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包郵 邏輯表達(dá)力

作者:林墨恒
出版社:江蘇鳳凰文藝出版社出版時(shí)間:2020-11-01
開本: 32開 頁數(shù): 200
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邏輯表達(dá)力 版權(quán)信息

邏輯表達(dá)力 本書特色

◎比對話內(nèi)容更關(guān)鍵的,是對話方式。
◎用邏輯思維建構(gòu)表達(dá)體系,擺脫言不達(dá)意的溝通困境。
◎缺乏邏輯的表達(dá),注定一無所獲。聊出邏輯,才能打動人心!
◎8大邏輯思維應(yīng)用法,27個(gè)表達(dá)技巧,系統(tǒng)掌握邏輯表達(dá)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高效溝通。
◎近百個(gè)真實(shí)的邏輯表達(dá)案例,揭秘溝通達(dá)人的說話技巧;數(shù)十個(gè)場景對話模擬,一次性搞定社交、面試、工作等重要場所。
◎在每一個(gè)場合,打造屬于你的話語權(quán)。

邏輯表達(dá)力 內(nèi)容簡介

為什么別人用了2分鐘就能說清內(nèi)容,你卻用了20分鐘?
為什么一樣的資料,別人就能說服客戶,你卻不可以?
為什么面對群眾發(fā)言時(shí),別人可以輕松帶動氣氛,你講話卻磕磕絆絆?
歸根結(jié)底,是因?yàn)槟愕谋磉_(dá)缺乏邏輯!這才是妨礙你表達(dá)效率和質(zhì)量的根本原因。
作者針對生活、職場、演講、談判等場合,通過8大邏輯思維應(yīng)用法和27個(gè)邏輯表達(dá)技巧,在邏輯思維的基礎(chǔ)上構(gòu)建全新的表達(dá)體系,克服表達(dá)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的言之無物、言不達(dá)意、言語無序等問題,讓你成為實(shí)至名歸的邏輯表達(dá)高手。

邏輯表達(dá)力 目錄

  第YI章 為什么表達(dá)需要邏輯

  第二章 邏輯表達(dá)的基本規(guī)律

  第三章 邏輯表達(dá)能力的培養(yǎng)

