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人力資源管理從入門到精通 版權信息
- ISBN：9787302562887
- 條形碼：9787302562887 ; 978-7-302-56288-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理從入門到精通 本書特色
《人力資源管理從入門到精通》是作者多年人力資源管理經驗的總結，淡化了枯燥的理論，突出了實操方法，還配有大量的圖表和案例，力求深入淺出地為讀者介紹人力資源管理的相關知識。 《人力資源管理從入門到精通》具有以下幾個特點。 【內容全面、注重實操】 本書一共分為12章，包括了人力資源概述、組織結構和崗位體系設計、員工職業(yè)規(guī)劃、員工招聘、員工入職和離職管理、員工培訓管理、薪酬福利管理、績效管理、員工關系管理、社保公積金辦理、人力資源職業(yè)前景等方面的內容。 本書幾乎涵蓋了人力資源管理的所有工作流程，并突出了一些重點環(huán)節(jié)，詳細介紹了操作流程，讀者無論在人力資源管理的哪個板塊遇到了問題，都可以在本書中找到對應的解決方法。本書注重實務應用，是一本人力資源管理的操作指南。 【通俗易懂、簡單易學】 本書不是一本理論書，而是一本讀者看得懂、學得會、用得著的實操書，書中配有生動詳細的案例和直觀簡潔的圖表，還有各種實用的表格模板，可供讀者參考和使用，即使讀者從來沒有接觸過人力資源管理，也可以輕松讀懂、上手操作。 【條理清晰、重點突出】 作者在寫作本書時，在體例安排上，重點突出了操作方法和注意事項，讓讀者一目了然，一打開書就能迅速找到自己需要的內容。
人力資源管理從入門到精通 內容簡介
《人力資源管理從入門到精通》立足于為讀者提供實戰(zhàn)性知識的角度，用12章內容進行介紹，包括人力資源管理的重要性、人力資源管理的崗位管理、幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路、讓招聘更高效、重視員工培訓進而為企業(yè)培養(yǎng)人才、做好薪酬福利管理、做好績效管理、員工關系管理、人力資源管理、社保與公積金辦理、人力資源管理職業(yè)前景等知識點。通過閱讀本書，讀者將全面提升對人力資源管理的認知能力，對工作能力提升及職場升遷均大有裨益。 《人力資源管理從入門到精通》適合人力資源管理從業(yè)者閱讀使用。
人力資源管理從入門到精通 目錄
第1章 企業(yè)離不開人力資源管理
1.1 不重視人力資源管理的企業(yè)沒有未來
1.1.1 人力資源管理在企業(yè)中的五大作用
1.1.2 人力資源管理的六大模塊
1.2 人力資源規(guī)劃的定義及地位
1.2.1 人力資源規(guī)劃的內容
1.2.2 人力資源規(guī)劃的流程
1.3 企業(yè)需要什么樣的人才——人力資源供需預測
1.3.1 人力資源需求預測
1.3.2 人力資源供給預測
1.4 誰說人力資源部是“冷衙門”
1.4.1 人力資源部在企業(yè)中扮演的角色
1.4.2 企業(yè)HR的角色定位
第2章 做好崗位管理，讓企業(yè)經營更有序
2.1 人力資源管理，從構建合理的組織結構開始
2.1.1 常見的組織結構類型
2.1.2 組織結構設計的原則
2.2 設計崗位體系，就是為員工找“座位”
2.2.1 崗位層級
2.2.2 崗位族群/序列
2.2.3 崗位發(fā)展通道
2.2.4 崗位圖譜和稱謂
2.2.5 崗位管理制度
2.3 做好崗位分析，明確職責，拒絕推諉
2.3.1 什么是崗位分析
2.3.2 崗位分析的作用
2.3.3 何時開始做崗位分析
2.4 崗位分析六步走
2.4.1 **步：目標的選擇與組織
2.4.2 第二步：制訂計劃和方案
2.4.3 第三步：信息的收集與分析
2.4.4 第四步：結果表達
2.4.5 第五步：結果運用
2.4.6 第六步：運行控制
第3章 為員工規(guī)劃一條職業(yè)發(fā)展之路
3.1 為每個崗位找到*勝任的那個人
3.1.1 勝任模型可包含的內容
3.1.2 建立勝任特征模型的步驟
3.2 給員工一條美好的職業(yè)發(fā)展通道
3.2.1 職業(yè)生涯的四個發(fā)展階段
3.2.2 設置職業(yè)發(fā)展通道的四個原則
3.2.3 劃分通道內層級
3.2.4 控制通道內各層級的職數/比例
3.2.5 任職資格標準的確定
3.2.6 避免通道間任職資格差異過大
3.2.7 管理職業(yè)發(fā)展路徑
3.3 職業(yè)興趣與職業(yè)價值觀同樣重要
3.3.1 職業(yè)興趣的測評方法
3.3.2 職業(yè)價值觀的重要性
3.4 如何幫助員工適應職業(yè)發(fā)展要求
第4章 有的放矢，讓招聘更高效
4.1 招聘之前，HR應該知道這幾件事
4.1.1 明確招聘工作流程
4.1.2 制定招聘管理制度和招聘計劃
4.1.3 招聘渠道選擇
4.2 五種常見的招聘方式
4.2.1 校園招聘
4.2.2 網絡招聘
4.2.3 獵頭招聘
4.2.4 展會招聘
第5章 降低用工風險，規(guī)范入職、離職流程
第6章 重視員工培訓，為企業(yè)培養(yǎng)人才
第7章 做好薪酬福利管理，把企業(yè)經營得更完美
第8章 績效管理中的“管”和“理”
第9章 搭建溝通橋梁，做好員工關系管理
第10章 企業(yè)離不開人力資源管理
第11章 辦理社保與公積金，給員工保障
第12章 人力資源管理是未來企業(yè)的中流砥柱
展開全部
人力資源管理從入門到精通 作者簡介
張進財，博士，研究員，北京大學馬克思主義學院外聯(lián)部主任、北京大學習近平新時代中國特色社會主義思想研究院研究員。研究方向：國家治理，社會治理，教育管理，人力資源管理。基金項目：2019年國家社科基金重點項目（19AKS007）
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