包郵國(guó)家治理現(xiàn)代化——實(shí)踐探索與創(chuàng)新

作者：羅宗毅

出版社：中共中央黨校出版社出版時(shí)間：2018-12-01

開本： 16開 頁數(shù)： 458

本類榜單：政治軍事銷量榜

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國(guó)家治理現(xiàn)代化——實(shí)踐探索與創(chuàng)新版權(quán)信息

ISBN：9787503565007
條形碼：9787503565007 ; 978-7-5035-6500-7
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
政治軍事
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政治
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政治理論

國(guó)家治理現(xiàn)代化——實(shí)踐探索與創(chuàng)新內(nèi)容簡(jiǎn)介

完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是黨的十八屆三中全會(huì)提出、黨的十九大進(jìn)一步明確的我國(guó)全面深化改革的總目標(biāo)，是我國(guó)社會(huì)主義制度的自我完善和黨的執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，是推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的、組織者和實(shí)施者，是領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行國(guó)家治理的核心力量。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須貫徹到國(guó)家治理的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨在國(guó)家治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力作用。

國(guó)家治理現(xiàn)代化——實(shí)踐探索與創(chuàng)新目錄

黨的領(lǐng)導(dǎo)篇

發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——以東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用為例

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)河南統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展

建立支部吹哨、黨員報(bào)到機(jī)制有效提升基層黨組織戰(zhàn)斗力——北京市平谷區(qū)創(chuàng)新工作機(jī)制抓實(shí)基層黨組織建設(shè)

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)深化企業(yè)改革——中國(guó)一重改革實(shí)踐

著力打造紅色引擎厚植企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)——紅互集團(tuán)構(gòu)建黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的探索

關(guān)于非公有制快遞企業(yè)基層黨組織建設(shè)有關(guān)問題的思考——以湖南省非公有制快遞企業(yè)為例

貫徹好新時(shí)代教育思想完成好高校立德樹人根本任務(wù)——西北大學(xué)大學(xué)生思想政治教育工作案例

政府創(chuàng)新篇

建立三協(xié)同綜合執(zhí)法鏈助力基層治理服務(wù)發(fā)展良性循環(huán)互促——北京市平谷區(qū)推進(jìn)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化

創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)推進(jìn)人民滿意政府建設(shè)——以重慶巿江津區(qū)政務(wù)服務(wù)改革為例

承諾制改革：政府管理職能的深刻轉(zhuǎn)變——以廣東省江門巿投資項(xiàng)目承諾制改革試點(diǎn)為例

構(gòu)建三個(gè)平臺(tái)推進(jìn)三網(wǎng)融合奮力建設(shè)超大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化先進(jìn)城區(qū)——關(guān)于成都市成華區(qū)推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新的思考和行動(dòng)

改革管理體制機(jī)制聚天下英才而用之——以外國(guó)人來華工作管理改革為例

借力商業(yè)保險(xiǎn)打造政企合作醫(yī)療控費(fèi)新模式——以江蘇省無錫巿醫(yī)保主管部門醫(yī)療控費(fèi)創(chuàng)新為例

全面深化改革謀發(fā)展打造廣東省貿(mào)促會(huì)商事認(rèn)證服務(wù)新優(yōu)勢(shì)

西港特區(qū)模式：一帶一路合作共贏的樣板

……

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國(guó)家治理現(xiàn)代化——實(shí)踐探索與創(chuàng)新節(jié)選

