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華為 從中國制造到中國創造 版權信息
- ISBN：9787121393815
- 條形碼：9787121393815 ; 978-7-121-39381-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為 從中國制造到中國創造 本書特色
適讀人群 ：本書適合高科技企業中高層管理人員和其他對華為感興趣的讀者閱讀。為什么創造產業成功、業界奇跡的是一家歷經坎坷、在跨國巨頭夾縫中活下來的民營企業，而不是我們現有的“共和國長子”——國有企業？ 為什么這樣一家不死鳥似的做大做強的民營企業，卻幾經劫難，每每幾乎毀于一旦？我們的市場環境、政策支持是否存在缺失？ 為什么華為靈魂人物任正非，始終咬定青山不放松，癡心不改地聚焦自主技術研發，卻不熱衷于房地產、金融等“暴利”項目？
華為 從中國制造到中國創造 內容簡介
本書力圖還原華為32年風雨歷程，集納諸多創業故事與創新人物，使人們多方面了解華為，讓讀者清晰認識到唯有科技創新才能使我們的民族立于不敗之地。本書重在還原華為創業與創新的原始真相，給廣大讀者尤其是年輕朋友呈現一幕幕華為成長的立體場景。通過華為艱苦卓絕的發展實踐，學習借鑒其成功經驗與失敗教訓。
華為 從中國制造到中國創造 目錄
**章 成長：從“八國十制”中突圍
一、賣減肥藥創業 / 2
二、失敗了我從樓上跳下去 / 9
三、此人如沒精神病就辭退 / 12
四、從北坡攀登珠峰 / 26
五、差點百億美元賣掉華為 / 31
六、“我們要感謝美國！” / 46
七、促使成功的神秘力量 / 50
第二章 芯片：華為成功的基石
一、1991，歷史銘記！ / 58
二、海思撐起的一片天空 / 60
三、研發自主芯片服務器 / 75
四、沒有芯片就沒有華為 / 85
第三章 產業鏈：從鄉縣到全球的布局
一、誤打誤撞干通信 / 96
二、渠道建立是**目標 / 97
三、找到一個結合點 / 100
四、構建跨國產業鏈 / 101
五、協同“平臺的平臺” / 103
第四章 創新：企業做強的王道
一、華為的生存之本 / 110
二、原來中國高科技這么厲害 / 120
三、猛虎怕群狼 / 122
四、中國跨國公司的全球架構 / 124
五、把戰壕挖到離客戶*近的地方 / 128
六、定位精準的研發能力 / 129
第五章 歸屬：誰擁有和控制著華為
一、華為的定海神針 / 134
二、華為的旗幟還能打多久 / 140
三、不能失去的是“人” / 146
四、薪酬體系的構建 / 155
五、96 768 名員工持股 / 158
六、提升上過戰場的 / 169
第六章 品牌：扛鼎全球中國時代
一、“中華有為”的寓意 / 179
二、撕開“八國十制”鐵藩籬 / 183
三、品牌是可以溢價的 / 184
四、“東方快車”計劃 / 186
五、精準細分目標受眾 / 187
六、令世界刮目相看 / 188
七、自主技術避免空芯化 / 192
八、華為手機成就“超級品牌” / 192
第七章 國際化：山重水復的突破
一、香港試水練膽識 / 211
二、俄羅斯探索國際化 / 214
三、準發達地區如魚得水 / 222
四、發達國家的“死亡進軍” / 227
五、加拿大研發6G / 239
第八章 智能世界：萬物互聯才能實現
一、1987，率先采用 MRPII / 245
二、1998，上馬IPD / 247
三、2003，EA 與BI 同時并舉 / 255
四、2013，雙引擎驅動IT 2．0 時代 / 258
五、2018，全鏈接、全云化、全智能 / 266
第九章 手機：十年再造一個華為
一、一波三折的手機業務 / 278
二、華為終端公司成立 / 283
三、較量靠芯片勝出 / 290
四、手機市場躍出的黑馬 / 292
五、巴塞羅那大放異彩 / 299
六、華為手機一飛沖天 / 301
第十章 5G：源自一篇數學論文
一、抓住了機會老人的頭發 / 308
二、5G 是國際化發展產物 / 313
三、華為5G 業務遍及歐洲 / 316
四、亞洲諸多國家與華為牽手 / 325
五、中國正式進入5G 時代 / 331
第十一章 鴻蒙：承載未來的產業夢
一、“面向未來”的鴻蒙 / 339
二、時代呼喚鴻蒙 / 341
三、鴻蒙背后神秘人物 / 354
四、對鴻蒙的質疑聲音 / 357
五、與倪光南院士對話 / 364
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華為 從中國制造到中國創造 作者簡介
陶勇，知名IT作家，著有暢銷書《聯想做大 華為做強》。曾為資深媒體人士，有十數年新聞從業經歷，先后從事財經、時政和調查記者工作，擔任過報刊、網絡媒體主任、主編、總編、策劃總監等職。現為中關村歷史課題組研究員、北大國經智庫研究員、中小高科技企業高級顧問。
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