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企業經營企業家精神 版權信息
- ISBN：9787515828190
- 條形碼：9787515828190 ; 978-7-5158-2819-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業經營企業家精神 內容簡介
本書提出了“成長型企業鐵三角”的概念, 即創業領頭人的企業家應該具備的精神離不開三個基本要素: 創業謀略、團隊建設和踏實做事的工匠精神。經營企業成敗有憑, 作者點評古往今來的創業案例, 弘揚創業型企業家精神和工匠精神, 以呼吁全社會對創業者予以理解、包容和尊重, 能給創業型企業家帶來很多有所裨益的管理學啟示。
企業經營企業家精神 目錄
上篇 創業智慧篇
**章 三國各集團創業成敗的奧秘
一、重讀三國品評創業
二、曹操團隊成功的奧秘
三、劉備團隊成功的奧秘
四、孫權團隊成功的奧秘
五、袁紹團隊失敗的原因
案例鏈接：大漢高祖，沛公創業一二三
第二章 創辦企業成敗的奧秘
一、創業之前細思量，創業成功是小概率事件
二、創業者必須具備“火眼金睛”，慧眼識機會
三、沒夢想，不創業，夢想是創業的唯一理由
四、選擇創業伙伴，組建創業團隊
五、創業者的修為和修煉
六、不拋棄、不放棄與“六商”領袖魅力
七、企業家精神的核心——責任心
八、創業之始，確立商業模式和企業文化
九、防范風險、勝敗有憑，放棄也是一種美
案例鏈接：古稀之年創業，耄耋之年成功
——從“煙王”到“橙王”，褚時健的傳奇人生
第三章 創業者開創市場的大智慧
一、開創市場，先從基層往上“攻”，星星之火可以燎原
二、市場調查要先行，沒有調查就沒有發言權
三、好鋼用在刀刃上，集中資源“轟”開市場，集中優勢兵力打殲滅戰
四、開創事業既要樂觀也要理性，戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人
五、創業之初，不和對手“死拼”，敵進我退，在戰爭中學習戰爭
六、企業規劃放長遠，執行規劃要善變；戰略思想要長久，戰術思想要善變
七、創業者心中應時刻想著為客戶創造價值，團結客戶
八、創業之初的普遍真理——“農村包圍城市”
案例鏈接：小米的市場崛起和營銷風云錄
中篇 團隊建設篇
第四章 團隊文化建設的三大法寶——愿景、使命和價值觀
一、愿景一團隊的未來在哪里？
二、使命一團隊為什么要存在？
三、價值觀——人們一起共事的準則和信條
案例鏈接：報國興農，北京大北農
——大北農集團企業文化建設探秘
第五章 高績效團隊建設的十二項修煉
一、探秘團隊能量
二、個人英雄者VS團隊建設者
三、團隊領導的鐵匠理論
四、加強團隊凝聚力，驅散團隊內的烏云
五、紀律加規矩，形成團隊好風氣
六、打造學習型組織，培養人、改變人、塑造人
七、共同關注團隊目標
八、團隊成員優勢互補，揚長避短
九、團隊建設的冰山模型
十、團隊中的高層、中層應扮演什么角色？
十一、執行力來自有效激勵
十二、注重危機管理，妥善處理團隊沖突
案例鏈接：《這是你的船》和團隊建設
第六章 教練式團隊建設的九種武器
一、當前團隊建設遭遇的瓶頸和挑戰
二、認識教練式管理起源，做教練型上司
三、關注人VS關注事
四、教練型上司的核心能力
五、教練的原則和方法
六、教練式管理VS傳統式管理
七、激發員工潛能，幫助員工學習成長
八、實施教練式管理應注意的幾個問題
九、合理運用教練式管理，大力提升團隊士氣
案例鏈接：世界**CEO，世界**企業教練
——教練式管理：杰克·韋爾奇的經營秘訣
第七章 團隊情商修煉的十大招
**招 認識情商和智商
第二招 修煉自控力
第三招 認識自我，理性處世
第四招 享受孤獨，獨立思考
第五招 樂觀進取，心懷希望
第六招 心態平和，情緒穩定
第七招 領導情商高，魅力更無窮
第八招 修煉情商身心健康
第九招 堅持運動錘煉情商
第十招 社會責任，共同擔當
案例鏈接：愛迪生與特斯拉的情商分析
下篇 工匠精神篇
第八章 匠心筑大道——為企業注入長壽基因
一、尋宗墨子，探秘工匠精神之源
二、中國當代企業的工匠精神
三、奢侈品是工匠精神的孩子
四、我們為什么需要工匠精神
案例鏈接：從工匠精神到工業4．0
——大國重器之中國高鐵的工匠精神
第九章 匠心存大美，用時間和汗水澆筑豐碑
一、責任神圣：有擔當，敬業就是美
二、忠誠事業：有信義，勤奮就是美
三、追求極致：重細微，嚴謹就是美
四、重視結果：講業績，過程體現美
五、永遠進取：平凡孕育美
案例鏈接：不做500強，要做500年
