掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新世紀全國高等中醫藥院校管理專業規劃教材醫藥企業管理學光盤1張 版權信息
- ISBN：9787802318175
- 條形碼：9787802318175 ; 978-7-80231-817-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新世紀全國高等中醫藥院校管理專業規劃教材醫藥企業管理學光盤1張 內容簡介
本書是根據關于《普通高等教育教材建設與改革意見》的精神，為適應我國高等中醫藥院校管理專業教育發展的需要，全面推進素質教育，培養21世紀高素質創新人才而編寫的。面向的對象是從事工商管理、醫藥企業管理專業的教師；該專業本科、輔修、選修的學生；專科補充教材；碩士研究生參考教材等。本書結合管理專業的教育特點，吸納了當今管理學界的近期新學術觀點以及實踐經驗，力求圖文并茂，并輔以大量的案例，以期通過案例教學，為學生知識、能力、素質的協調發展創造條件。
新世紀全國高等中醫藥院校管理專業規劃教材醫藥企業管理學光盤1張 目錄
**章 概論
**節 企業概述
一、企業的本質
二、企業的基本概念和特征
三、企業的類型
第二節 企業管理理論基礎
一、管理的基本概念及性質
二、管理的職能
三、管理者概述
四、組織環境
五、管理思想的演變
第三節 企業經營環境
一、企業與內外部環境之間的相互影響
二、環境的類型
三、環境的不確定性
第四節 醫藥企業概述
第二章 醫藥企業組織與組織制度
**節 企業組織的概述
一、組織與企業組織
二、醫藥企業組織設計的基本原則
三、醫藥企業組織結構的主要形式
第二節 現代企業的基本組織制度
一、現代企業制度
二、公司治理
第三節 醫藥企業流程再造
一、企業流程再造理論興起的原因
二、企業流程再造的基本原則
三、企業流程再造的主要程序
第三章 醫藥企業戰略管理
**節 醫藥企業戰略管理概述
一、企業戰略的概念
二、企業戰略的作用
三、企業戰略的層次體系
四、企業戰略制定的程序
第二節 醫藥企業戰略分析
一、環境分析
二、內部資源分析
三、SWOT分析
第三節 醫藥企業戰略的選擇
一、企業總體戰略類型
二、企業戰略的選擇
第四章 醫藥企業新產品開發管理
**節 產品生命周期與產品開發戰略
一、產品與新產品的概念
二、產品生命周期理論
三、新產品開發戰略
第二節 醫藥企業藥物研究與開發的程序
一、新藥的概念和分類
二、新藥研究開發的特點
三、新藥研究開發的程序
四、我國藥物研究與開發的現狀與方向
第三節 醫藥產品知識產權保護
一、醫藥知識產權的定義及特征
二、醫藥知識產權的保護手段
三、醫藥知識產權戰略
第五章 醫藥企業生產與運作管理
**節 醫藥企業生產與運作管理概述
一、醫藥企業生產與運作管理的概念
二、醫藥企業生產與運作的特點
三、醫藥企業生產計劃的編制
第二節 設施選址與設施布置
一、廠址選擇
二、廠區平面設計
三、車間布置工藝布局
第三節 生產組織與生產系統改進
一、生產組織
二、自動線
三、生產系統改進
四、現代生產管理方式
第六章 醫藥企業質量管理
**節 藥品質量與質量管理概述
一、藥品的特殊性
二、質量及相關概念
三、醫藥企業產品質量標準
第二節 醫藥企業常用質量管理和改進的方法
一、質量改進的定義
二、實施質量改進的一般步驟
三、常用的質量管理和質量改進的方法
第三節 全面質量管理
一、全面質量管理的含義
二、全面質量管理的特點
