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招聘管理與人才選拔:實務,案例惡,游戲 版權信息
- ISBN：9787563831029
- 條形碼：9787563831029 ; 978-7-5638-3102-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
招聘管理與人才選拔:實務,案例惡,游戲 內容簡介
相較第二版，第三版做了如下修改。 **，刪除并替換了一些篇首引導案例。 比如，第三版第四章的篇首引導案例“ ‘招聘失真 ’ 現象的終極破解法”，替換第二版第四章的篇首引導案例“一場緊急‘ 逼宮 ’ 引發的人事震蕩”；第三版第五章的篇首引導案例“心理測驗在面試招聘中對考官的影響”替換第二版第五章的篇首引導案例“‘ 兩元錢 ’ 成功招聘的啟迪” 。第二，增加節前導引案例與節尾學習案例。 比如，第三章第二節增加節尾學習案例“穩定的人才隊伍在哪里？”；第三章第三節增加節尾學習案例“高端人才的尋獵渠道”；第四章第二節增加節前引導案例“履歷分析不是簡單的學歷門檻”。第三，補充了新發展的內容。 比如，在招聘渠道中，補充了一些特殊個性化的招聘渠道。第四，刪除第五章**節的“三、心理測評技術指標”，新增第二節信度檢驗、第三節效度檢驗、第四節項目檢驗、第五節常模。
招聘管理與人才選拔:實務,案例惡,游戲 目錄
目錄
**章招聘管理：選人技術匹配藝術
**節人崗匹配的模式
第二節招聘的內涵
第三節招聘的目的
第四節招聘的基礎工作
第五節招聘的內容
第二章招聘準備：兵馬未動糧草先行
**節招聘的前期準備
第二節招聘需求的確定
第三節招聘計劃的制訂
第三章招聘渠道：多管齊下網羅人才
**節招聘渠道的內涵
第二節傳統招聘渠道與現代招聘渠道
第三節招聘渠道的效果比較
第四節招聘簡章的編寫
第四章人才選拔：去偽存真優勝劣汰
**節人才選拔與人才類型測評
第二節人才選拔技術一：簡歷制作與分析
第三節人才選拔技術二：面試與其測試流程分析
第四節人才選拔技術三：情境模擬與其測試流程分析
第五節人才選拔技術的運用
第五章心理測評：價值匹配事半功倍
**節心理測評的概念與內容
第二節信度檢驗
第三節效度檢驗
第四節項目檢驗
第五節常模
第六節心理測評在人才選拔中的應用
第七節人崗匹配測評一：員工職業興趣與職業價值觀測試
第八節人崗匹配測評二：員工個性與職業能力測試
第九節人崗匹配測評三：員工身體健康與心理健康測試
第六章勝任素質：按圖索驥成功標尺
**節勝任素質測評的歷史沿革
第二節勝任素質模型的理論基礎
第三節勝任素質模型的構建技術
第四節行為事件訪談法在崗位招聘中的應用
第五節勝任素質模型在企業實踐中的應用
第七章招聘評估：查漏補缺與時俱進
**節人員的選拔錄用
第二節招聘評估指標體系的內容
第三節招聘評估總結報告的編制
第八章案例游戲：模擬操作掌控節點
**節新公司的組建
第二節公司人員初始狀態設置
第三節公司業務初始狀態設置
第四節公司價值與個人價值的累積規則
第五節人才招聘與流失條件的設計
第六節游戲評定標準與運行流程
展開全部
招聘管理與人才選拔:實務,案例惡,游戲 作者簡介
邊文霞，首都經濟貿易大學副教授、經濟學博士、碩士生導師。主要講授三門本科生課程，分別是人力資源管理、人力資源電子沙盤演練、人事測評技術；三門研究生課程，分別是人力資源管理、領導力開發、教師招聘與培訓專題。2016—2018年，帶領首都經濟貿易大學代表隊，連續三年在全國大學生人力資源管理知識與技能總決賽中獲得“一等獎”或“特等獎”。近年來，主持并完成多項企業人力資源管理咨詢項目，如2012年“中國北車集團大連機車研究所薪酬體系建設項目”，2018年“基于崗位勝任力的院前急救人員開發性測評項目”,2020年“十四五時尚化人才培養高級研修項目”等。
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