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一本書讀懂人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787513661485
- 條形碼：9787513661485 ; 978-7-5136-6148-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一本書讀懂人力資源管理 本書特色
適讀人群 ：招聘主管、面試官、人才培訓講師，人力資源管理專業的學生，剛剛進入人力資源行業的新人，想要從事人力資源管理工作的人，企業各級管理人員，對人力資源管理有興趣的人員，從事人力資源管理工作的員工、主管、經理、總監等等內容豐富，體系完善 本書全面系統地介紹了人力資源管理的制度建設與實施流程，對企業人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業務模塊的操作方法與執行要點進行了系統化分析與指導，致力于為企業構建了一套行之有效的人力資源管理體系，幫助企業加強人才隊伍建設。 **工具，拿來即用 本書內容涵蓋眾多企業人力資源管理方案、圖表與范例等實用工具，比如招聘管理實施細則、員工培訓管理流程圖、人才測評技術、企業內部薪酬調查問卷等，為讀者提供了極具操作性的HR管理思路、方法與工具，力求讓企業人力資源工作的落地實施更具針對性、可行性，對企業提升人力資本優勢具有很強的指導作用。 圖文并茂，有趣有料 本書內容深入淺出、通俗易懂，力求將復雜知識簡單化、專業知識通俗化、抽象概念界面化、晦澀內容趣味化。為降低讀者的理解難度，增強閱讀的趣味性，書中除穿插大量經典案例與場景剖析外，還注重提煉書中的關鍵信息，將抽象復雜的專業知識以圖表的形式呈現出來，讓讀者一目了然，更好地完成知識轉化與應用。 注重實戰，釋疑解惑 在充滿不確定的商業環境下，企業之間的競爭歸根結底在于人才的競爭。隨著知識經濟時代的來臨，人力資本已經成為衡量企業是否具有持續競爭優勢的關鍵指標。通過本書您將全面掌握培訓管理的實戰要點：
一本書讀懂人力資源管理 內容簡介
《一本書讀懂人力資源管理》從企業HR實際業務出發，采取“管理制度+操作流程+執行要點+圖表范例”的框架思路，系統介紹了企業人力資源管理的制度設計與實施流程，對人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業務模塊的操作方法與執行要點，并附有大量案例、范本與圖表等實戰工具，致力于為企業的HR管理工作提供系統化的操作指導。本書適合企業中高層管理人員、人力資源部、行政部、綜合管理部等相關部門的工作人員、管理咨詢人士、企業培訓師閱讀，也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
一本書讀懂人力資源管理 目錄
1 人才招聘：找對人，才能做對事
1.1 招聘需求分析 001
1.2 制訂招聘計劃 011
1.3 發布招聘信息 019
1.4 招聘管理制度與表格范例 024
2 面試篩選：有效評鑒與甄別人才
2.1 簡歷分析與篩選 037
2.2 面試步驟與流程 045
2.3 面試工具與方法 055
2.4 面試管理制度與表格范例 063
3 人才測評：建立崗位勝任力模型
3.1 人才測評的基本認識 077
3.2 人才測評操作流程 090
3.3 人才測評技術與工具 100
3.4 測評管理制度與表格范例 110
3.5 各崗位人員素質測評表格 137
4 入職培訓：從0到1搭建培訓體系
4.1 員工入職流程與規范 143
4.2 員工培訓方案與流程 152
4.3 入職管理制度與表格范例 162
4.4 培訓管理制度與表格范例 177
5 試用轉正：人崗匹配的關鍵環節
5.1 試用期考核管理規范 197
5.2 試用管理制度與表格范例 213
6 薪酬管理：吸引與留住優秀人才
6.1 薪酬調查的流程要點 229
6.2 制訂與實施薪酬方案 239
6.3 薪酬管理制度與表格范例 249
7 績效管理：激發員工的內在潛能
7.1 企業績效管理落地實操 263
7.2 績效考核的設計與構建 277
7.3 各崗位績效考核表格范例 286
8 離職管理：如何應對離職的員工
8.1 員工離職管理操作規范 295
8.2 離職面談流程與技巧 310
8.3 離職管理制度與表格范例 320
9 檔案管理：讓行政工作更加高效
9.1 檔案管理的流程與規范 331
9.2 檔案管理制度與表格范例 346
展開全部
一本書讀懂人力資源管理 作者簡介
黃錚，本名黃崇崇，鄭州新增長企業管理咨詢有限公司創始人，高級企業人力資源管理師，職業生涯規劃師，擁有13年企業人力資源管理與咨詢實戰經驗，在多年的工作中不斷積累、總結實踐經驗，尤其對企業人才管理中的招聘、面試、測評、人才培養等業務領域具有獨到的見解，并獲得獵聘網認證簡歷顧問、中華英才網認證金牌面試官，曾擔任東辰汽車人力資源經理、行動教育鄭州分校政委、中華英才網RPO經理等職。曾多次擔任河南廣電、河南移動、工商銀行、華夏銀行、海爾集團校園招聘面試官。
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