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產品經理成長進階指南 提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業 版權信息
- ISBN：9787115552297
- 條形碼：9787115552297 ; 978-7-115-55229-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產品經理成長進階指南 提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業 本書特色
一、向讀者描繪了兩張圖 （1）產品工作全景圖：包含產品經理的起源、發展、現狀、未來及本質核心，讓不了解或剛剛從事產品經理工作的新人對產品經理這個崗位有整體的認知。 （2）產品經理能力提升圖：從基本功方面介紹了產品經理所需基礎技能（工具使用、文檔撰寫、競品分析、原型設計）、進階技能（需求梳理、用戶研究、產品規劃、產品落地）、中級技能（需求挖掘、定義產品、數據分析、產品創新）及高-級技能（方向選擇、產品決策、商業變現、價值平衡），從洞察力、同理心、產品思維、審美能力、團隊管理、協調推進等方面介紹了產品經理通用的一些軟實力。 二、從不同維度讓讀者認識產品經理 闡述了當前行業中產品經理工作的現狀，詳細介紹了C端、B端、軟件、硬件、數據等不同類型產品的工作重點，讓產品經理新人可以快速找到自己當前的位置，并對其他類型的產品工作有深入認識。同時，以從C端轉向B端為例，對產品經理跨方向的角色轉換進行了詳細闡述和對比。 三、從兩個方面為讀者提供了建議。 （1）成長路徑方面：梳理了產品經理的成長路徑，包含對產品經理的成長階段劃分、成長路徑描述，并且提供了一些實用的建議簿，讓讀者讀完后可以在心中對標自己所處的階段并規劃自己的方向路徑。 （2）擇業方面：對產品經理的擇業給出了一些建議，從行業、公司、領導等不同層面較詳細地闡述了身處不同階段和聚焦不同擇業目標的產品經理在找工作時所需關注的側重點。 人人都是產品經理2019年度優-秀作者深度講述，老曹、張澤廷、徐道升、杜旭強、王超輝、劉樂，科大訊飛、阿里巴巴等平臺專家-推薦
產品經理成長進階指南 提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業 內容簡介
產品經理是互聯網行業中很重要的基礎性崗位，從事這個崗位的人員隨著行業的發展越來越多，他們的職業技能提升需要有相應的指導。 《產品經理成長進階指南》首先講述了產品經理的起源、分類和工作內容，以及產品經理的階段劃分和成長路徑；然后重點講述了產品經理需要提升的硬技能和軟實力，其中硬技能包括基礎技能、進階技能、中級技能、高-級技能，軟實力包括洞察力、同理心、產品思維、審美能力、團隊管理、協調推進及其他的能力；之后從行業、公司、領導等方面對產品經理給出了擇業建議。總之，《產品經理成長進階指南》描繪了一幅產品能力全景圖，適合當為產品經理的入門參考和進階指南。 《產品經理成長進階指南》適合從事產品工作的新人，以及在產品經理崗位上有一定經驗但需要進一步提升的人閱讀。同時，本書也可供高等院校相關專業的師生參考。
產品經理成長進階指南 提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業 目錄
第 1章 產品經理的誕生及發展 / 001
1．1 產品經理的起源 003
1．2 產品經理的發展 005
傳統軟件時代 006
PC互聯網時代 006
移動互聯網時代 007
大數據、人工智能、5G時代 007
1．3 產品經理的現狀 008
1．4 產品經理的未來 011
1．5 產品經理的本質 013
第 2章 產品經理的分類與工作內容 / 017
2．1 不同維度的分類方式 019
按用戶類型劃分 019
按設備類型劃分 021
按前后端劃分 021
按工作內容劃分 022
按行業領域劃分 024
2．2 部分類別產品工作重點詳解 026
C端產品 026
B端產品 032
軟件產品 039
硬件產品 039
數據產品 040
2．3 跨方向如何轉換 046
第3章 產品經理的階段劃分和成長路徑 / 055
3．1 產品經理的階段劃分 057
3．2 產品經理的成長路徑 061
