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無5分鐘思維訓練:邏輯與創(chuàng)意思考法 版權信息
- ISBN：9787301318096
- 條形碼：9787301318096 ; 978-7-301-31809-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
無5分鐘思維訓練:邏輯與創(chuàng)意思考法 本書特色
這本書很大的特點是“思維是訓練出來的”，正如作者所指出的，他要寫的是一本能讓讀者感受到思維經(jīng)過訓練后所帶來的益處的書。與其他同類書相比，這本書的題型設計更注重思考過程，而非結果，同時又不失趣味性。 上海交通大學教授 周武忠 每個時代的原動力都離不開人們的大腦，而這本書猶如一本行動指南，幫助我們構建競爭優(yōu)勢——思維能力，這是制勝的關鍵。 中國科學院上海光學精密儀器研究所 劉源 作者的東西會讓你覺得，原來做題也可以如此有趣。小心了，這是一本可以讓你變聰明的書！鵬程實驗室 林哲 本書對于腦力工作者而言，是一本很有趣的“讓大腦去散步”的項目，能夠幫助我們的大腦保持身材。 阿里巴巴技術專家 劉彬 這本書適合每一位對自己的思維能力有要求的人。無論我們的思維能力如何，我們都應該強加鍛煉。大腦是用進廢退的，相信本書的訓練一定能讓你受益匪淺。 上海三思電子工程有限公司副總經(jīng)理 龐鋒軍 限定解題時間是很有效的思維訓練方法。本書對不同難度的題目給出不同的建議用時，可以讓讀者在一段時間的訓練后，明顯感覺到自己的進步，進而逐步養(yǎng)成快速思考的習慣。 清華博士 王迪 本書在題目設置上有符合規(guī)律的，也有打破常規(guī)的。難度也比較合理，通過定期的刻意練習，你的大腦一定能保持敏捷，充滿動能。 斯坦福碩士 祁杰
無5分鐘思維訓練:邏輯與創(chuàng)意思考法 內容簡介
本書是一本腦力開發(fā)讀本，旨在鍛煉讀者在邏輯思維與創(chuàng)新思維方面的能力。 本書內容分為上下兩篇，共六章。其中上篇為邏輯思考訓練，包括章初級訓練（20 道題）、第二章中級訓練（20 道題）、第三章不錯訓練（10 道題）；下篇為創(chuàng)意思考訓練，包括第四章初級訓練（20 道題）、第五章中級訓練（20 道題）、第六章不錯訓練（10 道題），以及答案詳解。 本書適合想提高專注力、觀察能力、細節(jié)發(fā)現(xiàn)能力、探索能力、統(tǒng)籌能力、全局思維、預測能力的讀者閱讀。
無5分鐘思維訓練:邏輯與創(chuàng)意思考法 目錄
上篇：邏輯思考訓練
你的腦子能比別人的轉得快嗎？
**章 初級訓練
1 圖形巧解
2 小販的把戲
3 謙讓的哥哥
4 車行的決定
5 天平的兩端
6 數(shù)字迷宮
7 強迫癥的救贖
8 上元節(jié)的花燈
9 小馬過河
10 數(shù)學系的舞會
11 神奇的尚左數(shù)
12 總監(jiān)的難堪
13 四宮格數(shù)獨
14 到底誰是對的？
15 幼兒園里排排坐
16 兔媽媽的孩子
17 今天是周幾？
18 成年人的困境
19 美味曲奇餅
20 迷宮成雙
第二章 中級訓練
21 數(shù)字拼圖
22 尋找好心人
23 解救米婭
24 市場部的聚餐
25 免費冰激凌
26 媽媽的煩惱
27 同意不同句
28 哪個西瓜成熟了？
29 日用品調價
30 六宮格數(shù)獨訓練
31 藝人的公關
32 游戲領獎機制
33 齊齊在家嗎 ?
34 火柴棍的求婚
35 糖果有多少
36 數(shù)列之謎
37 猜顏色
38 學霸的答案
39 問卷調研
40 少食多餐的益處
第三章 高級訓練
41 球球快出來
42 不準動我的菜
43 家電售后的糾紛
44 中藥的成分
45 駿馬的脾性
46 三峽水怪
47 數(shù)獨游戲
48 糧食安全的實踐
49 蘋果壟斷案
50 臍帶血儲存
下篇：創(chuàng)意思考訓練
如何有趣而輕松地工作和生活？
第四章 初級訓練
1 墊桌腳
2 小元宵的作業(yè)
3 Lisa 賠了多少錢？
4 房間的燈
5 小球排隊
6 鴨媽媽數(shù)孩子
7 山羊買外套
8 該填什么呢？
9 比薩店的題目
10 小魚游游
11 等式要成立
12 進擊的三角形
13 豬奶奶的菜籃子
14 盲人買襪子
15 歡樂世界寒假慶
16 錯的標簽對的糖
17 劉姥姥回娘家
18 錯綜復雜的道路
19 香烤華夫餅
20 小兔子回家
第四章 中級訓練
21 硬幣正相同
22 兄弟分油
23 點燃一炷香
24 擦數(shù)字游戲
25 飛機繞地球飛行
26 他們的職業(yè)是什么？
27 剩下的是誰？
28 球在哪兒？
29 鄉(xiāng)村的小橋
30 殘缺變完整
31 美麗的包裝紙
32 伯爵的遺產
33 服務員切西瓜
34 抓出“叛徒”
35 價格標錯了嗎？
36 顧客很著急
37 金礦發(fā)工資
38 松鼠背松子
39 妙填字
40 比爾的花環(huán)
第五章 高級訓練
41 猜出來了嗎？
42 數(shù)字反著站
43 春夏秋冬
44 數(shù)字輪盤
45 接下來畫什么？
46 右轉城堡
47 數(shù)字簽到卡
48 畫龍點睛
49 尋找同類
50 貓咪咖啡館
答案
你的腦子能比別人的轉得快嗎？
**章 初級訓練
1 圖形巧解
2 小販的把戲
3 謙讓的哥哥
4 車行的決定
5 天平的兩端
6 數(shù)字迷宮
7 強迫癥的救贖
8 上元節(jié)的花燈
9 小馬過河
10 數(shù)學系的舞會
11 神奇的尚左數(shù)
12 總監(jiān)的難堪
13 四宮格數(shù)獨
14 到底誰是對的？
15 幼兒園里排排坐
16 兔媽媽的孩子
17 今天是周幾？
18 成年人的困境
19 美味曲奇餅
20 迷宮成雙
第二章 中級訓練
21 數(shù)字拼圖
22 尋找好心人
23 解救米婭
24 市場部的聚餐
25 免費冰激凌
26 媽媽的煩惱
27 同意不同句
28 哪個西瓜成熟了？
29 日用品調價
30 六宮格數(shù)獨訓練
31 藝人的公關
32 游戲領獎機制
33 齊齊在家嗎 ?
