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這才是營銷(只有學會看才會被看見)(精) 版權信息
- ISBN:9787515361123
- 條形碼:9787515361123 ; 978-7-5153-6112-3
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
這才是營銷(只有學會看才會被看見)(精) 本書特色
1.現代營銷思想大師、超級暢銷書《紫!纷髡哔愃·高汀定位營銷全新力作!人人都是產品經理! 2.賽斯·高汀教你瞄準定位,擺脫Low營銷,爭奪用戶心智,搶占市場高地,讓你的產品、思想、行為迅速像病毒一樣傳播,得到認可并快速變現。*關鍵的是,讀完它,每個人都能成為能夠影響他人、推動改變、展示自己、實現目標的營銷大師! 3.美國亞馬遜、《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書。
這才是營銷(只有學會看才會被看見)(精) 內容簡介
現代營銷思想大師、營銷鬼才、暢銷書作者塞斯·高。⊿eth?Godin)通過他的博客、在線課程、講座和暢銷書,教導并激勵了來自各行各業的數百萬企業家、營銷人員、和粉絲。他是無數觀點和金句的發明者,從“許可營銷”(Permission?Marketing)到“紫牛理論”(Purple?Cow)再到“低谷”(The?Dip),這些概念都已經成為主流的商業語言。 在《這才是營銷:只有學會看,才會被看見》中,作者搶先發售闡述了智慧營銷的核心:偉大的營銷不是用營銷讓消費者來解決公司的問題,而是用營銷來解決消費者的問題。真正強大的營銷根植于與消費者一起創造改變。偉大營銷的策略依賴于移情、聯系和情感,而不是竊取注意力的廣告和垃圾郵件。 無論你擁有著什么樣的產品、服務、思想、行為特質,都能從本書中學到把它們更好地呈現給世界的方式,讓它們走進消費者的心里。在《這才是營銷:只有學會看,才會被看見》中,作者用他獨特的洞察力、創造力和發人深省的案例教你:如何識別你的很小有效市場如何利用信號和標志精準定位你的產品如何在目標市場建立信任和謀求許可如何用故事引發共鳴:“像我們一樣的人做這樣的事”如何利用地位、歸屬感和支配關系創造消費需求如何創造能夠制造消費沖動的緊張氛圍如何在營銷的同時幫助受眾實現目標無論營銷如何發展演變,《這才是營銷:只有學會看,才會被看見》提供了一個未來數十年都將適用的營銷策略體系。
這才是營銷(只有學會看才會被看見)(精) 目錄
前 言 009
這才是營銷
**章 015
不是大眾媒體、電郵廣告,更不是厚顏無恥……
第二章 025
要學著去看到
第三章 031
故事、聯系和經歷改變人
第四章 041
*小有效市場
第五章 057
尋找“更好”
第六章 079
商品之外
第七章 093
夢想和渴望的畫布
第八章 105
再談客戶 :找到*小有效市場
第九章 117
像我們一樣的人做這樣的事
第十章 129
信任和緊張可以推動前進
第十一章 139
地位、管理控制和從屬關系
第十二章 157
“更好”的商業計劃書
第十三章 163
符號學、象征和行話
第十四章 175
以不同的方式對待不同的人
第十五章 185
找到合適的人
第十六章 199
價格是一個故事
第十七章 209
良性循環中的許可和卓越
第十八章 219
信任和關注一樣稀缺
第十九章 225
漏 斗
第二十章 251
組織和領導一個團隊
第二十一章 261
利用這種方法進行案例分析
第二十二章 269
營銷有效果,現在輪到你了
第二十三章 273
向*重要的人做營銷
營銷推薦讀物 281
致 謝
這才是營銷(只有學會看才會被看見)(精) 節選
前 言 這才是營銷 營銷無處不在,從你*早的記憶瞬間,到你翻開此書前的那一刻,你無時無刻不被營銷包圍著。你讀著路邊各種品牌的標識學會了識字,你花費時間和金錢去回應營銷人員付錢讓你看到的那些東西。營銷不只是一片湖或者一片森林,而是現代生活中的所有風景。 因為被營銷包圍了這么長時間,我們認為營銷是理所當然的。就像不 理解水的魚一樣,我們也看不到身邊正在發生的事情,注意不到這些事情是如何改變我們自己的。 是時候對營銷做點不同的事了。這樣做的目的是為了讓世界變得更加美好,為了帶來一種你渴望看到的改變,當然也為了讓你的事業更加輝煌,但*重要的是為了服務好你所在乎的人們。 幾乎每一個有關工作的問題,其答案都歸結于這個問題:“你可以幫助誰?” 營銷尋求“更多”:更多的市場占有率,更多的客戶,更多的工作機會。 營銷追求“更好”:更好的服務,更好的社會團體,更好的結果。 營銷創造文化 :地位、從屬關系以及像我們一樣的人。 *重要的是,營銷就是改變。 改變文化,改變你的世界。 營銷人員促使改變發生。 我們每一個人都是一名營銷人員,我們每一個人都有能力促使改變的發生,這些可以發生的改變比我們想象的多得多。我們引以為豪的營銷是我們的機遇,也是我們的義務。 