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領導致辭大全 版權信息
- ISBN：9787504475206
- 條形碼：9787504475206 ; 978-7-5044-7520-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導致辭大全 本書特色
為了幫助社會各界的領導人士和企業領袖提高自己的語言能力，王宇編著的《領導致辭大全》一書不僅詳細論述了領導致辭的相關細節和理論常識，更為讀者朋友精選了中外名人極具分量、更可以說是點石成金的經典范文，每一篇都融匯總結了許多令人拍案叫絕的睿智和閃光思想，同時也希望讀者能夠從中挖掘到*自己的致辭風格，或激昂、或溫和、或含蓄、或直接……相信本書一定不會辜負讀者的期望，在*短的時間內可以讓自己的講話水平有一個很好的提升。
領導致辭大全 內容簡介
《領導致辭大全》可以讓你有效了解各種會議致辭的方法與技巧。通過對各種致辭場景的模擬設置，針對不同類型的聽眾做出精彩致辭，讓你在致辭前做好充分的心理準備。另外本書提供了大量經典的致辭范文，可以隨時參閱，避免領導在講話時出現空話、套話以及重復啰嗦的語句或其他尷尬場景，用很真誠、貼切的語言表述出誠摯的心意，為添加獨特的個人魅力。幫助獲取足夠的文化給養，在各種場合中妙語連珠，游刃有余，風采無限。
領導致辭大全 目錄
**章 致辭藝術，潛心鉆研取真經
1．領導致辭的基本要求和效用
2．領導致辭的特點有哪些
3．如何在致辭中體現領導者的魅力
4．領導致辭需要遵循的原則
5．領導致辭中的禁忌
6．領導致辭中應該克服的一些習慣
7．領導者如何提高自己的致辭水平
第二章 節日致辭，普天同慶喜洋洋
1．領導元旦致辭范文
2．領導春節致辭范文
3．領導婦女節致辭范文
4．領導植樹節致辭范文
5．領導五一勞動節致辭范文
6．領導五四青年節致辭范文
7．領導兒童節致辭范文
8．領導建黨節致辭范文
9．領導建軍節致辭范文
10．領導教師節致辭范文
11．領導國慶節致辭范文
第三章 慶典致辭，輕松詼諧氣氛好
1．領導在婚禮慶典上的致辭范文
2．領導在聯誼會上的致辭范文
3．領導在開幕式上的致辭范文
4．領導在閉幕式上的致辭范文
5．領導在開業慶典上的致辭范文
6．領導在頒獎典禮中的致辭范文
7．領導在剪彩儀式上的致辭范文
8．領導在周年店慶上的致辭范文
……
第四章 歡迎致辭，賓至如歸顯誠意
第五章 表彰致辭，熱情洋溢多夸人
第六章 答謝致辭，真切誠懇感人心
第七章 慶功致辭，激昂奮進激勵人
第八章 慰問致辭，溫言細語暖人心
第九章 歡送致辭，大方得體有禮節
第十章 其他致辭，臨場發揮有訣竅
附錄 風格迥異的名人演說致辭賞析
1．領導致辭的基本要求和效用
2．領導致辭的特點有哪些
3．如何在致辭中體現領導者的魅力
4．領導致辭需要遵循的原則
5．領導致辭中的禁忌
6．領導致辭中應該克服的一些習慣
7．領導者如何提高自己的致辭水平
第二章 節日致辭，普天同慶喜洋洋
1．領導元旦致辭范文
2．領導春節致辭范文
3．領導婦女節致辭范文
4．領導植樹節致辭范文
5．領導五一勞動節致辭范文
6．領導五四青年節致辭范文
7．領導兒童節致辭范文
8．領導建黨節致辭范文
9．領導建軍節致辭范文
10．領導教師節致辭范文
11．領導國慶節致辭范文
第三章 慶典致辭，輕松詼諧氣氛好
1．領導在婚禮慶典上的致辭范文
2．領導在聯誼會上的致辭范文
3．領導在開幕式上的致辭范文
4．領導在閉幕式上的致辭范文
5．領導在開業慶典上的致辭范文
6．領導在頒獎典禮中的致辭范文
7．領導在剪彩儀式上的致辭范文
8．領導在周年店慶上的致辭范文
……
第四章 歡迎致辭，賓至如歸顯誠意
第五章 表彰致辭，熱情洋溢多夸人
第六章 答謝致辭，真切誠懇感人心
第七章 慶功致辭，激昂奮進激勵人
第八章 慰問致辭，溫言細語暖人心
第九章 歡送致辭，大方得體有禮節
第十章 其他致辭，臨場發揮有訣竅
附錄 風格迥異的名人演說致辭賞析
展開全部
領導致辭大全 節選
