掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
強大原型:有文化的品牌更強大 版權(quán)信息
- ISBN：9787515827568
- 條形碼：9787515827568 ; 978-7-5158-2756-8
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
強大原型:有文化的品牌更強大 內(nèi)容簡介
這是一本經(jīng)管類圖書。本書主要討論如何把強大原型應(yīng)用于品牌建設(shè)和營銷推廣的實踐。強大原型的原理，可以應(yīng)用于品牌的方方面面，把強大原型進行品牌化和改造化設(shè)計，就能吸取強大原型的能量，品牌就具有了強大的本源力量，它能讓一個新品牌次與消費溝通，就能讓消費者形成品牌偏好，引發(fā)動大規(guī)模的購買行為。清華大學及北京大學授課專家，阿里巴巴、韓國三星等眾多企業(yè)的策劃顧問。作者王思翰，先知戰(zhàn)略咨詢總顧問，擅長戰(zhàn)略、營銷、品牌全案及文化原型借勢。
強大原型:有文化的品牌更強大 目錄
**章 原型的內(nèi)涵 / 1
原型為認知提供了有效信息 / 3
原型是結(jié)構(gòu)化的信息 / 5
原型系統(tǒng)對認知活動起重要作用 / 8
原型系統(tǒng)幫我們處理信息 / 11我們依賴原型系統(tǒng)來認識世界 / 13
原型是能夠決定我們行動的知識 / 15
公共原型與強大原型 / 17
文化就是群體性的原型系統(tǒng) / 19
強大原型就是公眾共享的原型 / 22
原型是記憶的積累和組織 / 24
原型的成長和變化：發(fā)現(xiàn)真相的過程 / 31
第二章 原型的分類 / 35
原型的類別具有多樣性 / 37
私有原型和公共原型 / 38
抽象原型和具體原型 / 42
算法原型 / 46
先天原型和后天原型 / 51
詞語原型 / 56
正面原型和負面原型 / 62
虛擬原型 / 65
自然原型和文化原型 /68
第三章 強大原型發(fā)生作用的六大機制 / 71
機制一：喚醒沉睡原型 / 73
機制二：潛意識認定的事很難改變 / 76
機制三：認知超前 / 80
機制四：正面原型與負面原型的相互轉(zhuǎn)化 / 83
機制五：原型的退化 / 85
機制六：原型遷移 / 90
第四章 強大原型和認知系數(shù) / 97
認知系數(shù)測量原型的強大程度 / 99
認知廣度 / 100
認知深度 / 104
認知強度 / 109
認知新鮮度 / 113
認知正負能量 / 116
第五章 強大原型和原型管理 / 119
企業(yè)、品牌、組織和個人，都在進行原型管理 / 121
原型管理：增加和維護認知系數(shù) / 129
公關(guān)：原型的救護 / 132
第六章 推廣定律：用強大原型來推廣品牌 / 135
借力思維：品牌要帶著勢能出戰(zhàn) / 137
事半功倍：由原生原型進行遷移 / 140
用故事和事件增加認知強度 / 142
用神話來推廣品牌 / 145
用動物推廣品牌 / 148
明星大牌廣告 / 151
造節(jié) / 153
第七章 強大原型案例深入解讀 / 155
被春節(jié)帶紅的春晚 / 157
被紅包帶紅的微信支付 / 161
原型為認知提供了有效信息 / 3
原型是結(jié)構(gòu)化的信息 / 5
原型系統(tǒng)對認知活動起重要作用 / 8
原型系統(tǒng)幫我們處理信息 / 11我們依賴原型系統(tǒng)來認識世界 / 13
原型是能夠決定我們行動的知識 / 15
公共原型與強大原型 / 17
文化就是群體性的原型系統(tǒng) / 19
強大原型就是公眾共享的原型 / 22
原型是記憶的積累和組織 / 24
原型的成長和變化：發(fā)現(xiàn)真相的過程 / 31
第二章 原型的分類 / 35