三、全面質量管理的核心
第四節 藥品質量管理體系及認證
一、醫藥生產企業的質量管理體系及認證
二、醫藥商業企業的質量管理體系及認證
三、新藥開發過程的相關質量體系及認證
四、中藥材生產質量管理體系及認證
第七章 醫藥企業營銷管理
**節 醫藥企業營銷管理概述
一、市場及醫藥市場的含義
二、市場營銷的含義
三、市場營銷觀念的發展變化
第二節 醫藥市場營銷環境分析
一、宏觀環境分析
二、行業經濟特征分析
三、企業內部條件分析
第三節 醫藥營銷調研與預測
一、醫藥市場營銷調查
二、醫藥市場預測
第四節 醫藥市場營銷策略
一、產品策略
二、定價策略
三、分銷渠道策略
四、促銷策略
第八章 醫藥企業物流與供應鏈管理
**節 企業物流與供應鏈管理概述
一、物流
二、供應鏈管理
三、醫藥企業物流與供應鏈管理
第二節 醫藥企業運輸與配送管理
一、醫藥運輸成本與運輸管理
二、物流配送的特點
三、醫藥企業物流配送的主要趨勢
第三節 醫藥企業庫存管理與規劃
一、供應鏈庫存管理面臨的挑戰
二、供應鏈中庫存管理與規劃
三、我國醫藥企業庫存管理現狀
四、基于供應鏈的醫藥企業庫存管理改進方法
第四節 醫藥企業供應鏈管理
一、醫藥企業供應鏈中需求與供給原則
二、醫藥企業供應鏈合作關系及績效評估
第五節 醫藥企業的第三方物流管理
一、第三方物流及第三方物流管理
二、供應鏈管理模式下第三方物流的特點
三、我國醫藥企業的第三方物流現狀及發展方向
第九章 醫藥企業人力資源管理
**節 醫藥企業人力資源管理概述
一、醫藥企業人力資源
二、醫藥企業人力資源管理
三、現代人力資源管理與傳統人事管理
四、人力資源管理理論的發展及趨勢
第二節 醫藥企業工作分析與設計
一、醫藥企業工作分析
二、醫藥企業工作設計
第三節 醫藥企業人力資源的招聘與培訓
一、醫藥企業人力資源的招聘
二、醫藥企業人力資源的培訓
三、醫藥企業人員招聘與培訓的特殊要求
第四節 醫藥企業人力資源的績效考評與薪酬管理
一、醫藥企業員工績效考評
二、醫藥企業員工薪酬管理
第十章 醫藥企業財務管理
**節 醫藥企業財務管理概述
一、財務管理的目標和任務
二、財務管理的內容
三、財務管理的價值觀念
第二節 醫藥企業籌資管理
一、資金籌集的原則
二、資金籌集方式
三、資金成本的計算
第三節 醫藥企業投資管理
一、對內投資管理
二、對外投資管理
第四節 醫藥企業成本管理
一、產品成本的構成與核算
二、成本控制
第五節 利潤分配
一、利潤構成
二、利潤分配順序
三、股利分配政策、形式與程序
第六節 財務分析
一、財務分析的內容
二、財務分析的方法
第十一章 醫藥企業文化
**節 企業文化概述
一、企業文化的興起
二、企業文化的內涵
三、企業文化的核心
四、企業文化的地位與作用
第二節 醫藥企業文化理念
一、優秀企業的共同價值觀
二、醫藥企業文化的核心理念
三、醫藥企業文化理念的表述形式
第三節 醫藥企業文化建設
一、醫藥企業文化建設的層次與誤區
二、醫藥企業文化建設的基本程序
三、醫藥企業文化建設的關鍵時期
四、醫藥企業文化實施的領導與組織保障
第十二章 醫藥企業危機管理
**節 企業危機及企業危機管理概述
一、企業危機的概念和特點
二、企業危機的主要成因
三、企業危機的階段和類型
四、企業危機管理
第二節 醫藥企業危機的防范
一、醫藥企業危機預防的意義
二、危機預防的措施
第三節 醫藥企業危機的應對
一、醫藥企業應對危機的策略
二、危機應對的措施
第十三章 醫藥企業的國際化經營
