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轉(zhuǎn)危為機(jī):創(chuàng)業(yè)第一桶金 版權(quán)信息
- ISBN：9787504772558
- 條形碼：9787504772558 ; 978-7-5047-7255-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
轉(zhuǎn)危為機(jī):創(chuàng)業(yè)第一桶金 本書(shū)特色
本書(shū)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)操性強(qiáng)，相信這本書(shū)會(huì)對(duì)正在創(chuàng)業(yè)或想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你有所幫助！
轉(zhuǎn)危為機(jī):創(chuàng)業(yè)第一桶金 內(nèi)容簡(jiǎn)介
" 本書(shū)系統(tǒng)地對(duì)創(chuàng)業(yè)心理進(jìn)行了總結(jié)，并提供了可行的案例。共分為九個(gè)章節(jié)，分別為：獲取桶金是十分困難的，獲取桶金的謀略、獲取桶金的正確心態(tài)、獲取桶金的品格、獲取桶金的關(guān)鍵、獲取桶金的精神、獲取桶金的時(shí)機(jī)、獲取桶金的來(lái)源選擇、獲取桶金的環(huán)境。作為從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一本書(shū)，沒(méi)有華麗的辭藻，只有創(chuàng)業(yè)可行的思維和正確的方法。本書(shū)的出版以及后續(xù)的培訓(xùn)對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小微企業(yè)的成功會(huì)帶來(lái)很大的助益，可以說(shuō)功德蘊(yùn)含。"
轉(zhuǎn)危為機(jī):創(chuàng)業(yè)第一桶金 目錄
01? 獲取**桶金是十分困難的?
02? 獲取**桶金的謀略?
03? 獲取**桶金的正確心態(tài)? ? ? ?
04? 獲取**桶金的品格? ? ?
05? 獲取**桶金的精神? ? ?
06? 獲取**桶金的關(guān)鍵? ?
07? 獲取**桶金的時(shí)機(jī)選擇?
08? 獲取**桶金的來(lái)源?
09? 獲取**桶金的環(huán)境條件?
后 記? ? ?
展開(kāi)全部
轉(zhuǎn)危為機(jī):創(chuàng)業(yè)第一桶金 節(jié)選
創(chuàng)業(yè)中獲取**桶金需要的品格是“誠(chéng)信”。 對(duì)企業(yè)而言，誠(chéng)信是無(wú)形資產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，誠(chéng)信是其生存發(fā)展的“通行證”，起著至關(guān)重要的作用。消費(fèi) 者*討厭的是作假的人和作假的企業(yè)。作假的人和企業(yè)無(wú)信譽(yù)，也就無(wú)法獲得消費(fèi)者的信任。 企業(yè)只有被信任，顧客才會(huì)購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品和服務(wù)。百年老店同仁堂恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)，以誠(chéng)信鑄造金字招牌，歷經(jīng)滄桑而常青不衰。“晉商”“徽商”以信用為上，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，對(duì)于那些誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，客戶(hù)、合作伙伴才會(huì)主動(dòng)上門(mén)，優(yōu)質(zhì)資 源匯聚在一起，企業(yè)因而才會(huì)如魚(yú)得水。 反觀那些不講誠(chéng)信、不守信用的企業(yè)，即使逞一時(shí)之勢(shì)、得一時(shí)之利，也終將因信用“虧空”而被淘汰出局。企業(yè)要想發(fā)展壯大，信用的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，必須堅(jiān)持以誠(chéng)興業(yè)、信譽(yù)至上、履約踐諾，擦亮企業(yè)的誠(chéng)信“名片”，靠信譽(yù)打造品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一輛由誠(chéng)信與法律組成的“雙輪車(chē)”，若沒(méi)有誠(chéng)信的堅(jiān)強(qiáng)基石，法律便猶如建在沙土上的高層建筑。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公司經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是立業(yè)之本、興業(yè)之道，在任何交易、任何情況下都要堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)信用是必然、唯一的選擇。 企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的關(guān)鍵在于制度化。誠(chéng)信精神的樹(shù)立、誠(chéng)信風(fēng)尚的培育，離不開(kāi)廣泛深入的宣傳教育，但僅靠道德教化、叩問(wèn)良心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。加強(qiáng) 誠(chéng)信建設(shè)，必須用制度保駕護(hù)航，把道德倫理的柔性規(guī)范與法律制度的剛性約束緊密結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信建設(shè)制度化及常態(tài)化發(fā)展。 （一）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是創(chuàng)業(yè)的使命要求 價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)生存與發(fā)展的需要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命、愿景的動(dòng)力和源泉。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)使命主要包括對(duì)員工、對(duì)客戶(hù)、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)以及對(duì)環(huán)境保護(hù)等利益相關(guān)方的承諾，有承諾就需要誠(chéng)實(shí)守信。企業(yè)只有具備誠(chéng)信理念，不斷發(fā)揚(yáng)工匠精神，才能受到消費(fèi)者的青睞，*終才能脫穎而出。