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企業持續創新過程戰略風險決策研究 版權信息
- ISBN：9787509624838
- 條形碼：9787509624838 ; 978-7-5096-2483-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業持續創新過程戰略風險決策研究 本書特色
基于當前企業持續創新過程戰略風險管理較差的現實背景，缺乏前沿性的戰略風險管理理論對企業持續創新進行指導和幫助的理論背景，以及企業持續創新過程戰略風險決策對企業持續創新至關重要，《企業持續創新過程戰略風險決策研究》按照企業持續創新過程戰略風險形成機理及決策過程分析、企業持續創新過程戰略風險關鍵影響因素的確立、企業持續創新過程戰略風險決策和企業持續創新過程戰略風險決策機制構建的過程對企業持續創新過程戰略風險決策進行研究，以期為企業持續創新順利實施提供一些有益的指導和幫助。
企業持續創新過程戰略風險決策研究 內容簡介
本書分別從持續創新研究、戰略風險決策研究、持續創新與戰略風險研究三個部分進行文獻綜述。對于持續創新的研究主要從持續創新概念、持續創新運行規律和持續創新影響因素五個方面對持續創新的相關研究進行梳理和總結 ; 戰略決策研究方面, 則主要從戰略風險識別、戰略風險評價、戰略風險預警、戰略風險決策及機制構建的角度對戰略風險決策進行文獻綜述。
企業持續創新過程戰略風險決策研究 目錄
□□章 緒論
□□節 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節 技術路線和研究方法
一、技術路線
二、研究方法
第三節 創新點和研究內容
一、創新點
二、研究內容
第四節 本章小結
第二章 文獻綜述
□□節 企業持續創新研究綜述
一、企業持續創新概念研究
二、企業持續創新實現途徑研究
三、企業持續創新影響因素研究
第二節 戰略風險決策過程研究綜述
一、戰略風險識別研究
二、戰略風險評價研究
三、戰略風險決策研究
第三節 企業持續創新與戰略風險研究綜述
一、企業持續創新過程戰略風險定義研究
二、企業持續創新過程戰略風險識別研究
三、企業持續創新過程戰略風險評價研究
四、企業持續創新過程戰略風險應對研究
第四節 總結與評述
第三章 企業持續創新過程戰略風險形成機理及決策過程分析
□□節 企業持續創新過程戰略風險與技術創新過程風險對比分析
一、企業持續創新過程階段劃分
二、企業持續創新過程戰略風險特點分析
三、企業技術創新過程風險特點分析
四、企業持續創新過程戰略風險與技術創新過程風險對比
第二節 企業持續創新過程戰略風險定義及類型劃分
一、企業持續創新過程戰略風險定義
二、企業持續創新過程戰略風險類型劃分
第三節 企業持續創新過程戰略風險形成機理分析
一、企業持續創新過程戰略環境風險形成機理分析
二、企業持續創新過程戰略資源風險形成機理分析
三、企業持續創新過程重大創新項目風險形成機理分析
四、企業持續創新過程經營者人因風險形成機理分析
五、企業持續創新過程創新能力風險形成機理分析
第四節 企業持續創新過程戰略風險決策過程分析
一、企業持續創新過程戰略風險關鍵因素分析
二、企業持續創新過程戰略風險決策分析
三、企業持續創新過程戰略風險決策機制分析
第五節 本章小結
第四章 企業持續創新過程戰略風險關鍵因素分析
□□節 理論基礎與研究假設
一、企業持續創新過程戰略風險后果假設
二、戰略環境風險因素
三、戰略資源風險因素
四、重大創新項目風險因素
五、經營者人因風險因素
六、創新能力風險因素
第二節 變量測度
一、自變量測度
二、因變量測度
三、控制變量測度
第三節 問卷設計與數據收集
一、問卷設計
二、問卷的預測試
三、問卷的發放及回收
第四節 問卷的信度和效度檢驗
一、問卷的信度效度分析
二、因子分析
第五節 企業持續創新過程戰略風險關鍵因素實證分析
一、描述性統計
二、相關性分析
三、回歸分析
四、確定企業持續創新過程戰略風險決策關鍵因素指標體系
第六節 本章小結
第五章 企業持續創新過程戰略風險決策分析
□□節 企業持續創新過程戰略風險決策概念及方法選擇
一、企業持續創新過程戰略風險決策概念界定
二、企業持續創新過程戰略風險決策方法選擇
三、DEMATEL-ANP可拓物元決策模型的優點
四、基于DEMATEL-ANP可拓物元戰略風險決策模型的思路
第二節 基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企業持續創新過程戰略風險決策模型