　　《國(guó)家治理現(xiàn)代化：實(shí)踐探索與創(chuàng)新》：　　2.堅(jiān)持發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)改革落地見效　　將領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)包保點(diǎn)、機(jī)關(guān)基層結(jié)對(duì)點(diǎn)、黨員干部聯(lián)系點(diǎn)級(jí)級(jí)聯(lián)動(dòng)、層層覆蓋，以優(yōu)良作風(fēng)帶動(dòng)和影響職工群眾。在員工分流安置過程中，符合安置條件的400多名黨員帶頭支持改革、參與改革、推進(jìn)改革，使分流安置工作得以平穩(wěn)推進(jìn)，2336名分流職工沒有一名發(fā)生到集團(tuán)公司上訪的事件。在廠辦大集體改革中，260名黨員爭(zhēng)做集體企業(yè)改革事業(yè)的堅(jiān)定擁護(hù)者和積極參與者，主動(dòng)宣傳政策，帶頭簽訂協(xié)議，廣大集體企業(yè)職工緊跟步伐、積極響應(yīng)。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。狠抓黨員先鋒作用發(fā)揮，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，將工作效率多提高5%、重要任務(wù)多承擔(dān)5%、工作質(zhì)量多提升5%，作為黨員合格的基本標(biāo)準(zhǔn)，將一線重點(diǎn)機(jī)床、管理核心崗位、研發(fā)中樞位置、營(yíng)銷關(guān)鍵地區(qū)，作為黨員“墩苗”的基本經(jīng)歷；堅(jiān)持傳遞以黨員一幫二、黨員勞模工作室、名師新徒結(jié)對(duì)子等特色活動(dòng)為依托，讓先進(jìn)工作者把多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法傳授給廣大職工，為企業(yè)技術(shù)提升和進(jìn)步貢獻(xiàn)智慧和技能。　　3.夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，為公司改革發(fā)展提供制度、組織、監(jiān)督保證　　中國(guó)一重把加強(qiáng)黨的自身建設(shè)擺在更加突出的位置，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)，從制度、組織、監(jiān)督“三個(gè)保證”人手，固本強(qiáng)基，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。制度保證就是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融人公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，通過制度落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。組織保證就是按照習(xí)近平總書記講話中強(qiáng)調(diào)的，堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作者同步配備、黨建工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。監(jiān)督保證就是黨的十八屆六中全會(huì)指出，黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外。中國(guó)一重整合企業(yè)內(nèi)、外部監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。　　4.搭建“四創(chuàng)”活動(dòng)平臺(tái)，把黨建工作真正融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)　　黨建工作創(chuàng)新在基層、活力在基層、動(dòng)力在基層。緊密結(jié)合公司當(dāng)前重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來搭建活動(dòng)平臺(tái)，開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效“四創(chuàng)”工程。“四創(chuàng)”工程是黨組織、全體黨員的主題實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)也是引導(dǎo)全體職工參加的活動(dòng)平臺(tái)，是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)中國(guó)一重和各級(jí)黨組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要載體。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)（雙創(chuàng)）就是與自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新緊密結(jié)合，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，組織推動(dòng)做好各類創(chuàng)新工作，開展多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)，重點(diǎn)是黨建工作思路和工作方法的創(chuàng)新，推動(dòng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)優(yōu)就是要爭(zhēng)做四好領(lǐng)導(dǎo)班子（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）、四強(qiáng)基層組織（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）、四優(yōu)共產(chǎn)黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）。創(chuàng)效就是要?jiǎng)?chuàng)造效益，這是落腳點(diǎn)，把管理的觸角延伸到每個(gè)支部、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。　　5.建立黨建五大體系，使黨建工作量化、細(xì)化、硬化，可追溯、可考核　　針對(duì)公司黨建工作中存在弱化、虛化、淡化、邊緣化等問題，從體系上強(qiáng)化黨的建設(shè)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立黨建“指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核”五大體系，并與公司行政管理的“指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核”五個(gè)體系相結(jié)合，建立“雙五體系”。黨建工作抓得好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作就做得好，反之亦然。推動(dòng)各級(jí)黨組織形成黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范有序、重點(diǎn)工作扎實(shí)有效、創(chuàng)新工作富有特色的生動(dòng)局面。指標(biāo)體系就是凡是能夠量化的指標(biāo)都要具體化、數(shù)據(jù)化，不能量化的指標(biāo)，要從工作效果、群眾認(rèn)可程度、任務(wù)節(jié)點(diǎn)等方面進(jìn)行指標(biāo)定性，把黨建工作內(nèi)容由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。責(zé)任體系就是層層簽訂責(zé)任書、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任人、季季召開講評(píng)會(huì)、年年組織述職會(huì)，建立縱向到底、橫向到邊的責(zé)任線和全面覆蓋的責(zé)任網(wǎng)。跟蹤體系就是建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的落實(shí)機(jī)制和工作格局，采取跟蹤式督促、參與式考核、階段性問效等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。評(píng)價(jià)體系就是制定一系列黨建辦法，堅(jiān)持年終考評(píng)與平時(shí)考評(píng)相結(jié)合，內(nèi)部考評(píng)與擴(kuò)大民主相結(jié)合，設(shè)置“加分項(xiàng)”和“否決項(xiàng)”。*后，按優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個(gè)檔次形成考評(píng)結(jié)果。考核體系就是抓什么考核什么，短什么考核什么，將黨建考評(píng)同班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)銜接起來，同領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛起鉤來。　　……

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