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國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考與實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787309152586
- 條形碼：9787309152586 ; 978-7-309-15258-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考與實踐 內(nèi)容簡介
本書以上海國有企業(yè)的國際化開放發(fā)展和科技進步的創(chuàng)新發(fā)展為主線, 內(nèi)容涉及企業(yè)家精神創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、國際化發(fā)展創(chuàng)新、技術(shù)進步創(chuàng)新、核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及城市保障創(chuàng)新等。
國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考與實踐 目錄
第1章 國有企業(yè)企業(yè)家精神創(chuàng)新
一、企業(yè)家精神與企業(yè)創(chuàng)新力
（一）企業(yè)家精神的核心要素
（二）企業(yè)家精神的實質(zhì)
（三）企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)創(chuàng)新
二、企業(yè)家創(chuàng)新精神探索
（一）企業(yè)家創(chuàng)新精神的影響
（二）企業(yè)家創(chuàng)新精神培育與提升
三、國有企業(yè)企業(yè)家的挑戰(zhàn)與素質(zhì)
（一）國有企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)
（二）新時代國企企業(yè)家的素質(zhì)
四、優(yōu)秀企業(yè)家的成長環(huán)境與驅(qū)動力
（一）政策驅(qū)動：環(huán)境營造與正向激勵
（二）市場驅(qū)動：推力和拉力
（三）制度驅(qū)動：治理規(guī)劃與效能
（四）實踐驅(qū)動：企業(yè)家驅(qū)動力啟示
參考文獻
第2章 國有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
一、厘清戰(zhàn)略重振國企
（一）企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
（二）國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
二、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑與能力形態(tài)
（一）國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與路徑
（二）國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的能力形態(tài)
（三）國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例分析
三、國有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型原點在創(chuàng)新
（一）創(chuàng)新模式組合與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
（二）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的上海創(chuàng)新思考
四、國有企業(yè)戰(zhàn)略投資者引進
（一）國有企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者的緣由
（二）改善國企戰(zhàn)略投資者引進的對策思考
參考文獻
第3章 國有企業(yè)全球化發(fā)展創(chuàng)新
一、國有企業(yè)全球化發(fā)展歷程
（一）經(jīng)濟全球化對企業(yè)的影響
（二）國企全球化發(fā)展歷程啟示
二、國企全球化市場選擇與創(chuàng)新戰(zhàn)略
（一）國企全球化發(fā)展基本路徑選擇
（二）國企全球化發(fā)展創(chuàng)新路徑與模式選擇
三、國有企業(yè)全球化發(fā)展并購實施與保障
（一）中國企業(yè)國際并購挑戰(zhàn)與短板
（二）國企全球化發(fā)展跨文化與人才管理
四、國有企業(yè)全球化發(fā)展風(fēng)險管控
（一）國企全球化發(fā)展風(fēng)險源頭分析
（二）國企全球化發(fā)展的實踐樣本
參考文獻
第4章 國有企業(yè)技術(shù)進步創(chuàng)新
一、國有企業(yè)激發(fā)自主創(chuàng)新活力
（一）企業(yè)技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新
（二）企業(yè)自主創(chuàng)新活力與傳統(tǒng)文化
（三）企業(yè)自主創(chuàng)新活力與“容錯機制”
二、彌補國企技術(shù)創(chuàng)新主體短板與痛點
（一）科技創(chuàng)新的短板與對策
（二）國有企業(yè)主體創(chuàng)新的痛點破解
（三）對標(biāo)：中美企業(yè)科技創(chuàng)新比較
三、增強國有轉(zhuǎn)制科研院所的共性技術(shù)創(chuàng)新能力
（一）國有科研院所的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新
（二）共性技術(shù)創(chuàng)新能力提升的實踐案例
四、改善國企技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)保護
（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制
（二）國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資
（三）國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)保護
參考文獻
第5章 國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一、國有企業(yè)核心主業(yè)與競爭力
（一）企業(yè)競爭力與核心業(yè)務(wù)能力
（二）做強做大國有企業(yè)核心主業(yè)的必要性
（三）拓展國有企業(yè)核心競爭力的渠道
二、國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)迭代升級
（一）核心業(yè)務(wù)與多元業(yè)務(wù)選擇的影響
（二）國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)迭代發(fā)展的實踐
三、提升公共服務(wù)類國企核心業(yè)務(wù)品牌力
（一）公共服務(wù)類國企業(yè)務(wù)發(fā)展的困惑
（二）公共服務(wù)類國企業(yè)務(wù)品牌力提升
四、國有企業(yè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)國際競爭力
（一）國企戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)配置
（二）國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)的知識流動機制
參考文獻
第6章 國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
一、國有企業(yè)商業(yè)模式競爭
（一）國企傳統(tǒng)商業(yè)模式的市場挑戰(zhàn)
（二）國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動因素
二、國企商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)方式
（一）國企商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
（二）商業(yè)模式創(chuàng)新的實踐啟示
三、國有企業(yè)新零售業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新
（一）大型城市零售行業(yè)的業(yè)態(tài)變革
（二）國企零售業(yè)態(tài)模式的創(chuàng)新思考
四、國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺模式創(chuàng)新
（一）中美企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺模式比較借鑒
（二）國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺模式的實踐探索
參考文獻
第7章 國有企業(yè)城市保障創(chuàng)新
一、國企對城市基礎(chǔ)設(shè)施保障的創(chuàng)新內(nèi)涵
（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)問題與創(chuàng)新思考
（二）城市更新開發(fā)模式創(chuàng)新
（三）城市土地開發(fā)交通發(fā)展模式創(chuàng)新
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施運維模式與管理創(chuàng)新
（一）“全壽命周期”城市運營維護模式創(chuàng)新
（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量管理創(chuàng)新
三、國有企業(yè)對智慧城市建設(shè)的保障創(chuàng)新
（一）智慧城市建設(shè)含義與價值訴求
（二）智慧城市建設(shè)的路徑創(chuàng)新
（三）世界智慧城市建設(shè)創(chuàng)新與啟示
參考文獻
后記
展開全部
國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考與實踐 作者簡介
施春來，1984年畢業(yè)于廣州暨南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)本科，1988年上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟管理碩士研究生畢業(yè)。長期從事經(jīng)濟管理領(lǐng)域的教學(xué)、科研與咨詢，聚焦品牌經(jīng)濟、國資國企發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)管理研究方向，近年公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇，出版主編參編著作6部，完成10多項科研課題和決策咨詢項目。
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