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無商業模式學原理/魏煒,李飛,朱武祥 版權信息
- ISBN：9787301315972
- 條形碼：9787301315972 ; 978-7-301-31597-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
無商業模式學原理/魏煒,李飛,朱武祥 本書特色
陳春花、路江涌、汪壽陽、廖建橋、忻 榕、田志龍作序推薦 商業模式學科研究奠基之作 豐富案例 + 經濟學、管理學、金融學思維，重構商業未來
無商業模式學原理/魏煒,李飛,朱武祥 內容簡介
《商業模式學原理》是靠前本系統介紹商業模式原理的教科書。商業模式正在成為企業界和學術界研究的熱點，然而商業模式的基礎理論、基本概念和學科體系尚沒有形成一個認可的框架。本書正是在這樣的背景下應運而生。 本書以經濟學作為商業模式的理論基礎和研究工具，以交易結構作為商業模式研究的對象，以企業實踐作為研究的背景，以商業價值優選化為研究的目標，以“六要素”模型作為基本框架，從商業模式的基礎概念、經濟分析、構成要素、實踐總結等方面，系統地對當前商業模式研究的近期新進展、分析工具、理論框架和常見模式進行了闡述。 每一章都設置了學習目標、導入案例、小結、關鍵術語、討論案例等內容，供讀者選擇使用。同時，書中加入了大量鮮活、代表性的真實商業案例，大大增加了本書的可讀性，對很多領域的讀者有啟示意義。 本書不僅適合作為經管類本科生、研究生，以及MBA、EMBA教材，也適合作為相關研究者和企業界人士的參考讀物。
無商業模式學原理/魏煒,李飛,朱武祥 目錄
目錄
推薦序一 商業模式：從模式到原理 // 1
推薦序二 基礎管理學科的學術創業 // 4
推薦序三 商業模式與系統工程 // 8
推薦序四 企業經營的兩個原理：商業模式學與管理學 // 11
推薦序五 商業模式學與平臺化組織 // 14
推薦序六 戰略管理理論的不足與商業模式學試圖解決的問題 // 17
前 言 // 1
第 1 章 緒 論 // 1
1.1 商業模式的定義 // 3
1.2 商業模式的學科演進與形成 // 4
1.3 商業模式的研究范疇與研究對象 // 9
1.4 商業模式的分類研究 // 19
1.5 商業模式創新研究 // 21
1.6 商業模式的評估 // 25
第 2 章 交易的基本原理 // 29
2.1 交易的基礎概念 // 31
2.2 交易結構：交易價值、交易成本和交易風險 // 39
2.3 價值空間*大化 // 43
2.4 商業模式的動態演進特性 // 47
第 3 章 商業模式六要素模型 // 53
3.1 商業模式設計參數 // 55
3.2 交易參數的定義 // 56
3.3 商業模式六要素模型 // 62
3.4 商業模式畫布圖例 // 66
第 4 章 定 位 // 73
4.1 定位的概念 // 75
4.2 商業模式定位的維度 // 77
4.3 如何進行商業模式定位 // 85
第 5 章 業務系統 // 95
5.1 業務系統的概念 // 97
5.2 業務系統的構建空間 // 100
5.3 如何構建業務系統 // 108
第 6 章 盈利模式 // 123
6.1 盈利模式的定義 // 125
6.2 盈利模式的定向問題：收支來源 // 126
6.3 盈利模式的定性問題：收支方式 // 133
6.4 設計良好的盈利模式 // 152
第 7 章 關鍵資源能力 // 161
7.1 關鍵資源能力的概念 // 163
7.2 資源能力的稟賦、獲取、轉化與應用 // 169
第 8 章 現金流結構與企業價值 // 179
8.1 定義：自由現金流結構與企業價值 // 181
8.2 現金流結構的功能 // 182
8.3 構建好的現金流結構 // 190
附錄：金融工具的商業模式解釋 // 198
第 9 章 共生體與商業模式 // 203
9.1 共生體的概念 // 205
9.2 基于共生體的商業模式設計 // 213
9.3 共生體商業模式思維演進 // 222
第 10 章 商業模式的經濟解釋與商業模式設計 // 229
10.1 商業模式設計的工程學原理 // 231
10.2 商業模式設計規則 // 243
第 11 章 商業模式創新、演進與重構 // 253
11.1 商業模式創新與演進 // 255
11.2 商業模式重構的背景和時機 // 259
11.3 商業模式重構要素與方法 // 264
11.4 商業模式重構的挑戰 // 274
第 12 章 業務系統類型與典型商業模式 // 281
12.1 業務系統的分類 // 283
12.2 平臺型商業模式 // 286
12.3 單邊平臺型商業模式 // 292
