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精準(zhǔn)扶貧背景下基層公務(wù)員心態(tài)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787520373814
- 條形碼：9787520373814 ; 978-7-5203-7381-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
精準(zhǔn)扶貧背景下基層公務(wù)員心態(tài)研究 本書(shū)特色
《精準(zhǔn)扶貧背景下基層公務(wù)員心態(tài)研究》從角色沖突、工作環(huán)境、思維觀念、行動(dòng)邏輯、制度文化五個(gè)層面詮基層公務(wù)員心態(tài)的形成機(jī)理，從理論建構(gòu)、現(xiàn)實(shí)分析、問(wèn)題反思、形成機(jī)理、影響危害、凋適策略六個(gè)方面系統(tǒng)闡釋基層公務(wù)員心態(tài)，可以幫助構(gòu)建并完善新時(shí)代基層公務(wù)員心態(tài)分析的理論體系；運(yùn)用人類(lèi)認(rèn)知五層級(jí)理論來(lái)詮釋基層公務(wù)員心態(tài)，將公務(wù)員心態(tài)的影響機(jī)制分為神經(jīng)機(jī)制、心理機(jī)制、語(yǔ)言機(jī)制、思維機(jī)制和制度文化機(jī)制，著重探討心理機(jī)制、思維機(jī)制和制度文化機(jī)制對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)的影響，能夠拓展基層公務(wù)員心態(tài)的研究范疇；通過(guò)大規(guī)模實(shí)證調(diào)查，首次系統(tǒng)掌握基層公務(wù)員的真實(shí)心態(tài)，為調(diào)動(dòng)新時(shí)代基層公務(wù)員工作主動(dòng)性和積極性，提升扶貧效果提供參考；在實(shí)證調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定新時(shí)代基層公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制和考核體系，為合理調(diào)適基層公務(wù)員心態(tài)提供幫助；運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)變化進(jìn)行精確分析，以案例的形式闡釋大數(shù)據(jù)對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)的影響，為科學(xué)預(yù)測(cè)基層公務(wù)員心態(tài)變化提供依據(jù)；通過(guò)培育基層公務(wù)員的健康心態(tài)規(guī)范其行政行為，可為提高基層政府工作效率、提升基層公共事務(wù)治理效果和增強(qiáng)基層政府公信力提供借鑒。
精準(zhǔn)扶貧背景下基層公務(wù)員心態(tài)研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的到來(lái)，西南地區(qū)基層公務(wù)員面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境和更趨脆弱的治理生態(tài)。尤其是，農(nóng)村稅費(fèi)改革后,國(guó)家對(duì)農(nóng)村采取了“多予、少取、放活”的政策, 基層工作性質(zhì)的變化引發(fā)了基層公務(wù)員心態(tài)的變化。再加上，十八大以來(lái)，從中央到地方強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，各項(xiàng)規(guī)定、令不斷出臺(tái)。在此背景下，無(wú)論是公務(wù)員的工作方式、生活方式還是交往方式都會(huì)發(fā)生很大的變化，這些變化會(huì)對(duì)基層公務(wù)員的心態(tài)造成強(qiáng)烈沖擊。心態(tài)決定心情，心情決定狀態(tài)。作為國(guó)家公職人員，基層公務(wù)員心態(tài)的好壞事關(guān)基層公共事務(wù)的治理效果，事關(guān)百姓的安危冷暖，應(yīng)該予以足夠的重視。
精準(zhǔn)扶貧背景下基層公務(wù)員心態(tài)研究 目錄
**章 研究源起與調(diào)研說(shuō)明
一 研究背景及意義
二 研究現(xiàn)狀及核心概念界定
三 研究方法及調(diào)研說(shuō)明
第二章 基層公務(wù)員心態(tài)建設(shè)的理論基礎(chǔ)
一 街頭官僚理論與基層公務(wù)員心態(tài)
二 認(rèn)知五層級(jí)理論與基層公務(wù)員心態(tài)
三 基層公務(wù)員心態(tài)建設(shè)的分析框架
第三章 基層公務(wù)員心態(tài)現(xiàn)狀調(diào)查
一 基層公務(wù)員工作心態(tài)調(diào)查
二 基層公務(wù)員社會(huì)心態(tài)調(diào)查
三 基層公務(wù)員生活心態(tài)調(diào)查
四 基層公務(wù)員精準(zhǔn)扶貧心態(tài)調(diào)查
五 基層公務(wù)員對(duì)民眾的信任心態(tài)調(diào)查
第四章 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠心理調(diào)查
一 研究綜述
二 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠心理測(cè)量
三 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠心理成因
第五章 基層公務(wù)員心態(tài)問(wèn)題反思
一 基層公務(wù)員心態(tài)變化特征
二 基層公務(wù)員心態(tài)問(wèn)題分析
三 基層公務(wù)員心態(tài)問(wèn)題反思
第六章 基層公務(wù)員心態(tài)形成機(jī)理
一 基層公務(wù)員心態(tài)形成的背景：工作環(huán)境
二 基層公務(wù)員心態(tài)形成的前提：角色沖突
三 基層公務(wù)員心態(tài)形成的土壤：行動(dòng)邏輯
四 基層公務(wù)員心態(tài)形成的核心：思維觀念
五 基層公務(wù)員心態(tài)形成的關(guān)鍵：文化制度
第七章 基層公務(wù)員心態(tài)對(duì)辭職的影響
