掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
我在佳兆業(yè)做足球:足球總經(jīng)理工作筆記 版權(quán)信息
- ISBN：9787532177530
- 條形碼：9787532177530 ; 978-7-5321-7753-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
我在佳兆業(yè)做足球:足球總經(jīng)理工作筆記 本書特色
從投資到管理，從教練到引援，從場地到比賽，從球迷到青訓(xùn)，從文化共建到商務(wù)開拓 49篇工作隨感、15個(gè)工作思考、3場工作交流 來自一線足球職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷與反思總結(jié) 首度揭開中國職業(yè)足球俱樂部日常經(jīng)營的神秘面紗 探討和研究中國職業(yè)足球市場化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路
我在佳兆業(yè)做足球:足球總經(jīng)理工作筆記 內(nèi)容簡介
這是一本關(guān)于中國體育，特別是中國職業(yè)足球俱樂部市場化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營管理類作品，是來自一線足球職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷與反思總結(jié)。 作者李小剛整理了自己在俱樂部日常工作時(shí)的工作筆記，篩選出他在佳兆業(yè)做足球的一些重要事件，通過透視自己的內(nèi)心動態(tài)和決策思考，展現(xiàn)一家職業(yè)俱樂部和一個(gè)“外行”管理者的成長經(jīng)歷，以及作為中國職業(yè)足球市場化主體的職業(yè)俱樂部的實(shí)際工作和思考，那些俱樂部經(jīng)營管理者的工作及管理決策案例。故事不遮掩也不說教，盡量用工作筆記中很樸實(shí)和真實(shí)的語言，把完整的工作內(nèi)容及成敗得失展現(xiàn)出來，以供讀者了解、借鑒與評判。同時(shí)，也為中國職業(yè)足球市場與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來提供一些有意義的啟迪。
我在佳兆業(yè)做足球:足球總經(jīng)理工作筆記 目錄
自序 寫一本對得起足球、佳兆業(yè)和自己的書
**部分 工作筆記
一、收購深足
工作隨感：為什么我能去搞職業(yè)足球
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
工作隨感：職業(yè)足球不是“玩”
三、主席下令要沖超
工作隨感：職業(yè)足球的目標(biāo)怎么定出來的？
四、防不勝防的訴訟
工作隨感：“老弟，就當(dāng)災(zāi)后重建吧！”
五、三年才能成為一個(gè)合格的總經(jīng)理
工作隨感：職業(yè)足球的“一萬小時(shí)定律”
六、要能“成事”
工作隨感：“一把手”的魄力
七、贏球獎(jiǎng)金的困惑
工作隨感：高額贏球獎(jiǎng)金帶來了什么？
八、市領(lǐng)導(dǎo)幫俱樂部“安家”
工作隨感：職業(yè)足球俱樂部為什么離不開政府
九、“落戶籍”與“上幼兒園”
工作隨感：我們想感動球員
十、匯報(bào)年度盈利目標(biāo)
工作隨感：職業(yè)足球是種什么商業(yè)模式？
十一、誰讓采購負(fù)責(zé)人每天去買面包
工作隨感：生搬硬套的管理體系就是不負(fù)責(zé)任
十二、換掉三分之一的員工
工作隨感：贏球不僅要球隊(duì)合力，也要工作人員“齊心”
十三、續(xù)不了約的年輕球員
工作隨感：眼前與長遠(yuǎn)該如何選擇
十四、一線隊(duì)球員的調(diào)整
工作隨感：契約精神
十五、招聘員工
工作隨感：職業(yè)俱樂部員工的“圍城心態(tài)”
十六、球迷喊我下課
工作隨感：成績、球迷、總經(jīng)理的三角關(guān)系
十七、高管會說：不要搞足球了
工作隨感：俱樂部怎樣才能在集團(tuán)內(nèi)部有價(jià)值
十八、書生也能帶兵打仗
工作隨感：思想決定命運(yùn)
十九、年會酒后立“軍令狀”
工作隨感：足球總經(jīng)理的“內(nèi)憂外困”
二十、換帥卡羅
工作隨感：決策不僅要當(dāng)機(jī)立斷，還要有科學(xué)依據(jù)
二十一、總經(jīng)理降職降薪
展開全部
我在佳兆業(yè)做足球:足球總經(jīng)理工作筆記 節(jié)選
