 如何編制預算表073
6 企業預算的科目及其計算方法076
7 銷售及其他業務預算編制方法079
8 預算執行的跟蹤與控制081
第四章 降本增效：從管理角度重新認識成本085
1 如何從管理角度認識成本086
2 成本管控的基礎知識089
3 成本管控的六大誤區094
4 從業務流程尋找成本控制的關鍵點097
5 企業成本倍減的“5R之道”100
6 各職能部門如何降低成本104
7 人力成本管控及應對措施108
8 材料成本管控及應對措施113
9 庫存成本管控及應對措施117
第五章 內部管控：如何防范經營和財務風險121
1 企業風險的本質：風險≠危險122
2 企業層面的三大風險124
3 如何理解企業內控？127
4 內部控制的管理層面認識130
5 企業內控的八大措施132
6 資金風險及管控策略135
7 采購業務風險及管控策略138
8 銷售業務風險及管控策略142
9 工程項目風險及管控策略145
10 合同管理風險及管控策略149
第六章 財稅管理：新財稅體制下，如何減稅降費？155
1 新財稅政策應該關注哪些方面？156
2 新財稅政策下的3種法律關系160
3 企業暫時沒有收入，可以不報稅嗎？164
4 財稅管理：如何規范合同簽訂166
5 涉稅風險防范：有的有真實交易，為什么也屬于虛開？167
6 涉稅風險防范：如何防范涉增值稅風險171
7 涉稅風險防范：稅種優惠如何把控173
第七章 投融資決策：權衡風險、收益和成本177
1 什么是投資和融資？178
2 估值：投融資決策的基礎181
3 貨幣的時間價值與現金流185
4 如何科學地評價與選擇項目188
5 投資決策中的財務支持和財務依據191
6 融資決策中的財務支持和財務依據195
7 融資時易受青睞的財務報表198
參考文獻201
1 不懂財務管理，怎么做CEO？002
2 什么是真正的財富？利潤≠財富005
3 重新認識企業財務管理007
4 財務管理與企業價值鏈的關系009
5 業務管理和財務管理融合的難點012
6 財務管理如何影響企業戰略015
7 CEO必須建立的6個財務管理新理念018
8 CEO必須會的一招：跳出“財務”看“財務”021
第二章 讀懂財務報表：掌握財務報表數據背后的
邏輯023
1 財務報表與企業決策的關系024
2 財務報表應該怎么讀？026
3 三大報表反映企業經營的基本邏輯029
4 如何從管理的角度分析資產負債表031
5 如何從管理的角度分析利潤表038
6 如何從管理的角度分析現金流量表042
7 創建利于決策的簡要財務報表045
8 如何識別三大財務報表中的風險051
9 如何通過財務報表做好財務管控054
第三章 預算管理：全方位保障業財融合059
1 初創企業不要做預算？NO！060
2 企業預算管理的原則和目標062
3 如何建立適合企業自身的預算管理體系066
4 企業預算的核心指標和計算公式069
5 如何編制預算表073
6 企業預算的科目及其計算方法076
7 銷售及其他業務預算編制方法079
8 預算執行的跟蹤與控制081
第四章 降本增效：從管理角度重新認識成本085
1 如何從管理角度認識成本086
2 成本管控的基礎知識089
3 成本管控的六大誤區094
4 從業務流程尋找成本控制的關鍵點097
5 企業成本倍減的“5R之道”100
6 各職能部門如何降低成本104
7 人力成本管控及應對措施108
8 材料成本管控及應對措施113
9 庫存成本管控及應對措施117
第五章 內部管控：如何防范經營和財務風險121
1 企業風險的本質：風險≠危險122
2 企業層面的三大風險124
3 如何理解企業內控？127
4 內部控制的管理層面認識130
5 企業內控的八大措施132
6 資金風險及管控策略135
7 采購業務風險及管控策略138
8 銷售業務風險及管控策略142
9 工程項目風險及管控策略145
10 合同管理風險及管控策略149
第六章 財稅管理：新財稅體制下，如何減稅降費？155
1 新財稅政策應該關注哪些方面？156
2 新財稅政策下的3種法律關系160
3 企業暫時沒有收入，可以不報稅嗎？164
4 財稅管理：如何規范合同簽訂166
5 涉稅風險防范：有的有真實交易，為什么也屬于虛開？167
6 涉稅風險防范：如何防范涉增值稅風險171
7 涉稅風險防范：稅種優惠如何把控173
第七章 投融資決策：權衡風險、收益和成本177
1 什么是投資和融資？178
2 估值：投融資決策的基礎181
3 貨幣的時間價值與現金流185
4 如何科學地評價與選擇項目188
5 投資決策中的財務支持和財務依據191
6 融資決策中的財務支持和財務依據195
7 融資時易受青睞的財務報表198
參考文獻201
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CEO的7堂財務管理課 從讀懂財務報表到做好企業風險管控 作者簡介
魏山水美國管理技術大學工商管理博士（DBA） 美國注冊管理會計師（CMA） 中國注冊會計師（CPA） 中國注冊稅務師（CTA） 曾就職于科倫藥業、通威股份、韓國希杰集團，歐爾雅家私等大型集團公司、上市公司或跨國公司，歷任財務經理、財務總監、總裁、董事長等職
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