格力電器一直都以質(zhì)量過(guò)硬的形象存在于大眾的印象里，格力空調(diào)尤其受消費(fèi)者歡迎。格力電器 2016年的年報(bào)顯示，格力家用空調(diào)的產(chǎn)銷(xiāo)量自 1995 年起連續(xù) 22 年穩(wěn)居中國(guó)空調(diào)行業(yè)**，自 2005 年起連續(xù) 12 年銷(xiāo)量領(lǐng)跑全球。《產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)》的數(shù)據(jù)顯示，2016 年格力家用空調(diào)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)42.73%。格力電器發(fā)布的 2017 年半年度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入691.84元，同比增長(zhǎng) 40.67% ；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 94.5 億元，同比增長(zhǎng) 48%。在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的 2016 年中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利排行榜中，格力電器憑借 3299 件發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)受理量和 871 件發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量位居全國(guó)榜單第七。在互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)升級(jí)的大背景下，消費(fèi)者更加注重品質(zhì)消費(fèi)。格力電器掌門(mén)人董明珠曾在公開(kāi)場(chǎng)合承諾“格力空調(diào)十年之內(nèi)不壞不修，壞了包換”。格力電器不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這是格力保持良好品牌形象的主要因素，也是其踐行工匠精神的具體表現(xiàn)。 （二）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)是資源的集合體，一旦某項(xiàng)資源具有稀缺性，就具有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠(chéng)信以其所具有的獨(dú)特的不可模仿性成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已非單純的產(chǎn)品、服務(wù)、資本的競(jìng)爭(zhēng)，取而代之的是誠(chéng)信、品牌、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)信譽(yù)的重要基石，誠(chéng)信構(gòu)成了企業(yè)寶貴的精神財(cái)富和價(jià)值資源，使企業(yè)無(wú)形中降低了交易成本、贏得了持久的市場(chǎng)認(rèn)同。中國(guó)工商銀行的企業(yè)文化取得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，其品牌名言“您身邊的銀行，可信賴(lài)的銀行”給廣大民眾留下了非常深刻的印象。 2018 年 1 月 17 日，網(wǎng)上爆出了一份華為公司《對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問(wèn)責(zé)通報(bào)》，并被迅速刷屏。這份通報(bào)稱(chēng)，近年來(lái)，華為公司部分經(jīng)營(yíng)單位陸續(xù)發(fā)生經(jīng)營(yíng)質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，公司管理層對(duì)此負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)不力的管理責(zé)任，經(jīng)董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)討論決定，對(duì)公司主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問(wèn)責(zé)，并通報(bào)公司全體員工：任正非罰款 100 萬(wàn)元，郭平罰款 50 萬(wàn)元，徐直軍罰款 50 萬(wàn)元，胡厚岜罰款 50 萬(wàn)元，李杰罰款 50 萬(wàn)元。該文件由華為總裁任正非于 2018 年 1 月 17 日簽發(fā)。據(jù)有關(guān)消息稱(chēng)，“業(yè)務(wù)造假”可能主要涉及的是海外一些代表處虛增訂貨經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的行為，華為已對(duì)那一時(shí)期涉嫌數(shù)據(jù)造假的主要高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行降職降薪、凍結(jié)晉升處理。 據(jù)華為內(nèi)部人士透露，2018 年 1 月 15 日，在華為的年度工作會(huì)議上，任正非“批判”了上述情形，并且當(dāng)即表示要罰自己 100 萬(wàn)元。雖然人們對(duì)此事的評(píng)判不一，但我們應(yīng)當(dāng)看到一個(gè)客觀事實(shí)——華為公司從 30 多年前一家普通的代理公司，發(fā)展到如今已成為商業(yè)巨頭。對(duì)于華為做出的成績(jī)及其管理理念，我們應(yīng)當(dāng)用理性的思維去看待，同時(shí)也要對(duì)其敢于“吾日三省吾身”的企業(yè)精神點(diǎn)贊。 a?資料來(lái)源：《中國(guó)商界》雜志，《樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí) 為誠(chéng)信企業(yè)點(diǎn)贊》。 ……
轉(zhuǎn)危為機(jī):創(chuàng)業(yè)第一桶金 作者簡(jiǎn)介
吳秀梅，青島市李滄區(qū)工商聯(lián)副主席，青谷國(guó)際教育咨詢(xún)有限公司總裁，長(zhǎng)期從事指導(dǎo)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，并為青島市李滄區(qū)李村商會(huì)的會(huì)員企業(yè)建立了系統(tǒng)化的成功創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
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