34 火柴棍的求婚
35 糖果有多少
36 數(shù)列之謎
37 猜顏色
38 學霸的答案
39 問卷調研
40 少食多餐的益處
第三章 高級訓練
41 球球快出來
42 不準動我的菜
43 家電售后的糾紛
44 中藥的成分
45 駿馬的脾性
46 三峽水怪
47 數(shù)獨游戲
48 糧食安全的實踐
49 蘋果壟斷案
50 臍帶血儲存
下篇：創(chuàng)意思考訓練
如何有趣而輕松地工作和生活？
第四章 初級訓練
1 墊桌腳
2 小元宵的作業(yè)
3 Lisa 賠了多少錢？
4 房間的燈
5 小球排隊
6 鴨媽媽數(shù)孩子
7 山羊買外套
8 該填什么呢？
9 比薩店的題目
10 小魚游游
11 等式要成立
12 進擊的三角形
13 豬奶奶的菜籃子
14 盲人買襪子
15 歡樂世界寒假慶
16 錯的標簽對的糖
17 劉姥姥回娘家
18 錯綜復雜的道路
19 香烤華夫餅
20 小兔子回家
第四章 中級訓練
21 硬幣正相同
22 兄弟分油
23 點燃一炷香
24 擦數(shù)字游戲
25 飛機繞地球飛行
26 他們的職業(yè)是什么？
27 剩下的是誰？
28 球在哪兒？
29 鄉(xiāng)村的小橋
30 殘缺變完整
31 美麗的包裝紙
32 伯爵的遺產
33 服務員切西瓜
34 抓出“叛徒”
35 價格標錯了嗎？
36 顧客很著急
37 金礦發(fā)工資
38 松鼠背松子
39 妙填字
40 比爾的花環(huán)
第五章 高級訓練
41 猜出來了嗎？
42 數(shù)字反著站
43 春夏秋冬
44 數(shù)字輪盤
45 接下來畫什么？
46 右轉城堡
47 數(shù)字簽到卡
48 畫龍點睛
49 尋找同類
50 貓咪咖啡館
答案
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無5分鐘思維訓練:邏輯與創(chuàng)意思考法 節(jié)選
2小販的把戲 某公園里，有個小販擺了一個游戲攤位。游戲規(guī)則很簡單，小販的手里有三個不透明的杯子（分別為 1 號、2 號、3 號）和一個紅色的小球，參與游戲的人需要猜測紅色小球在 1、2、3 號哪個杯子里。 每玩一次游戲，玩游戲的人都需要先付100元的押金。若是猜對了，小販將雙倍返還現(xiàn)金；若是猜錯了，押金就歸小販所有。若玩游戲的人實在猜不到，可以向小販討要線索，每索要一條線索，小販就會從押金中扣掉 20 元。 小販提供的線索不一定每一條都是真的，但小販保證，他提供的第三條線索一定是真的。而據(jù)圍觀的大爺大媽們說，小販給出的第二條消息一定是假的。 王大爺看到別人玩，自己也想試一試。他付了 100 元押金，便興致勃勃地坐下玩了起來。小販將紅色小球裝好之后，又將三個杯子依次擺在了王大爺面前。王大爺一點思緒也沒有，便向小販討要了一條線索。 小販說：“紅色小球不在 1 號杯子里。” 圍觀的人討論了起來，但大家的意見不一致，王大爺也不敢貿然亂猜，于是便討要了第二條線索。 小販說：“紅色小球在 2 號杯子里。” 王大爺依舊不敢做決定，于是又向小販討要了一條線索。 小販說：“這是第三條線索，這條線索一定是真的。紅色小球不在 3 號杯子里。” 你能幫王大爺猜出小球在哪個杯子里嗎？ 建議用時 建議用時：1~2 分鐘
無5分鐘思維訓練:邏輯與創(chuàng)意思考法 作者簡介
段媛，曾任網(wǎng)易、巨人網(wǎng)絡等大型互聯(lián)網(wǎng)公司主管，高端精英人才社群“止善堂”創(chuàng)始人。 徐慧遠，曾擔任某人工智能獨角獸企業(yè)合伙人、原中科院主任工程師，曾參與嫦娥工程、天宮工程，并作出突出貢獻，現(xiàn)任國內環(huán)保行業(yè)龍頭企業(yè)高管。
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