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品牌管理:戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行 版權(quán)信息
- ISBN：9787302407478
- 條形碼：9787302407478 ; 978-7-302-40747-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
品牌管理:戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行 本書(shū)特色
★我希望這本書(shū)能夠獲得企業(yè)界人士的歡迎，希望它能有助于提升企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與管理的能力，有助于更多、更好的中國(guó)品牌取得成功，并且走向世界。我也希望在這個(gè)過(guò)程中，隨著中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐的更多積累，在理論認(rèn)識(shí)上還有更新的突破，創(chuàng)造更大的成就。該書(shū)的作者也一定會(huì)在這個(gè)過(guò)程中有更大的進(jìn)步，做出更多的貢獻(xiàn)。 ——中宣部原常務(wù)副部長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)顧問(wèn) 徐惟誠(chéng) ★這是一本關(guān)于中國(guó)本土品牌理論與實(shí)踐建設(shè)的難得的好書(shū)。我為其作序，甚感欣喜，也希望郭偉在品牌管理理論與實(shí)踐上取得更大的成就。 ——華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 彭劍鋒 ★郭偉的新書(shū)《品牌管理》不僅針對(duì)中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的理論進(jìn)行了有益探索，而且還歸納出一些企業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)典案例，對(duì)企業(yè)決策者和品牌經(jīng)理人都是非常實(shí)用的教科書(shū)。 ——環(huán)球時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席，中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 楊子云 ★該書(shū)對(duì)中國(guó)本土品牌理論有諸多創(chuàng)新，對(duì)于中國(guó)品牌做大、做強(qiáng)、做快、做長(zhǎng)的模式與方法，對(duì)于數(shù)字化品牌經(jīng)營(yíng)模式有精深的研究與豐富的實(shí)踐案例，對(duì)于企業(yè)管理者與品牌研習(xí)者都是非常實(shí)用的工具書(shū)。 ——中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師 趙紅
品牌管理:戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《品牌管理：戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行》概述了品牌管理的基礎(chǔ)概念、理論發(fā)展及常用品牌管理戰(zhàn)略、方法，并重點(diǎn)闡述了作者在長(zhǎng)期品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中創(chuàng)建7C品牌管理模式、六維品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式、3S品牌識(shí)別模式、品牌與組織文化協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式、數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)模式等本土原創(chuàng)品牌理論、方法、工具與執(zhí)行要點(diǎn)，具有較強(qiáng)的參考與應(yīng)用價(jià)值。 《品牌管理：戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行》因應(yīng)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展，重點(diǎn)闡述了數(shù)字品牌管理模式、工具與方法。包括大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的品牌監(jiān)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)口碑管理、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理等內(nèi)容。該書(shū)也重闡述了基于二維碼技術(shù)的品牌認(rèn)證、溯源、防偽與供應(yīng)鏈管理、以及二維碼品牌營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容，對(duì)于商品流與品牌信息流的協(xié)同管理與經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)技術(shù)與方法也做出了深入的探討。 《品牌管理：戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行》對(duì)于企業(yè)和組織管理者都是非常優(yōu)秀的工具書(shū)。對(duì)于高校管理、傳媒、MB等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也是優(yōu)秀的教學(xué)參考書(shū)。
品牌管理:戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行 目錄
**章品牌的概念、內(nèi)涵與理論
1．1 品牌的中國(guó)源流
1．2 品牌的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．3 品牌價(jià)值的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．4 品牌資產(chǎn)的概念與評(píng)估
1．5 品牌經(jīng)典理論概述
案例1-1 IBM的“智慧地球”品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例1-2 金六福酒業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)
第二章中國(guó)品牌的困境與出路
2．1 中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)概述
2．2 中國(guó)品牌的問(wèn)題與困境
2．3 7C品牌管理模式
2．4 3S品牌發(fā)展方略
2．5 中國(guó)國(guó)家品牌的建設(shè)路徑
案例2-1 中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀品牌評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建