原型的類別具有多樣性 / 37
私有原型和公共原型 / 38
抽象原型和具體原型 / 42
算法原型 / 46
先天原型和后天原型 / 51
詞語原型 / 56
正面原型和負面原型 / 62
虛擬原型 / 65
自然原型和文化原型 /68
第三章 強大原型發(fā)生作用的六大機制 / 71
機制一：喚醒沉睡原型 / 73
機制二：潛意識認定的事很難改變 / 76
機制三：認知超前 / 80
機制四：正面原型與負面原型的相互轉(zhuǎn)化 / 83
機制五：原型的退化 / 85
機制六：原型遷移 / 90
第四章 強大原型和認知系數(shù) / 97
認知系數(shù)測量原型的強大程度 / 99
認知廣度 / 100
認知深度 / 104
認知強度 / 109
認知新鮮度 / 113
認知正負能量 / 116
第五章 強大原型和原型管理 / 119
企業(yè)、品牌、組織和個人，都在進行原型管理 / 121
原型管理：增加和維護認知系數(shù) / 129
公關(guān)：原型的救護 / 132
第六章 推廣定律：用強大原型來推廣品牌 / 135
借力思維：品牌要帶著勢能出戰(zhàn) / 137
事半功倍：由原生原型進行遷移 / 140
用故事和事件增加認知強度 / 142
用神話來推廣品牌 / 145
用動物推廣品牌 / 148
明星大牌廣告 / 151
造節(jié) / 153
第七章 強大原型案例深入解讀 / 155
被春節(jié)帶紅的春晚 / 157
被紅包帶紅的微信支付 / 161
展開全部
強大原型:有文化的品牌更強大 節(jié)選
**章 原型的內(nèi)涵 在人們頭腦中，沒有實物，只有事物的“表象”，即意識映像。“表象”就是原型，人類的意識和心靈除了神經(jīng)信號構(gòu)成的表象之外沒有任何實存的東西。“世界是我的表象”這一論斷，從心理層面理解說明大眾頭腦中原型的抽象編碼比較接近現(xiàn)實世界而已。也就是說，世界的“存在”是“原型加工”和“表象者”關(guān)系的認知。 原型為認知提供了有效信息 每一個人的頭腦中都有一個巨大的圖書館，那里面的每本書都是對特定事物的說明書、參考書或操作手冊。在心理學中，我們把這些“書”稱為“原型”。 這些原型平時大部分時間都在“沉睡”，但在特定時刻就會被“喚醒”。比如在口渴的時候，可口可樂的原型會被喚醒，在餓的時候，“餓了么”的品牌原型會被喚醒。商品的原型一旦被喚醒，就會讓消費者產(chǎn)生購買行為。 那么，原型到底是什么呢？在這里我先給出它*抽象的定義： 原型就是人們頭腦中一組結(jié)構(gòu)化了的信息編碼，它對應(yīng)于實際存在的或虛構(gòu)的人或事物，以達成人們對該人或事物的認知和理解，或者是一套用以驅(qū)動人們內(nèi)在或外在行動的算法。 上面這樣的定義有點抽象，那么我們試著用易于理解的方式來解讀。 人類的大腦就像電腦的硬盤，那么在大腦中沉睡的無數(shù)原型又是什么呢？無數(shù)原型就如同硬盤里面存儲的一大堆文件，每一個文件就是一個原型，每個電腦文件對應(yīng)著特定的對象，例如一個品牌、一個人、一個物等，有些文件是驅(qū)動電腦運行的程序，也就是算法。電腦中的文件如果被讀取到內(nèi)存里面了，那就是原型被“激活”了，潛意識中的原型就被調(diào)出來，就能夠影響人的思想和行為。 原型是結(jié)構(gòu)化的信息 原型的本質(zhì)，其實就是被高度結(jié)構(gòu)化了的信息。 在IT行業(yè)，“結(jié)構(gòu)化”這個詞在數(shù)據(jù)庫理論中*為流行，它代表“按照特定的格式和規(guī)則把一組信息組織在一起。”比如要把一個人的信息存儲到數(shù)據(jù)庫里時，往往要按照姓名、性別、民族等固定的格式進行編輯，以實現(xiàn)對個人信息的結(jié)構(gòu)化存儲。電影、電視劇、歌曲等，里面的內(nèi)容信息也都是結(jié)構(gòu)化的。