三、主席下令要沖超 忙忙碌碌中，2016年的春節(jié)轉(zhuǎn)眼就過了，這在中國企業(yè)的周期里是新一輪工作的正式開始。 跟往年的慣例一樣，節(jié)后郭主席都要召集集團(tuán)及下屬公司各板塊的高管到香港開會。這次的高管會因?yàn)樽闱蚓銟凡康氖召彛瑫h氣氛變得比以往活躍和興奮了不少，畢竟足球是個(gè)社會化的話題。 職業(yè)足球的社會化屬性太強(qiáng)了，影響非常廣泛，在座的高管大多為男性，因此有為數(shù)不少的球迷。大家對集團(tuán)進(jìn)入職業(yè)足球領(lǐng)域中的諸多問題都興趣盎然：球隊(duì)里有哪些球星，主教練唐堯東怎樣，總經(jīng)理的工作有哪些，更重要的是準(zhǔn)備花多少錢等等。在開會之前，我就被很多高管問了好幾遍這些話題。 說實(shí)話，我也剛到俱樂部不久，所有的情況也在摸索之中，雖然和全隊(duì)開過會，也和時(shí)任主教練唐堯東談過話，但要回答大家的這些問題，也只能從自己感受到的生活細(xì)節(jié)給大家講講，避免掃了各位的興。 但會議正式開始后就沒這么輕松了，郭主席對剛收購的俱樂部非常關(guān)注，很多問題都提給了我。我就和主席這樣一對一答，其間主席很多貌似外行的問答都引起了大家的哄堂大笑。雖然笑聲親切而熱烈，但正式的任務(wù)也就這個(gè)時(shí)候下來了。 “我們佳兆業(yè)既然進(jìn)來了，那就得搞好！”郭主席隨后頓了下，“嗯，按*高標(biāo)準(zhǔn)搞，向中國頂級和世界頂級看齊！” *后一句：“小剛，要沖超，今年！” 工作隨感：職業(yè)足球的目標(biāo)是怎么定出來的？ 那次高管會后，我和孫越南副主席與主教練唐堯東一起商討賽季安排時(shí)，孫副主席明確問過唐指導(dǎo)：“今年要沖超有沒有把握？”我看到唐指導(dǎo)始終保持沉默，沒有正面回答這個(gè)問題。即使在2016賽季前三輪取得兩勝一平暫排中甲**的情況下，唐指導(dǎo)也沒有對沖超有過表態(tài)。 每個(gè)行業(yè)都有其運(yùn)行規(guī)律，建房子有建筑的周期，足球也有足球的規(guī)律。之所以唐堯東對沖超問題一直保持沉默，是因?yàn)樗靼祝耗懿荒軟_超，還在于球隊(duì)的整體實(shí)力。 事實(shí)上，2016年之前的幾年，深足因?yàn)槌掷m(xù)的俱樂部財(cái)務(wù)困難，陸續(xù)走了很多有實(shí)力的球員，致使2015年曾經(jīng)的中超元年冠軍竟然陷入掉入中乙的危機(jī)中。2016年佳兆業(yè)收購了深足，是及時(shí)的，所謂及時(shí)在于化解了球隊(duì)不會因?yàn)橘Y金問題而無法站上中甲賽場的風(fēng)險(xiǎn)；但也晚了，因?yàn)檫@個(gè)賽季的內(nèi)外援的引援工作已經(jīng)結(jié)束了，當(dāng)時(shí)的引援完全是按照原股東的資金投入預(yù)算引的。 全面分析了深足的基本面，就應(yīng)該按照基本情況來制定發(fā)展戰(zhàn)略，我覺得做個(gè)三年工作計(jì)劃是*基本的，其實(shí)更應(yīng)該做十年的詳細(xì)規(guī)劃，這樣才能做到根據(jù)實(shí)際情況，按步驟按目標(biāo)有計(jì)劃地完成任務(wù)，而且能避免資金投入和時(shí)間的浪費(fèi)。 不可否認(rèn)，短期投入巨額資金引入高水平球員，肯定能提高球隊(duì)的整體水平，但足球是個(gè)由十一個(gè)人踢的集體項(xiàng)目，加上場邊坐著的替補(bǔ)球員，全隊(duì)至少要有近二十人的水平相差不多，球隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)還要合理，而且還要有科學(xué)完善的管理與長期認(rèn)同的文化將球隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起，才能保證在長期的聯(lián)賽中，球隊(duì)的整體水平保持穩(wěn)定的發(fā)揮。 因此，大多數(shù)人只看到職業(yè)足球風(fēng)生水起的表面現(xiàn)象，尤其是大集團(tuán)去搞職業(yè)足球，老板們紛紛看中的是俱樂部短期成績，因此“大老板放言要買梅西” “對想收入囊中的球員，只要開價(jià)就不是問題”等話題頻頻見諸報(bào)章，因此社會大眾更熱衷于討論哪家大企業(yè)投入多少購買了巨星，關(guān)注新聞的轟動效應(yīng)多于實(shí)際建設(shè)。 當(dāng)然，這些領(lǐng)悟是經(jīng)過了近兩個(gè)賽季的經(jīng)驗(yàn)積累后才獲得的。
我在佳兆業(yè)做足球:足球總經(jīng)理工作筆記 作者簡介
李小剛，武漢大學(xué)畢業(yè)，早期在媒體工作，后進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，先后在恒大集團(tuán)和佳兆業(yè)集團(tuán)從事品牌工作，于2016年伴隨佳兆業(yè)集團(tuán)收購深足后出任俱樂部總經(jīng)理
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
朝聞道
- >
我從未如此眷戀人間
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
有舍有得是人生
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
莉莉和章魚
本類暢銷