12.4 軟一體化商業模式 // 300
參考文獻 // 307
推薦序一 商業模式：從模式到原理 // 1
推薦序二 基礎管理學科的學術創業 // 4
推薦序三 商業模式與系統工程 // 8
推薦序四 企業經營的兩個原理：商業模式學與管理學 // 11
推薦序五 商業模式學與平臺化組織 // 14
推薦序六 戰略管理理論的不足與商業模式學試圖解決的問題 // 17
前 言 // 1
第 1 章 緒 論 // 1
1.1 商業模式的定義 // 3
1.2 商業模式的學科演進與形成 // 4
1.3 商業模式的研究范疇與研究對象 // 9
1.4 商業模式的分類研究 // 19
1.5 商業模式創新研究 // 21
1.6 商業模式的評估 // 25
第 2 章 交易的基本原理 // 29
2.1 交易的基礎概念 // 31
2.2 交易結構：交易價值、交易成本和交易風險 // 39
2.3 價值空間*大化 // 43
2.4 商業模式的動態演進特性 // 47
第 3 章 商業模式六要素模型 // 53
3.1 商業模式設計參數 // 55
3.2 交易參數的定義 // 56
3.3 商業模式六要素模型 // 62
3.4 商業模式畫布圖例 // 66
第 4 章 定 位 // 73
4.1 定位的概念 // 75
4.2 商業模式定位的維度 // 77
4.3 如何進行商業模式定位 // 85
第 5 章 業務系統 // 95
5.1 業務系統的概念 // 97
5.2 業務系統的構建空間 // 100
5.3 如何構建業務系統 // 108
第 6 章 盈利模式 // 123
6.1 盈利模式的定義 // 125
6.2 盈利模式的定向問題：收支來源 // 126
6.3 盈利模式的定性問題：收支方式 // 133
6.4 設計良好的盈利模式 // 152
第 7 章 關鍵資源能力 // 161
7.1 關鍵資源能力的概念 // 163
7.2 資源能力的稟賦、獲取、轉化與應用 // 169
第 8 章 現金流結構與企業價值 // 179
8.1 定義：自由現金流結構與企業價值 // 181
8.2 現金流結構的功能 // 182
8.3 構建好的現金流結構 // 190
附錄：金融工具的商業模式解釋 // 198
第 9 章 共生體與商業模式 // 203
9.1 共生體的概念 // 205
9.2 基于共生體的商業模式設計 // 213
9.3 共生體商業模式思維演進 // 222
第 10 章 商業模式的經濟解釋與商業模式設計 // 229
10.1 商業模式設計的工程學原理 // 231
10.2 商業模式設計規則 // 243
第 11 章 商業模式創新、演進與重構 // 253
11.1 商業模式創新與演進 // 255
11.2 商業模式重構的背景和時機 // 259
11.3 商業模式重構要素與方法 // 264
11.4 商業模式重構的挑戰 // 274
第 12 章 業務系統類型與典型商業模式 // 281
12.1 業務系統的分類 // 283
12.2 平臺型商業模式 // 286
12.3 單邊平臺型商業模式 // 292
12.4 軟一體化商業模式 // 300
參考文獻 // 307
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無商業模式學原理/魏煒,李飛,朱武祥 作者簡介
魏煒 博士，北京大學匯豐商學院教授、商業模式研究中心主任。與清華大學朱武祥教授聯手在全國率先推出“魏朱商業模式六要素”模型，是商業模式理論研究的先行者和奠基人。在《管理世界》《管理評論》《管理學報》《哈佛商業評論》《中歐商業評論》《清華管理評論》《北大金融評論》《創富志》《新財富》等學術和財經刊物上發表論文一百余篇，出版商業模式論著《發現商業模式》《重構商業模式》《商業模式的經濟解釋》《商業模式的經濟解釋II》《超越戰略：商業模式視角下的競爭優勢構建》《透析盈利模式》《商業模式專利保護的原理與實踐》等十余部。 李飛 博士，新疆金風科技股份有限公司副總裁，1997—2007年于新疆大學經濟與管理學院任教。研究領域：商業模式、組織管理、市場營銷等。 朱武祥 博士，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師。魏朱商業模式理論聯合創建人，清華大學商業模式創新研究中心主任。研究領域：公司金融、商業模式、產業金融、政府金融；出版論著：《超越戰略：商業模式視角下的競爭優勢構建》《透析盈利模式》《商業模式的經濟解釋II》《商業模式的經濟解釋》《重構商業模式》《發現商業模式》《中國股票市場管制與干預的經濟學分析》《中國公司金融學》等。
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