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新零售,變了:逆勢突圍的24個獲利模式 版權信息
- ISBN：9787121388941
- 條形碼：9787121388941 ; 978-7-121-38894-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新零售,變了:逆勢突圍的24個獲利模式 本書特色
零售企業如何應對線上、線上的沖擊，一本書就學會24種增長模式： 1. 模式鮮明：提供24種可復制的獲利模式 2. 零售行業覆蓋廣：全面研究10大行業新零售的4種新形態 3. 案例就在身邊：剖析知名零售企業，拆解增長模式 4. 重塑認知：以用戶為中心，讓零售企業學會想、更會做。
新零售,變了:逆勢突圍的24個獲利模式 內容簡介
關注受線上、線下沖擊，仍然高速增長的企業，提供24種可復制的獲利模式：虛實交融、打破邊界、連鎖不復制、單一品、有特色、復合經營、解決用戶痛點、變則通……全面研究新零售的4種新趨勢，為10大零售行業量身定制解決方案：電商、服裝、連鎖超市、百貨商場、餐飲超市、藥妝店、家居用品店……讓企業學會用戶為中心，還教零售企業如何逆勢突圍。
新零售,變了:逆勢突圍的24個獲利模式 目錄
推 薦 序
更接地氣，典范企業個案的實務觀點
看著用戶思考，持續發掘顧客痛點、不斷進化自己
創新轉型，不是只有一種方法、一條路徑
技術是手段，商業模式才是決勝關鍵
深入解讀，源自“踏破鐵鞋”的親訪調查
Part I O 型全渠道
虛實交融 零售三巨頭爭霸的決勝點
亞馬遜 阿里巴巴 沃爾瑪
打破邊界 用數據賣衣服的渠道戰略
優衣庫 ZOZOTOWN
Part II 節約型消費
單店經營 每個連鎖店都有自己的風格
YAOKO 超市 唐吉訶德
分享經濟 二手交易的創新變革
Mercari 雅虎拍賣…
銅板經濟 以單一價創造差異化
大創百貨 DOLLAR GENERAL DOLLAR TREE
Part III 流通新業態
“餐飲超市”（Grocerant）復合經營的新型超市
威格曼斯 永旺集團 盒馬鮮生
“下廚懶人包”（Mealkits）解決沒時間問題的食材包
藍圍裙 哈羅生鮮 愛宜食
Part IV 聚焦差異化
單一品項 聚焦經營殺出餐飲業紅海
壽司郎 鳥貴族
有特色更出色 變則通的日本藥妝店
松本清 科摩思
垂直／水平分工用ZARA模式做家具
宜得利 宜家家居
展開全部
新零售,變了:逆勢突圍的24個獲利模式 節選
結語 30幾年來，我追蹤、觀察、研究的企業案例不計其數，在本書中，我刻意從商業模式的對比來梳理龐雜的信息，希望能以邏輯化、系統化的方式與讀者分享我的觀察體會。“改革”“創新”是這些典范企業的共通點，但創新不一定從零開始。日本早稻田大學教授井上達彥在《模仿經營學》中特別指出，許多知名的企業都是靠“模仿”，從標桿企業的商業模式中找到創新因子來取得領先地位的。例如豐田汽車*著名的生產管理系統Just In Time（JIT）與廣告牌管理（kanban）就是從美國超市商品供應鏈中所得到的啟發。 篇幅受限，24家企業所代表的增長模式無法深入探討更多細節，對增長模式所代表的企業有興趣的讀者，可以從書中的信息延伸閱讀。希望本書拋磚引玉，對大家的深度學習提供幫助。
新零售,變了:逆勢突圍的24個獲利模式 作者簡介
潘進丁 全家便利商店集團會長 1951年出生于臺灣東屏。1985年畢業于日本筑波大學經濟政策研究所，隨即進入汽車企業擔任綜合企創部專員，負責評估新事業。1988年成立臺灣全家便利商店，先后擔任副總經理、總經理、董事長兼執行長；2015年交棒，轉任全家集團會長至今，致力于零售人才培養及教育推廣。 曾受邀擔任日本FamilyMart常務執行役員、臺灣連鎖暨加盟協會理事長，擁有超過30年零售產業的工作經驗，著有《當巷口柑仔店變成Walmart》一書。
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