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資源依賴與醫療服務組織生存的制度邏輯 版權信息
- ISBN：9787010224329
- 條形碼：9787010224329 ; 978-7-01-022432-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
資源依賴與醫療服務組織生存的制度邏輯 內容簡介
改革開放以來，中國醫療領域經歷了以自主化為主題的制度變遷運動。經濟激勵與政策示范相結合成為改革的重要手段。值得注意的是，許多公立醫院未獲組織效率顯著提升，卻能持續擴張與發展。制度變遷究竟如何影響醫療服務組織的行為和績效？流行的衛生經濟學或衛生政策學對此的解釋仍不夠充分。在揚棄傳統制度學和組織學工具的基礎上，本書提供了基于資源依賴因素的內生性制度變遷框架，并分析了醫院管理體制變革的個案，探討了制度變遷對組織行為和績效的塑造與約束，以及這種制度變遷過程的三個重要特征：資源依賴動態均衡成為制度變遷的基本動力；合法性資源交換是制度變遷的必要條件；組織在場域的相對位置影響制度變遷的方向。
資源依賴與醫療服務組織生存的制度邏輯 目錄
**章 改革：抉擇、爭論與破題
**節 改革之問
第二節 走近改革
第二章 制度變遷與醫療服務組織
**節 制度結構與代理人
第二節 制度過程與行動者
第三節 文獻的貢獻及缺憾
第三章 行動者、資源依賴與制度變遷
**節 作為制度行動者的醫療服務組織
第二節 資源依賴與組織行動
第三節 資源依賴與制度變遷
第四節 “敘事”前的理論準備
第四章 資源依賴與醫院管理體制改革的發生
**節 資源依賴格局的演化與醫院的生存危機
第二節 改革發生的“解釋”：醫院的行動過程
第三節 資源依賴下的博弈與合作
第五章 資源依賴與醫院管理體制改革后的制度過程
**節 醫院重塑制度角色的行動
第二節 醫院的發展困境與資源依賴格局的強化
第三節 制度變遷下的發展與迷局
第六章 相依與行動：醫療服務組織生存的制度邏輯
**節 作為內生性制度變遷的自主化改革
第二節 自主性、制度條件與績效約束
第三節 管理資源依賴與醫療服務領域的制度設計
第七章 改革的“故事”與持續推進的改革
附錄A 醫院業務量情況(1984-2001年)
附錄B 訪談實錄兩則
參考文獻
后記
展開全部
資源依賴與醫療服務組織生存的制度邏輯 作者簡介
胡重明，浙江臨安人，復旦大學管理學博士，現任中共浙江省委黨校(浙江行政學院)公共管理教研部副教授、碩士生導師，復旦大學國際關系與公共事務學院大都市治理研究中心特聘研究員。研究方向為公共服務、社會治理的組織和制度分析。在《中國行政管理》《公共管理學報》等期刊發表30篇論文，部分被人大復印資料轉載；主持1項國家課題及多項省級、廳級課題；獲十余個省部級、廳局級獎項：成果多次獲省部級領導批示。
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