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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787121396304
- 條形碼：9787121396304 ; 978-7-121-39630-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
全書共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析與工作評價、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓與開發、績效管理與考評、薪酬設計與管理、員工保留、敬業度及職業生涯管理、人力資源管理的相關法律法規及其應用、**化人力資源管理等方面，系統而完整地論述了組織中對人的管理問題。 本書實操性較強，無論在基礎理論篇還是在工具方法篇和實際操作篇都注重聯系實際操作，利用豐富的圖表來形象地表達人力資源管理中各模塊的特點，結合案例進行分析，使學 生通過討論借鑒他人經驗，幫助學生理解和掌握相關內容。
人力資源管理 內容簡介
本書注重理論與實踐平衡, 汲取了人力資源管理經典作品的思想和新觀點, 同時融入了編者多年在管理咨詢實踐中的許多心得體會與經驗, 形成了對人力資源管理的全新思路。全書共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析與工作評價、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓與開發、績效管理與考評、薪酬設計與管理、員工保留、敬業度及職業生涯管理、人力資源管理的相關法律法規及其應用、全球化人力資源管理等方面, 系統而完整地論述了組織中對人的管理問題。
人力資源管理 目錄
第1章 人力資源管理概論 1
引導案例 2
1．1 人力資源概述 2
1．2 人力資源管理概述 6
1．3 人力資源管理的發展歷程及未來發展 10
1．4 人力資源管理理論基礎 15
本章小結 28
復習思考題 29
即測即評 29
案例分析 29
本章實訓 31
第2章 人力資源戰略與規劃 32
引導案例 33
2．1 人力資源戰略概述 33
2．2 企業戰略與人力資源戰略 40
2．3 人力資源規劃概述 45
2．4 人力資源預測 53
本章小結 68
復習思考題 69
即測即評 69
案例分析 69
本章實訓 70
第3章 工作分析與工作評價 72
引導案例 73
3．1 工作分析概述 73
3．2 工作分析的過程 77
3．3 工作分析的方法 88
3．4 工作評價 107
本章小結 123
復習思考題 124
即測即評 124
案例分析 124
本章實訓 127
第4章 員工招聘、甄選與錄用 129
引導案例 130
4．1 員工招聘 130
4．2 員工測試與甄選 152
4．3 求職者面試 155
4．4 人員錄用 161
本章小結 164
復習思考題 164
即測即評 165
案例分析 165
本章實訓 166
第5章 員工培訓與開發 167
引導案例 168
5．1 員工的培訓與開發概述 168
5．2 培訓開發的基本程序 170
5．3 培訓開發的方法 177
本章小結 180
復習思考題 180
即測即評 181
案例分析 181
本章實訓 182
第6章 績效管理 183
引導案例 184
6．1 績效管理概述 184
6．2 績效管理的實施流程 192
6．3 績效評估工具 199
6．4 績效考核的主要方法 216
本章小結 221
復習思考題 222
即測即評 222
案例分析 222
本章實訓 224
第7章 薪酬設計與管理 226
引導案例 227
7．1 薪酬管理概述 227
7．2 薪酬設計 235
7．3 工資制度 243
7．4 獎勵性可變薪酬制度 261
7．5 福利制度 266
本章小結 270
復習思考題 271
即測即評 271
案例分析 271
本章實訓 275
第8章 職業生涯管理 276
引導案例 277
8．1 職業生涯管理的基本概述 277
8．2 職業生涯管理的內容 281
8．3 員工生命周期職業生涯管理 285
本章小結 290
復習思考題 290
即測即評 290
