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共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對話,蛻變?nèi)松?第4版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121397875
- 條形碼：9787121397875 ; 978-7-121-39787-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對話,蛻變?nèi)松?第4版) 本書特色
適讀人群 ：教練從事者、培訓師、咨詢師，以及對教練感興趣的中高層管理者和員工等。本書為已出暢銷書《共創(chuàng)式教練》（第3版）的更新版，被譽為“教練圣經(jīng)”。”因作者們在持續(xù)實踐的過程中，發(fā)現(xiàn)隨著教練技術(shù)使用環(huán)境的變化，教練的側(cè)重點需要發(fā)生變化，所以對第3版的內(nèi)容進行了更新。本書前3個版本都在強調(diào)教練技術(shù)，而忽略了共創(chuàng)這部分，這也是更新到第4版的根本原因。第4版在保持第3版基本框架的基礎(chǔ)上，除更新內(nèi)容外，還在線上工具部分增加了音頻和視頻資料。
共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對話,蛻變?nèi)松?第4版) 內(nèi)容簡介
本書為已出暢銷書《共創(chuàng)式教練》（第3版）的更新版，被譽為“教練圣經(jīng)”。”因作者們在持續(xù)實踐的過程中，發(fā)現(xiàn)隨著教練技術(shù)使用環(huán)境的變化，教練的側(cè)重點需要發(fā)生變化，所以對第3版的內(nèi)容進行了更新。本書前3個版本都在強調(diào)教練技術(shù)，而忽略了共創(chuàng)這部分，這也是更新到第4版的根本原因。第4版在保持第3版基本框架的基礎(chǔ)上，除更新內(nèi)容外，還在線上工具部分增加了音頻和視頻資料。
共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對話,蛻變?nèi)松?第4版) 目錄
導 論 / 001
第1篇 共創(chuàng)式教練基礎(chǔ)
第1章 共創(chuàng)式模型 / 010
第2章 共創(chuàng)式教練關(guān)系 / 026
第2篇 共創(chuàng)式要素
第3章 聆聽 / 046
第4章 直覺 / 070
第5章 好奇心 / 088
第6章 深化與推進 / 106
第7章 自我管理 / 127
第3篇 共創(chuàng)式原則
第8章 自我實現(xiàn) / 153
第9章 自覺選擇 / 168
第10章 活在當下 / 182
第4篇 整合與愿景
第11章 融會貫通 / 201
第12章 未來的教練世界 / 216
詞匯表 / 223
關(guān)于作者 / 232
展開全部
共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對話,蛻變?nèi)松?第4版) 作者簡介
亨利?吉姆斯-霍斯 大師級教練，20世紀80年代最早的專業(yè)教練之一，共創(chuàng)培訓學院（CTI）創(chuàng)新和體驗式課程的創(chuàng)始人和核心設(shè)計者。CTI和其共創(chuàng)式的理念改變了全球35 000多名領(lǐng)導者、管理者和教練。凱倫?吉姆斯-霍斯 大師級教練，共創(chuàng)培訓學院（CTI）聯(lián)合創(chuàng)始人，最早的專業(yè)教練之一。作為共創(chuàng)式的先鋒，她致力于研究富有挑戰(zhàn)的環(huán)境和深刻的人性問題。她除繼續(xù)領(lǐng)導著CTI外，還在全球各地發(fā)表演講。菲利普?桑達爾 國際團隊教練（TCI）的聯(lián)合創(chuàng)始人，國際知名的教練、培訓師、作者和演講者。2020年4月離開人世。勞拉?惠特沃思 共創(chuàng)式模型和共創(chuàng)培訓學院（CTI）的創(chuàng)建人之一，1988年開始為高管、企業(yè)家和一些專業(yè)人士進行教練輔導。2007年2月28日因癌癥離開人世。關(guān)于譯者王宇 敏捷教練、共創(chuàng)式教練，專注于提升寫作效率與大型企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型。你可以通過wangyu@go2imagination.com聯(lián)系到他。關(guān)于審校者葉菁共創(chuàng)培訓學院（CTI）的共創(chuàng)式教練講師、認證課導師、督導和考官，共創(chuàng)式教練（CPCC），國際教練聯(lián)合會（ICF）的認證PCC，美國4D領(lǐng)導?團隊系統(tǒng)認證教練，組織系統(tǒng)關(guān)系認證教練（ORSCC），腦科學及意識轉(zhuǎn)化教練。葉菁具有 30 年全球?作經(jīng)驗，涉及法律、IT、咨詢和培訓等?業(yè)。曾任職于 IBM加拿大的產(chǎn)品開發(fā)、項?管理、商業(yè)策劃等部門，并擔任企業(yè)內(nèi)部教練。她在教練領(lǐng)域有14年經(jīng)驗、2 000+?時教練時數(shù)。她擔任全球教練培訓課程的導師，并專注于領(lǐng)導?、職業(yè)指導(Mentoring)、創(chuàng)意問題解決、客戶體驗打造、跨?化融合協(xié)作等能力的發(fā)展。
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