**節 醫藥企業國際化經營的動機和條件
一、醫藥企業國際化經營的動機
二、醫藥企業國際化經營的條件
三、我國醫藥企業從事國際化經營的意義
第二節 醫藥企業國際化經營的形式
一、常規模式
二、非常規模式
三、國際市場進入方式的選擇
四、跨國公司及其特點
第三節 醫藥企業國際化經營的風險及管理
一、醫藥企業國際化經營的風險
二、醫藥企業國際化經營的管理
**節 企業概述
一、企業的本質
二、企業的基本概念和特征
三、企業的類型
第二節 企業管理理論基礎
一、管理的基本概念及性質
二、管理的職能
三、管理者概述
四、組織環境
五、管理思想的演變
第三節 企業經營環境
一、企業與內外部環境之間的相互影響
二、環境的類型
三、環境的不確定性
第四節 醫藥企業概述
第二章 醫藥企業組織與組織制度
**節 企業組織的概述
一、組織與企業組織
二、醫藥企業組織設計的基本原則
三、醫藥企業組織結構的主要形式
第二節 現代企業的基本組織制度
一、現代企業制度
二、公司治理
第三節 醫藥企業流程再造
一、企業流程再造理論興起的原因
二、企業流程再造的基本原則
三、企業流程再造的主要程序
第三章 醫藥企業戰略管理
**節 醫藥企業戰略管理概述
一、企業戰略的概念
二、企業戰略的作用
三、企業戰略的層次體系
四、企業戰略制定的程序
第二節 醫藥企業戰略分析
一、環境分析
二、內部資源分析
三、SWOT分析
第三節 醫藥企業戰略的選擇
一、企業總體戰略類型
二、企業戰略的選擇
第四章 醫藥企業新產品開發管理
**節 產品生命周期與產品開發戰略
一、產品與新產品的概念
二、產品生命周期理論
三、新產品開發戰略
第二節 醫藥企業藥物研究與開發的程序
一、新藥的概念和分類
二、新藥研究開發的特點
三、新藥研究開發的程序
四、我國藥物研究與開發的現狀與方向
第三節 醫藥產品知識產權保護
一、醫藥知識產權的定義及特征
二、醫藥知識產權的保護手段
三、醫藥知識產權戰略
第五章 醫藥企業生產與運作管理
**節 醫藥企業生產與運作管理概述
一、醫藥企業生產與運作管理的概念
二、醫藥企業生產與運作的特點
三、醫藥企業生產計劃的編制
第二節 設施選址與設施布置
一、廠址選擇
二、廠區平面設計
三、車間布置工藝布局
第三節 生產組織與生產系統改進
一、生產組織
二、自動線
三、生產系統改進
四、現代生產管理方式
第六章 醫藥企業質量管理
**節 藥品質量與質量管理概述
一、藥品的特殊性
二、質量及相關概念
三、醫藥企業產品質量標準
第二節 醫藥企業常用質量管理和改進的方法
一、質量改進的定義
二、實施質量改進的一般步驟
三、常用的質量管理和質量改進的方法
第三節 全面質量管理
一、全面質量管理的含義
二、全面質量管理的特點
三、全面質量管理的核心
第四節 藥品質量管理體系及認證
一、醫藥生產企業的質量管理體系及認證
二、醫藥商業企業的質量管理體系及認證
三、新藥開發過程的相關質量體系及認證
四、中藥材生產質量管理體系及認證
第七章 醫藥企業營銷管理
**節 醫藥企業營銷管理概述
一、市場及醫藥市場的含義
二、市場營銷的含義
三、市場營銷觀念的發展變化
第二節 醫藥市場營銷環境分析
一、宏觀環境分析
二、行業經濟特征分析
三、企業內部條件分析
第三節 醫藥營銷調研與預測
一、醫藥市場營銷調查
二、醫藥市場預測
第四節 醫藥市場營銷策略
一、產品策略
二、定價策略
三、分銷渠道策略
四、促銷策略
第八章 醫藥企業物流與供應鏈管理
**節 企業物流與供應鏈管理概述
一、物流
二、供應鏈管理