3．3 從產品經理到產品負責人 064
3．4 給產品新人的建議簿 068
3．5 給產品新人的資料簿 071
第4章 提升產品硬技能 / 075
4．1 基礎技能 077
工具使用 077
文檔撰寫 084
競品分析 110
原型設計 117
4．2 進階技能 121
需求梳理 121
用戶研究 127
產品規劃 129
產品落地 131
4．3 中級技能 133
需求挖掘 133
定義產品 138
數據分析 141
產品創新 144
4．4 高級技能 147
方向選擇 147
產品決策 149
商業變現 152
價值平衡 158
第5章 練就產品軟實力 / 161
5．1 洞察力 163
5．2 同理心 165
5．3 產品思維 168
5．4 審美能力 171
5．5 團隊管理 174
5．6 協調推進 176
5．7 其他** 181
第6章 給產品經理的擇業建議 / 183
6．1 行業選擇 185
6．2 公司選擇 188
6．3 領導選擇 192
6．4 補充建議 194
第7章 持續成長，一直在路上 / 197
7．1 做產品就是對自我邊界的擴展 199
7．2 創新永遠是產品工作的主旋律 201
7．3 運用產品思維，做自己人生的設計師 203
后記 / 209
1．1 產品經理的起源 003
1．2 產品經理的發展 005
傳統軟件時代 006
PC互聯網時代 006
移動互聯網時代 007
大數據、人工智能、5G時代 007
1．3 產品經理的現狀 008
1．4 產品經理的未來 011
1．5 產品經理的本質 013
第 2章 產品經理的分類與工作內容 / 017
2．1 不同維度的分類方式 019
按用戶類型劃分 019
按設備類型劃分 021
按前后端劃分 021
按工作內容劃分 022
按行業領域劃分 024
2．2 部分類別產品工作重點詳解 026
C端產品 026
B端產品 032
軟件產品 039
硬件產品 039
數據產品 040
2．3 跨方向如何轉換 046
第3章 產品經理的階段劃分和成長路徑 / 055
3．1 產品經理的階段劃分 057
3．2 產品經理的成長路徑 061
3．3 從產品經理到產品負責人 064
3．4 給產品新人的建議簿 068
3．5 給產品新人的資料簿 071
第4章 提升產品硬技能 / 075
4．1 基礎技能 077
工具使用 077
文檔撰寫 084
競品分析 110
原型設計 117
4．2 進階技能 121
需求梳理 121
用戶研究 127
產品規劃 129
產品落地 131
4．3 中級技能 133
需求挖掘 133
定義產品 138
數據分析 141
產品創新 144
4．4 高級技能 147
方向選擇 147
產品決策 149
商業變現 152
價值平衡 158
第5章 練就產品軟實力 / 161
5．1 洞察力 163
5．2 同理心 165
5．3 產品思維 168
5．4 審美能力 171
5．5 團隊管理 174
5．6 協調推進 176
5．7 其他** 181
第6章 給產品經理的擇業建議 / 183
6．1 行業選擇 185
6．2 公司選擇 188
6．3 領導選擇 192
6．4 補充建議 194
第7章 持續成長，一直在路上 / 197
7．1 做產品就是對自我邊界的擴展 199
7．2 創新永遠是產品工作的主旋律 201
7．3 運用產品思維，做自己人生的設計師 203
后記 / 209
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產品經理成長進階指南 提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業 作者簡介
慕斯 8年產品人，公眾號“產品那些年”主筆，文章全網累計閱讀量超百萬，“人人都是產品經理”專欄作者； 既是產品經理，更是文藝女青年，江湖人稱“慕斯姑娘”； 從消費互聯網入行，現在產業互聯網領域從事產品工作，擅長產品規劃和落地； 先后從0到1負責過多個B端和C端產品，在摸爬滾打中積累了豐富的產品實戰經驗； 工作之余喜歡讀書、寫作、瑜伽、彈琴、書法，在2019年“人人都是產品經理”平臺作者評選中榮獲“年度優-秀作者”。
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