案例2-2 中國(guó)動(dòng)向的KAPPA品牌快速成長(zhǎng)模式
案例2-3 海信集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新與品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)
第三章品牌價(jià)值選擇
3．1 品牌評(píng)審
3．2 客戶(hù)價(jià)值選擇
3．3 品牌價(jià)值定位
案例3-1 紅牛的品牌定位與品牌個(gè)性建設(shè)
案例3-2 寶馬汽車(chē)的品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)
案例3-3 加多寶的品牌定位與整合傳播
第四章品牌價(jià)值識(shí)別
4．1 品牌識(shí)別與3S品牌識(shí)別模型
4．2 品牌感覺(jué)識(shí)別
4．3 品牌情感識(shí)別
4．4 品牌精神識(shí)別
案例4-1 微軟的品牌命名與Logo設(shè)計(jì)
案例4-2 國(guó)際知名企業(yè)品牌廣告語(yǔ)鑒賞
案例4-3 凡客的網(wǎng)絡(luò)品牌經(jīng)營(yíng)模式
案例4-4 百年同仁堂的文化與品牌協(xié)同發(fā)展模式
第五章品牌價(jià)值創(chuàng)造
5．1 品牌創(chuàng)建——品牌自創(chuàng)、品牌代理
5．2 品牌經(jīng)營(yíng)——品牌延伸、品牌聯(lián)合、品牌特許、品牌授
5．3 品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——品牌融資、品牌投資、品牌交易
案例5-1 肯德基的品牌特許經(jīng)營(yíng)之道
案例5-2 迪士尼的品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
案例5-3 杜邦“萊卡”的時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)
第六章品牌價(jià)值成長(zhǎng)
6．1 品牌價(jià)值成長(zhǎng)六星模型概述
6．2 文化價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．3 設(shè)計(jì)價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．4 功能價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．5 制造價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．6 終端價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．7 服務(wù)價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．8 中國(guó)奢侈品的品牌發(fā)展路徑
案例6-1 瀘州老窖的品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)
案例6-2 “天農(nóng)清遠(yuǎn)雞”的品牌價(jià)值成長(zhǎng)模式
案例6-3 金源新燕莎Mall的商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
第七章品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)
7．1 品牌生命周期管理
7．2 品牌架構(gòu)管理
7．3 品牌生態(tài)系統(tǒng)管理
案例7-1 百年博世的工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)
案例7-2 中糧集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)
案例7-3 微軟的品牌生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
第八章品牌價(jià)值溝通
8．1 品牌溝通
8．2 數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)
8．3 品牌體驗(yàn)建設(shè)
8．4 品牌危機(jī)管理
案例8-1 《富爸爸，窮爸爸》的百萬(wàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)
案例8-2 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)品牌管理
案例8-3 小米的網(wǎng)絡(luò)品牌經(jīng)營(yíng)
案例8-4 暴風(fēng)網(wǎng)際公司的品牌危機(jī)管理
第九章品牌價(jià)值管控
9．1 品牌組織管理
9．2 品牌運(yùn)營(yíng)管理
9．3 品牌監(jiān)測(cè)與評(píng)估
9．4 品牌認(rèn)證、溯源與防偽
案例9-1 七星品牌監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
案例9-2 小米手機(jī)品牌傳播監(jiān)測(cè)報(bào)告
案例9-3 紅塔集團(tuán)的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例9-4 益生美的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)
參考文獻(xiàn)
附錄A 品牌價(jià)值評(píng)估方法
附錄B 信息時(shí)代傳播價(jià)值轉(zhuǎn)移研究
后記
1．1 品牌的中國(guó)源流
1．2 品牌的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．3 品牌價(jià)值的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．4 品牌資產(chǎn)的概念與評(píng)估
1．5 品牌經(jīng)典理論概述
案例1-1 IBM的“智慧地球”品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例1-2 金六福酒業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)
第二章中國(guó)品牌的困境與出路
2．1 中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)概述
2．2 中國(guó)品牌的問(wèn)題與困境
2．3 7C品牌管理模式
2．4 3S品牌發(fā)展方略
2．5 中國(guó)國(guó)家品牌的建設(shè)路徑
案例2-1 中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀品牌評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建
案例2-2 中國(guó)動(dòng)向的KAPPA品牌快速成長(zhǎng)模式
案例2-3 海信集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新與品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)
第三章品牌價(jià)值選擇
3．1 品牌評(píng)審
3．2 客戶(hù)價(jià)值選擇
3．3 品牌價(jià)值定位