一 基層公務(wù)員的倦怠心理對(duì)辭職的影響
二 基層公務(wù)員的追責(zé)心理對(duì)辭職的影響
三 基層公務(wù)員的滿意度對(duì)辭職的影響
四 基層公務(wù)員的工作心態(tài)對(duì)辭職的影響
第八章 大數(shù)據(jù)對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)的影響
一 大數(shù)據(jù)的概念與特征
二 大數(shù)據(jù)時(shí)代心態(tài)研究面臨的挑戰(zhàn)與契機(jī)
三 大數(shù)據(jù)對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)的影響
第九章 基層公務(wù)員心態(tài)調(diào)適的邏輯
一 前提：降低職業(yè)倦怠與提升自我效能
二 關(guān)鍵：提升參與水平與培育責(zé)任意識(shí)
三 核心：強(qiáng)化公平認(rèn)知與增強(qiáng)獲得感
第十章 基層公務(wù)員心態(tài)調(diào)適的路徑
一 平衡主客觀責(zé)任，減少基層公務(wù)員角色沖突
二 構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管基層公務(wù)員行為
三 建構(gòu)政策限度，積極調(diào)適扶貧干部心態(tài)
四 健全體制機(jī)制，有力保障基層公務(wù)員權(quán)益
五 樹(shù)立正確的價(jià)值觀，調(diào)整公務(wù)員的角色期待
六 建立社會(huì)支持體系，科學(xué)減輕工作負(fù)擔(dān)
參考文獻(xiàn)
附件1 基層公務(wù)員心態(tài)調(diào)查問(wèn)卷
附件2 基層公務(wù)員信任問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷
附件3 訪談對(duì)象一覽表
后記
一 研究背景及意義
二 研究現(xiàn)狀及核心概念界定
三 研究方法及調(diào)研說(shuō)明
第二章 基層公務(wù)員心態(tài)建設(shè)的理論基礎(chǔ)
一 街頭官僚理論與基層公務(wù)員心態(tài)
二 認(rèn)知五層級(jí)理論與基層公務(wù)員心態(tài)
三 基層公務(wù)員心態(tài)建設(shè)的分析框架
第三章 基層公務(wù)員心態(tài)現(xiàn)狀調(diào)查
一 基層公務(wù)員工作心態(tài)調(diào)查
二 基層公務(wù)員社會(huì)心態(tài)調(diào)查
三 基層公務(wù)員生活心態(tài)調(diào)查
四 基層公務(wù)員精準(zhǔn)扶貧心態(tài)調(diào)查
五 基層公務(wù)員對(duì)民眾的信任心態(tài)調(diào)查
第四章 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠心理調(diào)查
一 研究綜述
二 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠心理測(cè)量
三 基層公務(wù)員職業(yè)倦怠心理成因
第五章 基層公務(wù)員心態(tài)問(wèn)題反思
一 基層公務(wù)員心態(tài)變化特征
二 基層公務(wù)員心態(tài)問(wèn)題分析
三 基層公務(wù)員心態(tài)問(wèn)題反思
第六章 基層公務(wù)員心態(tài)形成機(jī)理
一 基層公務(wù)員心態(tài)形成的背景：工作環(huán)境
二 基層公務(wù)員心態(tài)形成的前提：角色沖突
三 基層公務(wù)員心態(tài)形成的土壤：行動(dòng)邏輯
四 基層公務(wù)員心態(tài)形成的核心：思維觀念
五 基層公務(wù)員心態(tài)形成的關(guān)鍵：文化制度
第七章 基層公務(wù)員心態(tài)對(duì)辭職的影響
一 基層公務(wù)員的倦怠心理對(duì)辭職的影響
二 基層公務(wù)員的追責(zé)心理對(duì)辭職的影響
三 基層公務(wù)員的滿意度對(duì)辭職的影響
四 基層公務(wù)員的工作心態(tài)對(duì)辭職的影響
第八章 大數(shù)據(jù)對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)的影響
一 大數(shù)據(jù)的概念與特征
二 大數(shù)據(jù)時(shí)代心態(tài)研究面臨的挑戰(zhàn)與契機(jī)
三 大數(shù)據(jù)對(duì)基層公務(wù)員心態(tài)的影響
第九章 基層公務(wù)員心態(tài)調(diào)適的邏輯
一 前提：降低職業(yè)倦怠與提升自我效能
二 關(guān)鍵：提升參與水平與培育責(zé)任意識(shí)
三 核心：強(qiáng)化公平認(rèn)知與增強(qiáng)獲得感
第十章 基層公務(wù)員心態(tài)調(diào)適的路徑
一 平衡主客觀責(zé)任，減少基層公務(wù)員角色沖突
二 構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管基層公務(wù)員行為
三 建構(gòu)政策限度，積極調(diào)適扶貧干部心態(tài)
四 健全體制機(jī)制，有力保障基層公務(wù)員權(quán)益
五 樹(shù)立正確的價(jià)值觀，調(diào)整公務(wù)員的角色期待
六 建立社會(huì)支持體系，科學(xué)減輕工作負(fù)擔(dān)
參考文獻(xiàn)
附件1 基層公務(wù)員心態(tài)調(diào)查問(wèn)卷
附件2 基層公務(wù)員信任問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷
附件3 訪談對(duì)象一覽表
后記
展開(kāi)全部
精準(zhǔn)扶貧背景下基層公務(wù)員心態(tài)研究 作者簡(jiǎn)介
謝治菊，重慶合川人，管理學(xué)博士、社會(huì)學(xué)博士后，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才，全國(guó)民族教育專(zhuān)家委員會(huì)委員，廣州大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)楣舱吲c貧困治理。
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