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領導力就是不裝領導力就是不裝 版權信息
- ISBN:9787547317105
- 條形碼:9787547317105 ; 978-7-5473-1710-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
領導力就是不裝領導力就是不裝 本書特色
適讀人群 :一般讀者1.大量90后、00后已經成為職場的主力軍,作為企業管理人員來講,再因循守舊,不能認識到這批人群的特點,并與時俱進,改進既有的管理模式和溝通方式,就會成為企業管理的痛點、堵點,甚至嚴重影響企業發展效率。本書的出版,正是從理論和實踐層面了回應了這一企業管理的痛點,作者以多年管理實踐經驗告訴大家“領導力就是不裝”。 2.現在的員工管理難度加大了,不像以往只需要談理想談人生,而一家真正好的企業應該跟他們談些什么,才能抓住這批員工的心?書中作者指出,好企業應該跟員工談發展、談績效、談薪酬、談激勵、談賦能、談敬業 3.本書裝幀精美,用紙考究,隨書還為每一位讀者贈送一份特制的精美書簽,方便在大家閱讀的同時,感受作者的的管理思維。本書文字通俗易懂,非常值得職場人士、企業政府管理人員、創業者們閱讀,大家一定能本書中,找到共鳴,收獲啟發。
領導力就是不裝領導力就是不裝 內容簡介
高高在上、自上而下,所有的決策都是要求、命令、控制、約束,自上而下,部下的意見和建議很難得到真正的重視……這些狀態,可以說是一些傳統常有的,他們喜歡裝,就是得裝得像個領導,似乎這樣他們就擁有了領導力。在90后、00后成長為職場中堅力量,他們懷揣夢想初入職場,高學歷、知識型員工越來越多的當下,這樣的傳統還有市場嗎?還能引領變革,逆風飛翔嗎?作者作為一個從底層做起,一步一個腳印地成長為一家擁有2000余名員工的連鎖企業的不錯管理者,以自己十余年的管理研究和實踐總結出了一句話:領導力是裝不出來的,恰恰相反,不裝才能擁有真正的領導力。
領導力就是不裝領導力就是不裝 目錄
自序 / 001
**部分?? 為什么現在的管理需要變 / 001
導 讀 / 003
**章 尷尬的管理——二十年目睹之管理怪現狀 / 004
第二章 傳統管理之痛 / 017
第三章 制約組織發展的三大毒瘤 / 028
第四章 爛企業與好企業 / 035
**部分總結 / 049
第二部分?? 新時代管理該往哪里變 / 051
導 讀 / 053
第五章 時代變革 / 054
第六章 世界觀升級 / 062
第七章 新人群與新組織 / 069
第八章 管理的未來 / 074
第九章 游戲化思維引領管理創新 / 086
第二部分總結 / 096
第三部分?? 游戲化思維引領管理變革的根基 / 097
導 讀 / 099
第 十 章 思維變革 / 100
第十一章 組織文化進化 / 111
第十二章 組織架構變革 / 122
第十三章 制度流程優化 / 134
第十四章 人才結構優化 / 139
第三部分總結 / 143
第四部分 游戲化思維引領管理變革的實踐 / 145
導 讀 / 147
第十五章 目標明確 / 148
第十六章 規則清晰 / 169
第十七章 反饋及時 / 191
第十八章 自愿參與把強迫當成常態 / 215
第四部分總結 / 233
領導力就是不裝領導力就是不裝 節選
第五章 時代變革 變化太快了,互聯網、移動互聯網、物聯網、大數據、人工智能、自動駕馭、區塊鏈、比特幣……這些技術不斷涌現,可以說目前沒有多少人能真正把這些概念全搞明白,而且還有很多人拼命地排斥這些新技術。當你無法理解這些新生事物時,你怎么可能去適應這些技術帶來的變化呢? 當你去排斥這些新生事物時,你又怎么可能接受這些新技術呢?時代變革就是這樣,上一代總覺得下一代不行,嘆息他們是垮掉的一代,但往往一代更比一代強,下一代總會把上一代“拍在沙灘上”。正如央視記錄片《互聯網時代》里所言:“身處一個時代開啟的黎明時刻,人類未知的遠遠大于已知。無論如何,新時代已經來臨,我們每個人都身在其中。”互聯網像水電煤甚至空氣一樣融入我們的生活,這是創建互聯網的先輩想象不到的,然而事實已經發生。工業時代我們已知很多,進入互聯網時代我們發現知道的越多未知也越多,焦慮、不安、恐懼必然伴隨著我們。 當互聯網風起云涌的時候,互聯網思維是被提及*多的話題,我身邊的一些企業家和高管就帶著鄙夷的目光罵這個時代太浮躁了,大家不干實事盡在這兒炒作概念,認為別人盡搞一些虛的、沒有價值的事情而他們做得才是有價值的事情。他們對互聯網呈排斥態度,認為這完全是子無虛有。我認識一個知名企業的總經理,每次聽到有人談互聯網思維,他就暴跳如雷,把別人大罵一通,*后形成默契,只要他在大家都不談互聯網相關話題。 2013年左右,我給一個企業上課,他們的很多高管買一打話費刮刮卡給手機充話費,我就嘲笑他們“土鱉”。然后我接連發現,很多人不會打車、不會叫代駕、不會叫外賣、不會在網上繳費、不會……他們的年齡,大多是80前,當然也有80后。我說的這些現象不是在偏遠落后地區,就是在北京。
領導力就是不裝領導力就是不裝 作者簡介
李順軍,華夏基石管理咨詢集團高級合伙人,知名連鎖企業創始合伙人。擅于從日常管理實踐中提煉一般理論,并系統研究管理經典,同時將自己對管理的思考應用于企業實踐,是既具有管理實戰經驗,又有管理理論研究功底的新銳管理研究與實踐者。
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