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企業經營新財富思維 版權信息
- ISBN：9787515828251
- 條形碼：9787515828251 ; 978-7-5158-2825-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業經營新財富思維 本書特色
產融結合是企業發展的必然趨勢，是跨界和整合的必由之路，本書案例典型，分析透徹，方法得當，語言樸實，將產融結合的新思維進行了精確了闡述。能幫助金融資本獲得更高效的利用和更高的金融收益。產融結合是企業發展的必然趨勢。是跨界，還是整合，一切由您而定！
企業經營新財富思維 內容簡介
本書立足于探索中國式產融結合的發展模式, 用六章分述了產融結合的基本情況, 企業產融結合的階段與步驟、注意問題, 互聯網金融的商業模式, 供應鏈金融的來龍去脈和未來方向, 產融結合生態圈, 產融結合風險防范等。產融結合是企業發展的必然趨勢, 是跨界和整合的必由之路, 本書案例典型, 分析透徹, 方法得當, 語言樸實, 將產融結合的新思維進行了精確了闡述。能幫助金融資本獲得更高效的利用和更高的金融收益。
企業經營新財富思維 目錄
**章 企業的春天來了
產融結合：未來企業的戰略
產業革命：起于科技，成于金融
企行產融結合的作用
企業產融結合要走出的誤區
第二章 企業如何利用好產融結合
產融模式的典范：通用
產融結合：企業做大做強的重要手段
產融結合重在協同
產融結合的三種表現
中國式產融結合的創新模式
產融結合的階段與步驟
第三章 產融結合的未來——互聯網金融
產融結合須認清“互聯網+”的趨勢
互聯網金融與金融互聯網的“互聯網化”
互聯網金融：中小企業產融結合的“金礦”
互聯網金融創新的三大要素
互聯網金融的商業模式
“互聯網+”時代的產融結合新趨勢
第四章 產融結合的新思路——供應鏈金融
什么是供應鏈金融
UPS：“物流+存貨融資”的創新模式
沃爾瑪：“+信用卡”模糊了金融與產業的界限
供應鏈金融的優勢
供應鏈金融必須注意的兩大方面
“互聯網+”下的供應鏈金融的創新模式
多流合一：供應鏈金融的未來
第五章 從產融結合到產融雙驅——企業的資本化擴張路徑
產融結合的本質
是“由產到融”還是“由融到產”
過度金融化的歷史教訓
產融結合必須注意的六大問題
建立產融結合生態圈
第六章 產融結合的未來趨勢與風險防范
馬里奧特：讓證券激活固定資產
從海爾與紐約人壽解約談起
產融結合過程應注意的五大風險
防范產融結合風險的四種措施
后記 融合：勿忘初心
參考文獻
產融結合：未來企業的戰略
產業革命：起于科技，成于金融
企行產融結合的作用
企業產融結合要走出的誤區
第二章 企業如何利用好產融結合
產融模式的典范：通用
產融結合：企業做大做強的重要手段
產融結合重在協同
產融結合的三種表現
中國式產融結合的創新模式
產融結合的階段與步驟
第三章 產融結合的未來——互聯網金融
產融結合須認清“互聯網+”的趨勢
互聯網金融與金融互聯網的“互聯網化”
互聯網金融：中小企業產融結合的“金礦”
互聯網金融創新的三大要素
互聯網金融的商業模式
“互聯網+”時代的產融結合新趨勢
第四章 產融結合的新思路——供應鏈金融
什么是供應鏈金融
UPS：“物流+存貨融資”的創新模式
沃爾瑪：“+信用卡”模糊了金融與產業的界限
供應鏈金融的優勢
供應鏈金融必須注意的兩大方面
“互聯網+”下的供應鏈金融的創新模式
多流合一：供應鏈金融的未來