你的向日葵有多高 這好像是大部分人都很關心的問題 :品牌有多大,市場占有率有多少,互聯網上粉絲有多少?有太多的營銷人員把大部分時間都投入到制作天花亂墜的廣告宣傳中,努力把品牌做得大一點,再大一點。 問題是長得高的向日葵都有深藏和復雜的根部系統,沒有這樣的根部系統,向日葵永遠也不會長太高。 這本書講的就是這樣的根部系統。如何把你的工作深深扎根于人們的夢想、渴望和社會團體生活中,那里的人們都是你需要服務的人。如何把人們變得更好,如何創造出你能引以為豪的工作,如何成為市場的驅動者,而不只是簡單地被市場驅動。 我們可以為在乎的人做重要的工作,如果你也像我的大部分讀者一樣,那么我認為你無法通過其他方式做到這些。 市場不會不請自來 *好的想法不一定立即受到歡迎,即使是冰淇淋圣代和聚光燈,也是過了好幾年才被大眾接受而流行起來的。 這是因為*好的想法要求進行重大改變,它們沖著改變現狀而來,而惰性是一股強大的阻擋力量。 因為有很多雜音和很多的不信任,改變是有風險的。 同時也因為我們經常等著別人先吃螃蟹進行嘗試。 你*慷慨無私和*富有洞察力的工作需要幫助找到它要服務的人,而你*成功的工作會得以廣泛傳播,因為你*初的設計決定了傳播是必然 結果。 營銷不只是賣肥皂 去TED進行演講,你是在營銷。 向老板要求加薪,你是在營銷。 為當地體育場建設募款,你是在營銷。 是的,想在工作上努力擴大你的部門,你也是在營銷。 很長一段時間內,人們都把營銷與廣告混為一談,那時的營銷都是為有預算的副總們預留的。 現在,你可以自己做營銷。 由市場決定 你創造一個了不起的東西,你要養家糊口,你的老板要求增加銷售,你在乎的一個非營利組織,你支持的競選者在民意調查中所得選票很少,你想要老板批準你的項目,很重要的一點都是需要籌錢…… 為什么達不到理想的效果呢?如果創造是問題的關鍵,如果寫作、繪畫和建筑那么有趣,為什么我們還會在乎自己是不是被發現、被認可、被出版、被廣播,又或者是被商業化? 營銷是一種促使改變發生的行為,僅僅促使是不夠的,非得到你成功地改變了某個人或某件事,不然你都沒有造成影響。 改變老板的主意。 改變學校的體系。 改變客戶對你商品的需求。 為了實現這些改變,你可以制造緊張然后進行緩解,可以制定文化規范,也可以看到對方的地位角色并幫助其進行改變(或維持)。 但是,你首先得看到它,然后再選擇與他人一起工作,幫助他們找到想要的東西。 如何判斷你是否有營銷問題 你不夠忙。 你的想法沒有得到廣泛傳播。 你所處的社會團體不是它應有的樣子。 你在乎的人沒有實現他們的愿望。 你支持的政客需要更多的選票,你的工作不盡如人意,你的客戶灰心沮喪…… 如果你看到了可以改變現狀的方法,那就說明你有營銷問題。 電影的答案 電影制作人和制片人布賴恩·科佩爾曼用到了“電影的答案”這種說法,好像一部電影就是一個問題。 當然,一部電影就是一個問題,一個動員觀眾(或者制片人,或者演員, 或者導演)的問題,目的是獲得準入,讓他們允許你加入,找機會講你的故事,然后,更好的是,讓你的營銷故事造成一定的影響。 就像一部電影就是一個問題一樣,你的營銷故事也是一個問題。這個故事必須讓聽眾產生共鳴,告訴一些他們一直期待聽到的東西,一些他們愿意相信的東西,必須邀請他們開啟一段可能發生改變的旅程。然后,如果你已經做到了上述幾步,那幾扇門均已打開,就該解決問題,履行諾言了。 你有一個營銷問題,就可能有一個答案。但除非你去尋找,否則不會找到答案。 營銷是通往“更好”的道路上的一種抱怨 我們經常說,抱怨*好的方式就是讓事情變得更好。 如果你無法讓更多的人知道,無法把想法與別人分享,無法為你做的工作贏得報酬,那么讓事情變得“更好”就會很難。 讓事情變得“更好”的**步就是提供更好的東西。 但是,是否“更好”不只是由你決定的,不可能憑空說什么就是什么“更好”。 當市場接受并歡迎我們提供的東西時,“更好”是我們看到的變化 ;當文化受作用于我們的工作并有所改善時,“更好”是正在發生的事情 ;當我們讓服務對象的夢想成真時,這就是“更好”。 營銷人員通過促使改變的發生讓事情變得更好。 把你通往“更好”的道路與別人分享就叫營銷。你能做到,我們都能做到。
這才是營銷(只有學會看才會被看見)(精) 作者簡介
賽斯·高汀(Seth Godin),雅虎前直銷副總裁,《快公司》雜志專欄作家。著有暢銷書《噴嚏營銷》《特許營銷》《紫牛》《紫牛2:免費力量大》《部落》《低谷》《做不可替代的人》以及《營銷人都是大騙子》等,并被翻譯成38種語言。他通過著作不斷重新定義新的營銷理念,改變人們對營銷工作的看法。 他的博客非常受歡迎,擁有超過100萬的每日讀者,作為世界優秀商業博客之一被《時代》《印刻》《企業家》刊物特別報道。他被譽為“當今觀察力最敏銳、觀點最犀利”的營銷大師,被《商業周刊》評價為“信息時代終極企業家”,2018年入選美國營銷協會名人堂。
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