案例分析 291
本章實訓 291
參考文獻 292
引導案例 2
1．1 人力資源概述 2
1．2 人力資源管理概述 6
1．3 人力資源管理的發展歷程及未來發展 10
1．4 人力資源管理理論基礎 15
本章小結 28
復習思考題 29
即測即評 29
案例分析 29
本章實訓 31
第2章 人力資源戰略與規劃 32
引導案例 33
2．1 人力資源戰略概述 33
2．2 企業戰略與人力資源戰略 40
2．3 人力資源規劃概述 45
2．4 人力資源預測 53
本章小結 68
復習思考題 69
即測即評 69
案例分析 69
本章實訓 70
第3章 工作分析與工作評價 72
引導案例 73
3．1 工作分析概述 73
3．2 工作分析的過程 77
3．3 工作分析的方法 88
3．4 工作評價 107
本章小結 123
復習思考題 124
即測即評 124
案例分析 124
本章實訓 127
第4章 員工招聘、甄選與錄用 129
引導案例 130
4．1 員工招聘 130
4．2 員工測試與甄選 152
4．3 求職者面試 155
4．4 人員錄用 161
本章小結 164
復習思考題 164
即測即評 165
案例分析 165
本章實訓 166
第5章 員工培訓與開發 167
引導案例 168
5．1 員工的培訓與開發概述 168
5．2 培訓開發的基本程序 170
5．3 培訓開發的方法 177
本章小結 180
復習思考題 180
即測即評 181
案例分析 181
本章實訓 182
第6章 績效管理 183
引導案例 184
6．1 績效管理概述 184
6．2 績效管理的實施流程 192
6．3 績效評估工具 199
6．4 績效考核的主要方法 216
本章小結 221
復習思考題 222
即測即評 222
案例分析 222
本章實訓 224
第7章 薪酬設計與管理 226
引導案例 227
7．1 薪酬管理概述 227
7．2 薪酬設計 235
7．3 工資制度 243
7．4 獎勵性可變薪酬制度 261
7．5 福利制度 266
本章小結 270
復習思考題 271
即測即評 271
案例分析 271
本章實訓 275
第8章 職業生涯管理 276
引導案例 277
8．1 職業生涯管理的基本概述 277
8．2 職業生涯管理的內容 281
8．3 員工生命周期職業生涯管理 285
本章小結 290
復習思考題 290
即測即評 290
案例分析 291
本章實訓 291
參考文獻 292
展開全部
人力資源管理 作者簡介
葛玉輝，男，1964年出生，華中科技大學首屆MBA畢業、管理學博士、上海理工大學教授、博士生導師――國內著名的管理咨詢專家、中國管理學網名師、上海交通大學海外教育學院特聘教授、復旦大學特聘教授、同濟大學特聘教授、慧泉（中國）國際教育集團高級教練、精品課程人力資源管理主講教授、上海解放教育傳媒學網特聘教師，南京匯銀管理公司首席顧問，上海捷聯投資咨詢公司技術總監，上海瑞博教育咨詢有限公司總經理。先后受渤海油田、江漢油田、吐哈油田、克拉瑪依油田、荊州自來水公司、湖北水泥廠、甘肅豐源建安商貿有限公司、安徽石油銷售公司、五凌柳州機械廠、東風汽車公司（上海）、泛亞汽車技術中心有限公司（上海）、東風悅達起亞汽車有限公司、華東石油銷售公司、江蘇油田、上海臨空經濟園區、上海海洋大學、上海完美教育集團、浙江諸暨組織部和人事局、杭州諾貝爾集團、安慶石油化工有限公司、溫州市人事局、吳江市開發區人事局、安徽皖投公司、銅陵有色金屬集團控股有限公司、馬鞍山鋼鐵集團、上海電力公司、浙江電力公司、河北電力公司、四川省農商行、上海影視集團、上海醫藥集團、上海臨空經濟園區、中國人民銀行上海總部、上海銀行、上海建行、上海工商銀行、黑龍江省農商行、上海市委黨校、上海宣傳系統人才交流中心、諾霸精密機械（上海）有限公司、浦東干部學院、國家稅務總局、國家科技部、上海電氣集團、上海印包集團、上海申通地鐵集團公司、中國電力投資集團公司、復旦大學、上海交通大學海外教育學院等大型國有企業、合資企業、民營企業的邀請，做關于企業人才測評、人力資源管理、營銷生產力、員工執行力、戰略規劃、文化整合方面的專題講座、培訓和科研工作，為企業創造了一定的經濟和社會效益，同時也塑造了自身的良好社會形象
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