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中國企業中三支柱模型的構建研究 版權信息
- ISBN：9787563830381
- 條形碼：9787563830381 ; 978-7-5638-3038-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國企業中三支柱模型的構建研究 內容簡介
三支柱模型是戴維?尤里奇在1997年提出來的，三支柱分別是HRBP（人力資源業務合作伙伴），HRCOE（人力資源專家中心）和HRSSC（人力資源共享服務中心）。本書闡述了三支柱模型在中國企業管理中的實踐情況，分別列舉了七個外國企業和七個中國企業運用三支柱模型的例子，對中國企業實施三支柱模型提出了一些建議和具體的措施，對中國企業加強人力資源管理具有較大的借鑒意義。
中國企業中三支柱模型的構建研究 目錄
目錄
**章緒論
第二章三支柱模型的現狀和發展
**節三支柱模型的現狀
第二節三支柱模型的發展
第三章三支柱模型在中國企業實施的環境分析
**節中國人力資源管理的發展
第二節中國企業人力資源管理的特點
第三節人力資源管理對中國企業的重要性以及中國企業
人力資源管理的現狀
第四節不同企業人力資源管理的特征以及存在的問題
第五節三支柱模型對中國現階段企業人力資源管理發展的
意義
第四章三支柱模型在中國企業的應用案例分析與啟示
**節三支柱模型在中國的發展
第二節三支柱模型在中國企業的應用案例分析
第三節三支柱模型在中國企業的應用啟示
第五章三支柱模型在國外及外資企業的應用案例分析與
啟示
**節三支柱模型在國外及外資企業的應用案例分析
第二節三支柱模型在國外及外資企業的應用啟示
第六章在三支柱模型環境中應用e-HR
**節中國企業使用e-HR管理功能模塊的現狀
第二節基于e-HR系統的三支柱模型
第七章三支柱模型在中國企業人力資源管理中的應用
**節三支柱模型對新時代中國企業人力資源變革的貢獻
第二節三支柱模型在中國企業人力資源管理中應用的問題
第三節舊有的人力資源管理制度向三支柱模型的轉型
第四節三支柱模型在中國企業應用的未來展望
參考文獻
展開全部
中國企業中三支柱模型的構建研究 作者簡介
任吉，女，北京物資學院商學院教授，研究生導師，留日經濟學博士、博士后，澳大利亞訪問學者，獲得“中國博士后科學基金”資助、入選“北京市青年拔尖人才培育計劃”等。
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