中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
創業與中小企業管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787302351177
- 條形碼：9787302351177 ; 978-7-302-35117-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創業與中小企業管理(第2版) 內容簡介
中國正進入一個重要的戰略轉型期，推動經濟增長的“三駕馬車”——出口、消費與投資相繼呈現疲軟態勢，社會矛盾加劇，借此國家發展的關鍵時刻，尤其需要具有創新能力和創業精神的創業家勇于開拓。理論、方法與實踐的綜合，創業全過程與中小企業管理的綜合，國內與國際的綜合。將理論和實踐進行很好的結合，使讀者在學習創業理論的同時得到創業實踐的印證，并運用實用性較強的方法與工具向實踐方面拓展，使讀者建立對創業理解的全方位視角和創業管理的全過程意識。 《創業與中小企業管理（第2版）》的讀者對象：在讀工商管理碩士（MBA）；中小企業管理研究人員；管理創業領域相關事務、制定和實施政策的政府官員；有志于進行創業的人士等。
創業與中小企業管理(第2版) 目錄
引言：中國創業者十大素質
第1章 創業與中小企業理論
1．1 創業的實踐與理論
1．1．1 創業的實踐
1．1．2 “創業”的概念
1．1．3 創業家
1．1．4 創業精神
1．2 中小企業概述
1．2．1 中小企業的標準
1．2．2 中小企業的作用
1．2．3 我國中小企業存在的問題
1．3 創業過程
1．3．1 創業過程的內容
1．3．2 創業過程的幾種理論模型
1．4 技術創業
1．4．1 技術創業研究
1．4．2 技術創業的基本模式
1．4．3 技術創業成功的關鍵因素
1．5 企業內創業
1．5．1 企業內創業理論
1．5．2 企業內創業的本質及特點
第2章 創業機會與商業模式
2．1 創業機會
2．1．1 創業機會的概念
2．1．2 創業機會的產生
2．1．3 創業機會的識別
2．1．4 創業機會的評價
2．1．5 機會的開發與創意
2．2 商業模式
2．2．1 商業模式的概念
2．2．2 商業模式的構成要素
2．2．3 我國企業商業模式的變革
第3章 商業計劃
3．1 商業計劃書的意義
3．2 商業計劃寫作的準備工作
3．3 商業計劃的寫作要點
3．4 商業計劃書的內容與寫作方法
第4章 創業起航
4．1 創業團隊的組織
4．1．1 創業團隊的定義
4．1．2 創業團隊的重要性
4．1．3 創業團隊模式
4．1．4 成功團隊特質
4．1．5 創業團隊的組建與激勵
4．2 創業選址
4．2．1 選擇區域
4．2．2 零售商與服務商的選址
4．2．3 制造商的選址
4．3 企業的類型和法律形式
4．3．1 企業的類型
4．3．2 企業的法律形式
4．4 知識產權保護
4．4．1 知識產權保護的必要性及重要性
4．4．2 知識產權的內容
……
第5章 創業與中小企業融資
第6章 創業型中小企業的管理
第7章 政策與環境
第8章 大學生創業
第9章 國際創業
第10章 中小企業營銷戰略
第11章 中小企業瓶頸突破
第12章 創業輔導方法論
參考文獻
第1章 創業與中小企業理論
1．1 創業的實踐與理論
1．1．1 創業的實踐
1．1．2 “創業”的概念
1．1．3 創業家
1．1．4 創業精神
1．2 中小企業概述
1．2．1 中小企業的標準
1．2．2 中小企業的作用
1．2．3 我國中小企業存在的問題
1．3 創業過程
1．3．1 創業過程的內容
1．3．2 創業過程的幾種理論模型
1．4 技術創業
1．4．1 技術創業研究
1．4．2 技術創業的基本模式
1．4．3 技術創業成功的關鍵因素
1．5 企業內創業
1．5．1 企業內創業理論
1．5．2 企業內創業的本質及特點
第2章 創業機會與商業模式
2．1 創業機會
2．1．1 創業機會的概念
2．1．2 創業機會的產生
2．1．3 創業機會的識別
2．1．4 創業機會的評價
2．1．5 機會的開發與創意
2．2 商業模式
2．2．1 商業模式的概念
2．2．2 商業模式的構成要素
2．2．3 我國企業商業模式的變革
第3章 商業計劃
3．1 商業計劃書的意義
3．2 商業計劃寫作的準備工作
3．3 商業計劃的寫作要點
3．4 商業計劃書的內容與寫作方法
第4章 創業起航
4．1 創業團隊的組織
4．1．1 創業團隊的定義
4．1．2 創業團隊的重要性
4．1．3 創業團隊模式
4．1．4 成功團隊特質
4．1．5 創業團隊的組建與激勵
4．2 創業選址
4．2．1 選擇區域
4．2．2 零售商與服務商的選址
4．2．3 制造商的選址
4．3 企業的類型和法律形式
4．3．1 企業的類型
4．3．2 企業的法律形式
4．4 知識產權保護
4．4．1 知識產權保護的必要性及重要性
4．4．2 知識產權的內容
……
第5章 創業與中小企業融資
第6章 創業型中小企業的管理
第7章 政策與環境
第8章 大學生創業
第9章 國際創業
第10章 中小企業營銷戰略
第11章 中小企業瓶頸突破
第12章 創業輔導方法論
參考文獻
展開全部
創業與中小企業管理(第2版) 作者簡介
陳曉紅，日本東京工業大學博士，教授、博士生導師。國家一級重點學科“管理科學與工程”、國家創新研究群體、教育部“長江學者創新團隊”及國家教學團隊負責人與首席教授。現任湖南省長株潭兩型辦副主任，中南大學商學院名譽院長，學術（教授）委員會主席，中國管理學會副理事長。曾獲國家杰出青年科學基金、全國優秀教師等獎勵。入選國家人事部等八部委“百、千、萬”人才工程第“一、二”層次跨世紀學術和技術帶頭人，享受國務院政府特殊津貼，是湖南省“芙蓉學者計劃”首批十名特聘教授之一。 周文輝，博士，中南大學商學院副教授，中南大學營銷管理研究所所長、中國企業集團研究中心副主任。 主攻營銷瓶頸突破與創業管理，曾多次帶領團隊“以準巧快狠創造以小搏大的營銷奇跡”。 中南大學MBA優秀教學獎獲得者。出版著作多部，發表論文多篇。曾擔任兩家實業公司的營銷副總，兩家管理咨詢公司的董事、項目總監和培訓總監。 吳運迪，管理學博士，中南大學創業與企業成長研究中心副主任；資深管理顧問、創業導師，從事管理咨詢和創業服務工作多年，為眾多企業以及政府部門提供過咨詢服務。
書友推薦
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
經典常談
- >
隨園食單
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
自卑與超越
本類暢銷