一、構建企業持續創新過程戰略風險決策指標體系
二、DEMATEL-ANP法確定戰略風險決策指標權重
三、構建戰略風險決策多維特征物元矩陣
四、確立戰略風險決策經典域和節域物元矩陣
五、確立待評物元矩陣
六、戰略風險決策指標等級劃分
七、風險關聯度
第三節 企業持續創新過程戰略風險決策分析——以YBY公司為例
一、案例選擇的依據
二、案例背景
三、YBY公司持續創新過程戰略風險現狀分析
四、問卷設計及數據收集
五、YBY公司持續創新過程戰略風險決策分析
第四節 YBY公司持續創新過程戰略風險決策對策
一、YBY公司持續創新過程戰略環境風險對策
二、YBY公司持續創新過程戰略資源風險對策
三、YBY公司持續創新過程重大創新項目風險對策
四、YBY公司持續創新過程經營者人因風險對策
五、YBY公司持續創新過程創新能力風險對策
第五節 本章小結
第六章 企業持續創新過程戰略風險決策機制
□□節 企業持續創新過程戰略環境風險性機遇管理機制
一、企業持續創新過程政策、法律風險性機遇管理
二、企業持續創新過程行業市場環境風險性機遇管理
三、企業持續創新過程社會文化環境風險性機遇管理
第二節 經營者選拔任用、激勵和培養機制構建
一、建立經營者選拔任用機制
二、完善經營者激勵機制
三、構建經營者監督約束機制
四、完善經營者培養機制
第三節 企業持續創新過程戰略風險決策組織架構與人員安排
一、企業持續創新過程戰略風險決策的組織架構與人員安排的思路
二、企業持續創新過程戰略風險決策的組織架構與人員安排的內容
第四節 企業持續創新過程重大創新項目管理機制
一、企業持續創新過程重大創新項目進度控制
二、企業持續創新過程重大創新項目成本控制
三、企業持續創新過程重大創新項目質量管理
四、企業持續創新過程重大創新項目風險管理
第五節 企業持續創新過程戰略風險預警機制
一、企業持續創新過程戰略風險信息收集系統
二、企業持續創新過程戰略風險分析系統
三、企業持續創新過程戰略風險決策系統
四、企業持續創新過程戰略風險決策反饋控制系統
第六節 企業持續創新過程戰略風險應急預案機制
一、企業持續創新過程戰略風險排查
二、企業持續創新過程戰略風險應急預案的編制
三、企業持續創新過程戰略風險應急預案機制構建
第七節 本章小結
第七章 研究結論、局限性及展望
□□節 研究結論
第二節 研究局限性及展望
一、研究局限性
二、研究展望
參考文獻
附錄A 企業持續創新過程戰略風險關鍵因素調查問卷
附錄B 企業持續創新過程戰略風險決策關鍵因素問卷預測試結果
附錄C YBY公司持續創新過程戰略風險決策調查問卷
附錄D 未加權超矩陣、加權矩陣和極限超矩陣分析結果
□□節 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節 技術路線和研究方法
一、技術路線
二、研究方法
第三節 創新點和研究內容
一、創新點
二、研究內容
第四節 本章小結
第二章 文獻綜述
□□節 企業持續創新研究綜述
一、企業持續創新概念研究
二、企業持續創新實現途徑研究
三、企業持續創新影響因素研究
第二節 戰略風險決策過程研究綜述
一、戰略風險識別研究
二、戰略風險評價研究
三、戰略風險決策研究
第三節 企業持續創新與戰略風險研究綜述
一、企業持續創新過程戰略風險定義研究
二、企業持續創新過程戰略風險識別研究
三、企業持續創新過程戰略風險評價研究
四、企業持續創新過程戰略風險應對研究
第四節 總結與評述
第三章 企業持續創新過程戰略風險形成機理及決策過程分析
□□節 企業持續創新過程戰略風險與技術創新過程風險對比分析
一、企業持續創新過程階段劃分
二、企業持續創新過程戰略風險特點分析
三、企業技術創新過程風險特點分析
四、企業持續創新過程戰略風險與技術創新過程風險對比
第二節 企業持續創新過程戰略風險定義及類型劃分
一、企業持續創新過程戰略風險定義
二、企業持續創新過程戰略風險類型劃分
第三節 企業持續創新過程戰略風險形成機理分析
一、企業持續創新過程戰略環境風險形成機理分析
二、企業持續創新過程戰略資源風險形成機理分析
三、企業持續創新過程重大創新項目風險形成機理分析
四、企業持續創新過程經營者人因風險形成機理分析
五、企業持續創新過程創新能力風險形成機理分析
第四節 企業持續創新過程戰略風險決策過程分析
一、企業持續創新過程戰略風險關鍵因素分析
二、企業持續創新過程戰略風險決策分析
三、企業持續創新過程戰略風險決策機制分析
第五節 本章小結
第四章 企業持續創新過程戰略風險關鍵因素分析