第五章 從產融結合到產融雙驅——企業的資本化擴張路徑
產融結合的本質
是“由產到融”還是“由融到產”
過度金融化的歷史教訓
產融結合必須注意的六大問題
建立產融結合生態圈
第六章 產融結合的未來趨勢與風險防范
馬里奧特：讓證券激活固定資產
從海爾與紐約人壽解約談起
產融結合過程應注意的五大風險
防范產融結合風險的四種措施
后記 融合：勿忘初心
參考文獻
展開全部
企業經營新財富思維 節選
產融結合：未來企業的戰略 產融結合是企業獲得未來發展的有效戰略，產融結合，不僅可以創造協同作用，還可以提高企業的競爭優勢；不僅能夠為企業降低交易成本，還能夠幫助企業提升自身價值……基于此，很多企業多年前就走上了產融結合之路，*典型的就是國內鋼鐵巨頭寶鋼。 在多年的發展中，寶鋼從來沒有放棄過在金融領域的努力。從控股信托公司到入股保險、銀行，寶鋼一直都在金融業不斷深耕。目前，寶鋼旗下的金融業務已經囊括了銀行、基金、保險、財務公司等，優勢凸顯，各平臺間的協同效應也得到了*大化的發揮。 寶鋼通過自己的實踐告訴我們，國內“產融結合”的趨勢正日益明顯。從寶鋼近年來產融結合的歷程可以看出： （1）從本質上來說，金融服務就是為產業服務的 寶鋼新一輪的《金融服務業發展規劃》，明確了集團金融服務業的戰略定位：為鋼鐵主業和其他相關板塊提供了研究、投融資、收購兼并等全方位的金融服務；通過市場化運作，成為競爭力強、市場化運作水平高的主流金融機構。 寶鋼之所以要發展金融服務業，主要是為了給產業提供服務，從多角度拓展服務領域。 （2）產融結合有利于實現協同效應 通常，產融結合指的是，企業與金融業通過信貸、股權、人事等方式進行合作，實現雙贏。產融結合是企業充分市場化和金融業充分商業化的必然產物，有利于形成和產生規模經濟、范圍經濟和協同效應。 產融結合確實有助于提高公司的競爭力，產融結合的重要性主要體現在下面幾個方面： 通過產融融合。企業會產生巨大的協同效用 對于公司企業來說，借助金融資本，可以讓金融服務滲透到原料、設備采購、生產和銷售等各環節中，而對于金融資本來說，則可以利用產業的資源和品牌優勢不斷發展。 另外，生產企業和金融公司還能夠利用與客戶業已形成的良好關系，為同一客戶提供多種優質服務，使客戶的價值*大化，為開發新客戶節省時間與費用，進而打造出一個產品制造與金融服務協同發展的廣闊空間。 通過產融結合，公司的資源整合平臺會提升 金融業可以成為公司整合上下游資源的平臺，為公司提供信息和資源，降低整合成本。面對產業調整的大趨勢，企業要想在激烈的市場競爭中做強做大，就要和金融有效結合起來。 同時，產融結合產生的金融資本控制關系，能讓公司的股權控制關系和人事控制關系更為密切、有效，更加有效提高公司各成員之間的向心力和執行力。 通過產融結合。企業自身價值會提升 制造業和金融業是兩個完全不同的行業，制造業的管理和金融業的管理是完全不同的。從這個意義上來說，產融結合非常有利于推進企業的股份制改造和現代企業制度的建立。 通過產融結合。企業將獲得長遠發展 概括地講，企業發展有兩種：一種是內涵式，即內部管理戰略。企業通過自我積累不斷發展，需要大量的流動資金；一種是外部交易經營戰略，即企業通過并購、擴張、重組等方式進行發展，需要大量的并購資金。 不論哪種發展方式，企業都需要大量的資金，都需要參與資本市場，都需要搞好資本運營。因此，產融結合是一條必經之路，事實證明，通過兼并收購等資本戰略完全可以讓企業獲得*終發展。 P2－4
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