案例3-1 紅牛的品牌定位與品牌個(gè)性建設(shè)
案例3-2 寶馬汽車(chē)的品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)
案例3-3 加多寶的品牌定位與整合傳播
第四章品牌價(jià)值識(shí)別
4．1 品牌識(shí)別與3S品牌識(shí)別模型
4．2 品牌感覺(jué)識(shí)別
4．3 品牌情感識(shí)別
4．4 品牌精神識(shí)別
案例4-1 微軟的品牌命名與Logo設(shè)計(jì)
案例4-2 國(guó)際知名企業(yè)品牌廣告語(yǔ)鑒賞
案例4-3 凡客的網(wǎng)絡(luò)品牌經(jīng)營(yíng)模式
案例4-4 百年同仁堂的文化與品牌協(xié)同發(fā)展模式
第五章品牌價(jià)值創(chuàng)造
5．1 品牌創(chuàng)建——品牌自創(chuàng)、品牌代理
5．2 品牌經(jīng)營(yíng)——品牌延伸、品牌聯(lián)合、品牌特許、品牌授
5．3 品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——品牌融資、品牌投資、品牌交易
案例5-1 肯德基的品牌特許經(jīng)營(yíng)之道
案例5-2 迪士尼的品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
案例5-3 杜邦“萊卡”的時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)
第六章品牌價(jià)值成長(zhǎng)
6．1 品牌價(jià)值成長(zhǎng)六星模型概述
6．2 文化價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．3 設(shè)計(jì)價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．4 功能價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．5 制造價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．6 終端價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．7 服務(wù)價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．8 中國(guó)奢侈品的品牌發(fā)展路徑
案例6-1 瀘州老窖的品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)
案例6-2 “天農(nóng)清遠(yuǎn)雞”的品牌價(jià)值成長(zhǎng)模式
案例6-3 金源新燕莎Mall的商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
第七章品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)
7．1 品牌生命周期管理
7．2 品牌架構(gòu)管理
7．3 品牌生態(tài)系統(tǒng)管理
案例7-1 百年博世的工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)
案例7-2 中糧集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)
案例7-3 微軟的品牌生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
第八章品牌價(jià)值溝通
8．1 品牌溝通
8．2 數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)
8．3 品牌體驗(yàn)建設(shè)
8．4 品牌危機(jī)管理
案例8-1 《富爸爸，窮爸爸》的百萬(wàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)
案例8-2 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)品牌管理
案例8-3 小米的網(wǎng)絡(luò)品牌經(jīng)營(yíng)
案例8-4 暴風(fēng)網(wǎng)際公司的品牌危機(jī)管理
第九章品牌價(jià)值管控
9．1 品牌組織管理
9．2 品牌運(yùn)營(yíng)管理
9．3 品牌監(jiān)測(cè)與評(píng)估
9．4 品牌認(rèn)證、溯源與防偽
案例9-1 七星品牌監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
案例9-2 小米手機(jī)品牌傳播監(jiān)測(cè)報(bào)告
案例9-3 紅塔集團(tuán)的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例9-4 益生美的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)
參考文獻(xiàn)
附錄A 品牌價(jià)值評(píng)估方法
附錄B 信息時(shí)代傳播價(jià)值轉(zhuǎn)移研究
后記
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品牌管理:戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行 作者簡(jiǎn)介
郭偉，七星品牌管理機(jī)構(gòu)董事、星君資產(chǎn)董事、資深品牌管理專(zhuān)家。 北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)。 作者在十余年的企業(yè)服務(wù)實(shí)踐中探索出7C品牌管理模式、六維品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式、3S品牌識(shí)別模式、品牌與文化協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式、品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式等諸多本土原創(chuàng)品牌管理理論、模式與方法、工具。 在數(shù)字品牌管理領(lǐng)域，作者及團(tuán)隊(duì)在基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的品牌監(jiān)測(cè)與品牌聲譽(yù)管理，在基于二維碼技術(shù)的品牌認(rèn)證、溯源與防偽等領(lǐng)域構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的模式、方法、工具，擁有豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 在品牌資產(chǎn)管理領(lǐng)域，作者對(duì)組織品牌資產(chǎn)管理與提升、資產(chǎn)包裝與投融資服務(wù)、市值管理的模式與方法也有精深的研究和豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 作者著有《品牌價(jià)值管理》（中國(guó)人民大學(xué)出版社2010），在專(zhuān)業(yè)期刊與主流媒體發(fā)表文章數(shù)十篇。
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