——方太的工匠精神探秘
第十章 匠心重修行，成就自身價值，贏得社會尊重
一、專心致志心無旁騖，把工作當成信仰
二、正心正念，用心靈積累生命的能量
三、價值取向：工作只是為了賺錢嗎？
四、執著精進，在工作中修煉匠心意志
五、虛心靜篤，同人協作，締造完美
案例鏈接：“偉大的產品經理”喬布斯的工匠精神
后記
**章 三國各集團創業成敗的奧秘
一、重讀三國品評創業
二、曹操團隊成功的奧秘
三、劉備團隊成功的奧秘
四、孫權團隊成功的奧秘
五、袁紹團隊失敗的原因
案例鏈接：大漢高祖，沛公創業一二三
第二章 創辦企業成敗的奧秘
一、創業之前細思量，創業成功是小概率事件
二、創業者必須具備“火眼金睛”，慧眼識機會
三、沒夢想，不創業，夢想是創業的唯一理由
四、選擇創業伙伴，組建創業團隊
五、創業者的修為和修煉
六、不拋棄、不放棄與“六商”領袖魅力
七、企業家精神的核心——責任心
八、創業之始，確立商業模式和企業文化
九、防范風險、勝敗有憑，放棄也是一種美
案例鏈接：古稀之年創業，耄耋之年成功
——從“煙王”到“橙王”，褚時健的傳奇人生
第三章 創業者開創市場的大智慧
一、開創市場，先從基層往上“攻”，星星之火可以燎原
二、市場調查要先行，沒有調查就沒有發言權
三、好鋼用在刀刃上，集中資源“轟”開市場，集中優勢兵力打殲滅戰
四、開創事業既要樂觀也要理性，戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人
五、創業之初，不和對手“死拼”，敵進我退，在戰爭中學習戰爭
六、企業規劃放長遠，執行規劃要善變；戰略思想要長久，戰術思想要善變
七、創業者心中應時刻想著為客戶創造價值，團結客戶
八、創業之初的普遍真理——“農村包圍城市”
案例鏈接：小米的市場崛起和營銷風云錄
中篇 團隊建設篇
第四章 團隊文化建設的三大法寶——愿景、使命和價值觀
一、愿景一團隊的未來在哪里？
二、使命一團隊為什么要存在？
三、價值觀——人們一起共事的準則和信條
案例鏈接：報國興農，北京大北農
——大北農集團企業文化建設探秘
第五章 高績效團隊建設的十二項修煉
一、探秘團隊能量
二、個人英雄者VS團隊建設者
三、團隊領導的鐵匠理論
四、加強團隊凝聚力，驅散團隊內的烏云
五、紀律加規矩，形成團隊好風氣
六、打造學習型組織，培養人、改變人、塑造人
七、共同關注團隊目標
八、團隊成員優勢互補，揚長避短
九、團隊建設的冰山模型
十、團隊中的高層、中層應扮演什么角色？
十一、執行力來自有效激勵
十二、注重危機管理，妥善處理團隊沖突
案例鏈接：《這是你的船》和團隊建設
第六章 教練式團隊建設的九種武器
一、當前團隊建設遭遇的瓶頸和挑戰
二、認識教練式管理起源，做教練型上司
三、關注人VS關注事
四、教練型上司的核心能力
五、教練的原則和方法
六、教練式管理VS傳統式管理
七、激發員工潛能，幫助員工學習成長
八、實施教練式管理應注意的幾個問題
九、合理運用教練式管理，大力提升團隊士氣
案例鏈接：世界**CEO，世界**企業教練
——教練式管理：杰克·韋爾奇的經營秘訣
第七章 團隊情商修煉的十大招
**招 認識情商和智商
第二招 修煉自控力
第三招 認識自我，理性處世
第四招 享受孤獨，獨立思考
第五招 樂觀進取，心懷希望
第六招 心態平和，情緒穩定
第七招 領導情商高，魅力更無窮
第八招 修煉情商身心健康
第九招 堅持運動錘煉情商
第十招 社會責任，共同擔當
案例鏈接：愛迪生與特斯拉的情商分析
下篇 工匠精神篇
第八章 匠心筑大道——為企業注入長壽基因
一、尋宗墨子，探秘工匠精神之源
二、中國當代企業的工匠精神
三、奢侈品是工匠精神的孩子
四、我們為什么需要工匠精神
案例鏈接：從工匠精神到工業4．0
——大國重器之中國高鐵的工匠精神
第九章 匠心存大美，用時間和汗水澆筑豐碑
一、責任神圣：有擔當，敬業就是美
二、忠誠事業：有信義，勤奮就是美
三、追求極致：重細微，嚴謹就是美
四、重視結果：講業績，過程體現美
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第十章 匠心重修行，成就自身價值，贏得社會尊重
一、專心致志心無旁騖，把工作當成信仰
二、正心正念，用心靈積累生命的能量
三、價值取向：工作只是為了賺錢嗎？
四、執著精進，在工作中修煉匠心意志
五、虛心靜篤，同人協作，締造完美
案例鏈接：“偉大的產品經理”喬布斯的工匠精神
后記
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