  第四章 邏輯表達(dá)的有效溝通

  第五章 論證充分,邏輯表達(dá)才有說服力

  第六章 金字塔原理,為邏輯表達(dá)助力

  第七章 邏輯思維表達(dá)中的詭辯

  第八章 邏輯表達(dá)的實(shí)際應(yīng)用

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邏輯表達(dá)力 節(jié)選

邏輯思維多種多樣,它包括正向思維、逆向思維、橫向思維和發(fā)散思維。有時(shí)候,談話發(fā)生矛盾或者歧義,并不是對話內(nèi)容本身出現(xiàn)了錯(cuò)誤或問題,而是因?yàn)槲覀儧]有對內(nèi)容進(jìn)行合理的敘述表達(dá)。 我們來看下面兩組數(shù)字: 123456789987654321 7455613298776 如果讓你在三秒鐘之內(nèi)記下這兩組數(shù)字,哪一組更好記憶呢?很明顯是**組。雖然第二組的數(shù)字比**組要少,但是很多人可能需要幾分鐘的時(shí)間才能記住第二組數(shù)字。其原因就是**組數(shù)字的邏輯順序更加清晰,數(shù)字已經(jīng)進(jìn)行了合理排序。因此,人們根據(jù)已有的數(shù)字規(guī)律可以明白它所表達(dá)的內(nèi)容,并且快速地記憶。 由此可見,不管是語言表達(dá),還是文字表達(dá),都會在無形中影響你和別人的交流相處模式,以及他人對你的學(xué)習(xí)能力、工作能力和生活能力的評價(jià)。 職場中,如果你表達(dá)得不清晰,可能會造成同事之間的不和,領(lǐng)導(dǎo)對你的誤解,給你和他人的工作造成各種不必要的麻煩和負(fù)擔(dān),ZUI后對你的職業(yè)生涯和職場規(guī)劃造成一定的影響。交友時(shí),如果你經(jīng)常毫無重點(diǎn)地閑聊,就會令傾聽的朋友覺得浪費(fèi)時(shí)間,進(jìn)而不再與你進(jìn)行過多的交流。生活中,長期的表達(dá)不清晰,會讓對方對你的觀點(diǎn)和建議產(chǎn)生懷疑,甚至不愿再傾聽你的意見。 而如何有邏輯地表達(dá)自己的觀點(diǎn),和他人進(jìn)行高效溝通,是很多人都困惑的一個(gè)問題。不可否認(rèn)的是,有邏輯地表達(dá)自己的想法,不僅會讓別人覺得你是一個(gè)條理分明、思路清晰的人,也會讓別人對你的發(fā)言頗為重視。長此以往,你的個(gè)人魅力在無形中就增加了。 那么,如何才能邏輯清晰地表達(dá)呢? **,在表達(dá)前可以先提煉出幾個(gè)要點(diǎn)。注意,要點(diǎn)不宜過多,否則人們是不容易記住的。通常來講,有經(jīng)驗(yàn)的人會總結(jié)出三或四個(gè)大的要點(diǎn)。這就類似于我們寫文章時(shí)的三段論,雖然簡短但是“穩(wěn)固”,而且還能增加你語言的說服力。 例如,在公司會議上,如果領(lǐng)導(dǎo)詢問你對某一個(gè)重要項(xiàng)目方案的看法,你就可以用要點(diǎn)概括法回答。你可以這樣說:“對于該項(xiàng)方案,我目前的想法有三點(diǎn):**點(diǎn)是明確針對的用戶群體是誰;第二點(diǎn)是為什么符合他們的需要;第三點(diǎn)是他們可以通過使用收獲什么。”然后,你可以根據(jù)人們的微表情、動作隨機(jī)應(yīng)變地闡述這三個(gè)要點(diǎn)。這樣會比從頭到尾沒有重點(diǎn)、沒有規(guī)律地?cái)⑹鲆玫枚啵⑶也粫鹇犝叩姆锤小?第二,想要詳細(xì)表達(dá)你的想法,可以使用“5W1H法”(12頁的圖)。“5W”指的是何時(shí)(When)、何地(Where)、誰(Who)、做什么(What)、為什么(Why);“1H”則指怎么做(How)。 很多人在表達(dá)一件事情的時(shí)候經(jīng)常主次顛倒、語無倫次,讓人不知所云。這些問題的原因就是人們在陳述事情時(shí),沒有把幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)說明白,要表達(dá)的內(nèi)容元素不夠完整,有所缺失,致使聽眾一頭霧水。因此,如果按照“5W1H法”,把這幾點(diǎn)重要內(nèi)容講清楚,就很容易讓對方明白你要表達(dá)什么。 舉個(gè)簡單的例子。你所在的小組正在做一項(xiàng)產(chǎn)品計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)前來詢問進(jìn)展。他會問:“你們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)展如何了?”這時(shí),你就可以回答:“我們小組(Who)根據(jù)目前制訂的計(jì)劃,已經(jīng)完成四分之三的任務(wù)了,并同時(shí)在多個(gè)渠道平臺(Where)進(jìn)行了產(chǎn)品調(diào)研和測試(What),為我們團(tuán)隊(duì)加速研發(fā)提供了大量有用數(shù)據(jù),加上溝通效率與配合度高(How),預(yù)計(jì)可以提前半個(gè)月(When)完成項(xiàng)目。如果項(xiàng)目能夠提前完成,就能讓團(tuán)隊(duì)盡快投入到下一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)上,為公司創(chuàng)造更多的收益(Why)。” 這樣短短幾句話,就把相關(guān)內(nèi)容要素都包含了,讓領(lǐng)導(dǎo)清楚明白地了解了想要獲取的重要信息,使溝通順暢到位。這樣不但節(jié)約了大家的時(shí)間,也會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。 第三,如果你要說的內(nèi)容十分龐雜,不能簡短概括其中的要素,那么可以用結(jié)論先行的方法表達(dá)觀點(diǎn)。 結(jié)論先行是指先把ZUI重要的結(jié)論,或者你要表達(dá)的觀點(diǎn)在談話一開始就先告訴對方。這種方法看似不太符合我們的說話習(xí)慣—因?yàn)槲覀兊恼Z言習(xí)慣是先說原因,后說結(jié)果,并且更傾向于含蓄委婉地表達(dá)自己的想法,而不是單刀直入(先說結(jié)論)—但是,先表達(dá)結(jié)論ZUI大的好處是邏輯清晰,不會被前面冗長的原因陳述影響。 在職場的工作傳達(dá)中,先說結(jié)果尤其重要。

邏輯表達(dá)力 作者簡介

  林墨恒 心理學(xué)碩士。曾就職于某醫(yī)學(xué)期刊。長期致力于人際溝通、邏輯思維訓(xùn)練的研究和推廣。多次參與“表達(dá)與溝通”等主題演講、培訓(xùn),并憑借簡單易學(xué)的表達(dá)技巧,得到了上萬人的認(rèn)可與好評。

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