《領導致辭大全：超級實用的領導致辭寶典（職場社交溝通演講與口才）》：或許有人會認為，領導講話的時間越長，證明領導對講話中提到的事情越重視，因此，即使有些事情并沒有多少實質性的內容，為了表示足夠的重視，也會反復強調，故意延長講話時間。其實，領導大可不必如此。平時我們就強調：“有話則長，無話則短。”歐文·古柏也說過：“只要足夠簡短，任何講話都不會是完全糟糕透頂的。”如今，很多領導者已經充分意識到長話短說的必要性，并深刻的總結出“有話則短，無話則不講”的經驗教訓。其實，不講話并不代表沒水平或者不重視，只是沒有必要重復和噦唆。很多時候，領導講話越是精短，就越精彩，給人留下的印象也會越深刻。在當今生活和工作節奏不斷加快的時代，精悍有力的講話會越來越受歡迎。所謂“言不再多，達意則靈”“文約而事豐”，講的都是這個道理。領導者千萬要明白，洋洋灑灑、拖泥帶水的“馬拉松”講話，終究會被時代所淘汰。這里有一個非常經典的小故事和大家分享一下。明朝有一個官員叫作茹太素，他是刑部主事，他在一次給皇帝朱元璋的奏折中，洋洋灑灑陳述了上萬字，朱元璋聽著他的萬字長言，越來越不耐煩，因為皇上在聽到六千多字的時候，還沒有切入正題。于是，朱元璋大怒，說道：“茹太素虛詞失實、巧文亂真，朕厭惡透7！從今以后，誰再敢在朝堂上長篇大論，虛話連篇，朕就治他的罪！”于是，茹太素當眾被痛打了一頓板子。晚上，朱元璋命人繼續念茹太素的奏折，終于在聽到一萬六千多字的時候，明白了茹太素要上奏的是什么事情。經過皇帝的認真總結，他發現茹太素一共上奏了五件事，其中有四件事情的解決方案是非常可行的，于是，朱元璋采納了可行方案，將事情交給相關部門去執行。事后，朱元璋再次對茹太素和群臣強調：“許陳實事，不許繁文！茹太素的奏章中只有五百字是言之有物的，其余都是虛話。以后寫奏折都應該吸取這個教訓，文風要精簡，否則，定罪不饒！”由此可見，精練的言辭更能表明文章的中心思想，越是冗長的言辭，觀點就越不鮮明，聽眾也難以領略其中的主要內容。細心的人會發現，國際上通行領導人在講話的時候要站著，就是要讓講話的人少講一會兒，講得短一些、精練一些。由此可見，無論在什么樣的場合，領導致辭都應該盡量簡短，只有這樣，才能給人留下深刻的印象。第四，領導致辭不能貪多求全。很多領導在講話的時候，很容易犯一個毛病，就是力爭面面俱到，深怕漏掉哪怕一個小細節。這樣的講話往往會因為涉及面太廣，分析問題更是不厭其細，看上去很全面，很系統，很有條理，實際上是臃腫、散亂、主次不分，不僅拉長了篇幅，還掩蓋了真正要強調的內容。這樣的講話方式其實是犯了*低級、*幼稚、也*庸俗的形式主義錯誤。想要讓講話重點突出，就必須統籌兼顧，選一兩個方面進行比較充分、新穎的論述，給人以較大的啟發就足以達到講話的效果，試圖在一篇文章里將所有的問題都論述清楚只會適得其反。因此，真正有水平的講話通常都只抓住當前*為關鍵、*需要強調和解決的問題進行論述就可以，不必把面鋪得太寬。那么，領導致辭如何避免這個問題呢？首先要限制文章的篇幅，在有限的字數范圍內，充分表達自己的意思。整理材料時，要做到該簡則簡，該繁則繁，既要有分量，又不顯得過分苛求細節。其次，要抓住*中心，*本質的內容，在講話中快速切人，縱向挖掘，把一個問題講得夠有深度，讓內容顯得高度集中就可以了。第五，擺脫模式講話，切忌雷同重復。一些領導在學習致辭藝術的時候，很快便總結了一套“經驗”，即每一類致辭都有自己的固定模式，到時候直接套用就可以了。結果領導無論在什么地方的講話都如出一轍，真可謂是“年年歲歲花相似，歲歲年年貌相同”。這些套用固定模式的講話絲毫沒有新意可言，更不懂得聯系實際情況，講話缺乏針對性和指導性，甚至出現一些不符合當地習慣和實情的講話，這些都是照搬照抄的后遺癥。曾有一位經常參加各種會議的人笑稱：“領導的講話不用聽都能背下來，難道有一種講話稿是萬能的，無論哪個領導，也無論在什么樣的場合，統統可以拿出來讀一遍嗎？”其實，領導講話看起來平凡普遍，但卻直接體現了一個領導者的工作態度和責任心。如果領導者始終保持一種工作熱情，不斷深入基層工作，提高自己的創新能力，更新自己的思想觀念，在講話的時候，一定會有自己的內容要講。其中*重要的還是要求領導者自身能夠擺正態度，認識到當眾講話的影響力。俗話說，領導講話就是一個材料加工的過程，要想講出的話有見地，有新意，確實是一件很難的事情，因為要經過很多個程序。領導者只有經常關注和研究新形勢、新動態、新問題，在新中求異，不斷否定自己，讓能讓自己多一些新觀點，新經驗，思想新了，講出的內容也就新了。哪怕舊話重提，也會有不一樣的見解。如果領導者都能做到這一點，任何講話都無須再借用他人的模式。……
領導致辭大全 作者簡介
王宇，中國暢銷書作家，清華大學社會學院經濟碩士，北京大學工學院管理學碩士，復旦大學軟件碩士，馬來西亞、美國留學碩士、博士。著有100多部作品，單本銷量100萬冊以上，多部作品名列各大暢銷書榜。
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