之所以需要結(jié)構(gòu)化，是為了使大腦能夠更好地查詢和使用這些信息。人類大腦有把信息結(jié)構(gòu)化成一個個原型的能力，然后向他人傳送一個個原型的信息集，如一篇文章、一個報告、一本小說等。我們按照頭腦中原型的結(jié)構(gòu)化方式傳遞信息，企業(yè)和公司也按照原型的結(jié)構(gòu)化方式向大眾傳遞自己的信息，比如品牌名稱、形象、產(chǎn)品價值、行業(yè)影響等。大眾有把信息加以結(jié)構(gòu)化的傾向，這樣的傾向出自人類大腦內(nèi)部塑造原型的固有方式。大腦是一個巨大的數(shù)據(jù)庫，里面的原型都是被較好地結(jié)構(gòu)化了的信息集，這些原型是立體的和多媒體的，出自于多個腦區(qū)的信息和記憶的結(jié)構(gòu)化集合。 蘋果品牌是由企業(yè)家喬布斯創(chuàng)建的，品牌原型是一個被咬了一口的蘋果，之所以如此出名，原因之一是借用了蘋果這個強大的自然原型，尤其是蘋果大量結(jié)構(gòu)化信息賦予其強大的內(nèi)生能量。大眾頭腦里的蘋果原型，不是一些散亂的記憶信息的堆積，它就像是一本被高度結(jié)構(gòu)化了的、多媒體的、“活”的書籍。作為一本“活書”，它也有自己的書名，即“蘋果”，也有經(jīng)過我們大腦精挑細選的相關(guān)內(nèi)容，例如蘋果的色澤、形狀、大小、手感、口感等。同時還有“案例”，比如一些*鮮明的，關(guān)于蘋果的記憶等；也有“內(nèi)容引申”或“概念外延”，例如亞當和夏娃吃的蘋果、砸在牛頓頭上的蘋果等。我們的大腦就像那些偉大的作家一樣，對蘋果原型這本“書”的內(nèi)容進行了精心的篩選，那些與蘋果無關(guān)的內(nèi)容被排除到蘋果原型之外，有用的信息被組織到（即結(jié)構(gòu)化到）蘋果的各種屬性里面。蘋果可能是紅的，也可能是綠的，這就是蘋果的顏色屬性；蘋果可能是大的，也可能是小的，它是一個類似圓形的、兩邊凹陷的立體，這是蘋果的形狀屬性；蘋果可能是酸的，也可能是甜的，不同品種的蘋果有不同的香味兒，這是蘋果的味覺和嗅覺屬性；蘋果可能是紅富士、黃元帥、國光等，這些是蘋果的品種屬性。蘋果甚至還有聲音的信息，比如說，在咀嚼蘋果的時候，聽到自己咀嚼蘋果的聲音。所有這些屬性都被組織到蘋果這一原型之中，我們通過這些屬性來辨認蘋果。我們腦中的蘋果原型這本“書”是如此鮮活，內(nèi)容是如此完整而豐富，查詢是如此簡便，以至于在一瞬間，我們聽到的、讀到的、看到的、聞到的等各種信息同時來到我們的意識腦區(qū)，使我們認出或“知覺”到蘋果的存在。如果沒有這樣豐富完整的結(jié)構(gòu)化信息被組織到我們腦內(nèi)的蘋果原型之中，我們是無法辨認蘋果的，蘋果也就不會是“強大的原型”。所謂“明白了”“懂了”“會了”，其實就是表明我們對于有關(guān)的內(nèi)容已經(jīng)在大腦里面擁有原型了。所謂的“活學活用”“舉一反三”，說的就是要把知識變成便于理解、能夠指導(dǎo)行動的“活”的原型，而把信息結(jié)構(gòu)化到原型之中，是全人類*基本的信息加工需求，教師、教練、圖書的作用，都是幫助把信息結(jié)構(gòu)化到受眾心中的原型系統(tǒng)里面。 ……
強大原型:有文化的品牌更強大 作者簡介
王思翰， 先知戰(zhàn)略營銷總顧問 詞語戰(zhàn)略及強大原型理論建立者，先知戰(zhàn)略營銷總顧問，擅長戰(zhàn)略、營銷、品牌全案及文化原型借勢。清華大學及北京大學授課專家，阿里巴巴、韓國三星等眾多企業(yè)的策劃顧問。
書友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
回憶愛瑪儂
- >
隨園食單
- >
經(jīng)典常談
- >
我與地壇
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
月亮虎
- >
史學評論
本類暢銷