三、醫藥企業物流與供應鏈管理
第二節 醫藥企業運輸與配送管理
一、醫藥運輸成本與運輸管理
二、物流配送的特點
三、醫藥企業物流配送的主要趨勢
第三節 醫藥企業庫存管理與規劃
一、供應鏈庫存管理面臨的挑戰
二、供應鏈中庫存管理與規劃
三、我國醫藥企業庫存管理現狀
四、基于供應鏈的醫藥企業庫存管理改進方法
第四節 醫藥企業供應鏈管理
一、醫藥企業供應鏈中需求與供給原則
二、醫藥企業供應鏈合作關系及績效評估
第五節 醫藥企業的第三方物流管理
一、第三方物流及第三方物流管理
二、供應鏈管理模式下第三方物流的特點
三、我國醫藥企業的第三方物流現狀及發展方向
第九章 醫藥企業人力資源管理
**節 醫藥企業人力資源管理概述
一、醫藥企業人力資源
二、醫藥企業人力資源管理
三、現代人力資源管理與傳統人事管理
四、人力資源管理理論的發展及趨勢
第二節 醫藥企業工作分析與設計
一、醫藥企業工作分析
二、醫藥企業工作設計
第三節 醫藥企業人力資源的招聘與培訓
一、醫藥企業人力資源的招聘
二、醫藥企業人力資源的培訓
三、醫藥企業人員招聘與培訓的特殊要求
第四節 醫藥企業人力資源的績效考評與薪酬管理
一、醫藥企業員工績效考評
二、醫藥企業員工薪酬管理
第十章 醫藥企業財務管理
**節 醫藥企業財務管理概述
一、財務管理的目標和任務
二、財務管理的內容
三、財務管理的價值觀念
第二節 醫藥企業籌資管理
一、資金籌集的原則
二、資金籌集方式
三、資金成本的計算
第三節 醫藥企業投資管理
一、對內投資管理
二、對外投資管理
第四節 醫藥企業成本管理
一、產品成本的構成與核算
二、成本控制
第五節 利潤分配
一、利潤構成
二、利潤分配順序
三、股利分配政策、形式與程序
第六節 財務分析
一、財務分析的內容
二、財務分析的方法
第十一章 醫藥企業文化
**節 企業文化概述
一、企業文化的興起
二、企業文化的內涵
三、企業文化的核心
四、企業文化的地位與作用
第二節 醫藥企業文化理念
一、優秀企業的共同價值觀
二、醫藥企業文化的核心理念
三、醫藥企業文化理念的表述形式
第三節 醫藥企業文化建設
一、醫藥企業文化建設的層次與誤區
二、醫藥企業文化建設的基本程序
三、醫藥企業文化建設的關鍵時期
四、醫藥企業文化實施的領導與組織保障
第十二章 醫藥企業危機管理
**節 企業危機及企業危機管理概述
一、企業危機的概念和特點
二、企業危機的主要成因
三、企業危機的階段和類型
四、企業危機管理
第二節 醫藥企業危機的防范
一、醫藥企業危機預防的意義
二、危機預防的措施
第三節 醫藥企業危機的應對
一、醫藥企業應對危機的策略
二、危機應對的措施
第十三章 醫藥企業的國際化經營
**節 醫藥企業國際化經營的動機和條件
一、醫藥企業國際化經營的動機
二、醫藥企業國際化經營的條件
三、我國醫藥企業從事國際化經營的意義
第二節 醫藥企業國際化經營的形式
一、常規模式
二、非常規模式
三、國際市場進入方式的選擇
四、跨國公司及其特點
第三節 醫藥企業國際化經營的風險及管理
一、醫藥企業國際化經營的風險
二、醫藥企業國際化經營的管理
展開全部
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
詩經-先民的歌唱
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
我與地壇
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