□□節 理論基礎與研究假設
一、企業持續創新過程戰略風險后果假設
二、戰略環境風險因素
三、戰略資源風險因素
四、重大創新項目風險因素
五、經營者人因風險因素
六、創新能力風險因素
第二節 變量測度
一、自變量測度
二、因變量測度
三、控制變量測度
第三節 問卷設計與數據收集
一、問卷設計
二、問卷的預測試
三、問卷的發放及回收
第四節 問卷的信度和效度檢驗
一、問卷的信度效度分析
二、因子分析
第五節 企業持續創新過程戰略風險關鍵因素實證分析
一、描述性統計
二、相關性分析
三、回歸分析
四、確定企業持續創新過程戰略風險決策關鍵因素指標體系
第六節 本章小結
第五章 企業持續創新過程戰略風險決策分析
□□節 企業持續創新過程戰略風險決策概念及方法選擇
一、企業持續創新過程戰略風險決策概念界定
二、企業持續創新過程戰略風險決策方法選擇
三、DEMATEL-ANP可拓物元決策模型的優點
四、基于DEMATEL-ANP可拓物元戰略風險決策模型的思路
第二節 基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企業持續創新過程戰略風險決策模型
一、構建企業持續創新過程戰略風險決策指標體系
二、DEMATEL-ANP法確定戰略風險決策指標權重
三、構建戰略風險決策多維特征物元矩陣
四、確立戰略風險決策經典域和節域物元矩陣
五、確立待評物元矩陣
六、戰略風險決策指標等級劃分
七、風險關聯度
第三節 企業持續創新過程戰略風險決策分析——以YBY公司為例
一、案例選擇的依據
二、案例背景
三、YBY公司持續創新過程戰略風險現狀分析
四、問卷設計及數據收集
五、YBY公司持續創新過程戰略風險決策分析
第四節 YBY公司持續創新過程戰略風險決策對策
一、YBY公司持續創新過程戰略環境風險對策
二、YBY公司持續創新過程戰略資源風險對策
三、YBY公司持續創新過程重大創新項目風險對策
四、YBY公司持續創新過程經營者人因風險對策
五、YBY公司持續創新過程創新能力風險對策
第五節 本章小結
第六章 企業持續創新過程戰略風險決策機制
□□節 企業持續創新過程戰略環境風險性機遇管理機制
一、企業持續創新過程政策、法律風險性機遇管理
二、企業持續創新過程行業市場環境風險性機遇管理
三、企業持續創新過程社會文化環境風險性機遇管理
第二節 經營者選拔任用、激勵和培養機制構建
一、建立經營者選拔任用機制
二、完善經營者激勵機制
三、構建經營者監督約束機制
四、完善經營者培養機制
第三節 企業持續創新過程戰略風險決策組織架構與人員安排
一、企業持續創新過程戰略風險決策的組織架構與人員安排的思路
二、企業持續創新過程戰略風險決策的組織架構與人員安排的內容
第四節 企業持續創新過程重大創新項目管理機制
一、企業持續創新過程重大創新項目進度控制
二、企業持續創新過程重大創新項目成本控制
三、企業持續創新過程重大創新項目質量管理
四、企業持續創新過程重大創新項目風險管理
第五節 企業持續創新過程戰略風險預警機制
一、企業持續創新過程戰略風險信息收集系統
二、企業持續創新過程戰略風險分析系統
三、企業持續創新過程戰略風險決策系統
四、企業持續創新過程戰略風險決策反饋控制系統
第六節 企業持續創新過程戰略風險應急預案機制
一、企業持續創新過程戰略風險排查
二、企業持續創新過程戰略風險應急預案的編制
三、企業持續創新過程戰略風險應急預案機制構建
第七節 本章小結
第七章 研究結論、局限性及展望
□□節 研究結論
第二節 研究局限性及展望
一、研究局限性
二、研究展望
參考文獻
附錄A 企業持續創新過程戰略風險關鍵因素調查問卷
附錄B 企業持續創新過程戰略風險決策關鍵因素問卷預測試結果
附錄C YBY公司持續創新過程戰略風險決策調查問卷
附錄D 未加權超矩陣、加權矩陣和極限超矩陣分析結果
展開全部
企業持續創新過程戰略風險決策研究 作者簡介
張新啟，貴州財經大學工商學院副教授。研究方向為技術創新、知識管理、創新管理、產業發展、風險管理和戰略管理。參與和完成國家課題10余項，省部級課題9項。在CSSCI級別期刊上發表學術論文10余篇。
肖小虹，經濟學博士，二級教授，博士生導師，貴州財經大學工商管理學院院長。貴州省黔靈學者，貴州省省管專家，享受貴州省政府津貼專家，貴州省高校哲學社會科學學術帶頭人。在《管理世界》《科研管理》等學術期刊公開發表學術論文30余篇，出版學術專著3部，主編高校教材2部。
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