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羅伯特議事規(guī)則(第11版) 版權信息
- ISBN：9787543225534
- 條形碼：9787543225534 ; 978-7-5432-2553-4
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
羅伯特議事規(guī)則(第11版) 本書特色
《羅伯特議事規(guī)則（第11版）》已成為美國的通用議事規(guī)則，得到越來越多、越來越廣泛的承認。該規(guī)則經(jīng)過多年的修訂、更新，已然是一套統(tǒng)一、清晰、完整、專業(yè)的議事體系，堪稱“議學經(jīng)典”。“羅伯特議事規(guī)則”蘊涵著豐富的理念：法治、民主、權利保護、權力制衡、程序正當、程序性競爭、自由與制約、效率與公平。但羅氏規(guī)則并不空談理念，而是把理念融會在規(guī)則之中，直接面向實踐、面向細節(jié)、面向可操作性，用平實而嚴密的語言陳述規(guī)則。“羅伯特議事規(guī)則”是一門學科，一套科學體系。它的基礎是一系列的“根本原則”。這些“根本原則”遵循嚴格的邏輯推理發(fā)展成一系列“基本規(guī)則”，再由這些“根本原則”和“基本規(guī)則”進一步推理歸納出“具體規(guī)則”，并針對實踐中所遇到的問題，分別發(fā)展成幾大分支，包括：組織的治理結構、會議的合法性、議程的制定與調整、20多種程序性提議、發(fā)言與辯論、表決與選舉、文件制度等等。各分支的“具體規(guī)則”環(huán)環(huán)相扣又交錯縱橫，形成了完備自洽的體系。事實證明這套規(guī)則體系正可以媲美一部設計精巧的機器，其精妙的安排，不僅彰顯了它所追求的理念，更顯示出其對人性的深邃洞察以及對邏輯系統(tǒng)的精準把握。“羅伯特議事規(guī)則”也是一些常識，一些普適價值。它雖有邏輯的一面，但是它的邏輯是簡單而樸素的，依然是以人們的常識為基礎的，絕不會挑戰(zhàn)普通人的智慧。每個人都能夠依據(jù)常識，經(jīng)過適當?shù)膶W習，理解并掌握所需的規(guī)則。羅伯特將軍的格言“很少有一門知識能像議事規(guī)則這樣，只需稍加學習即可如此顯著地提高效率”正說明了這一點。羅氏規(guī)則承認人類有“追求自由”和“逐利”的天性，進而洞察人類在協(xié)調平衡和群體博弈中的價值規(guī)律。既然這些天性和常識具有普遍性，這些規(guī)律所揭示的也就自然是人類的“普適價值”。由此可見，這套規(guī)則總結了英國和美國數(shù)百年來議學發(fā)展的成果，通過對它的系統(tǒng)學習，我們應該考慮形成符合中國實際的議事規(guī)則，培養(yǎng)使用規(guī)則的習慣，從而推進整個社會組織治理結構的完善，促進社會和諧與文明的發(fā)展。《羅伯特議事規(guī)則（第11版）》已成為美國的通用議事規(guī)則，得到越來越多、越來越廣泛的承認。該規(guī)則經(jīng)過多年的修訂、更新，已然是一套統(tǒng)一、清晰、完整、專業(yè)的議事體系，堪稱“議學經(jīng)典”。“羅伯特議事規(guī)則”蘊涵著豐富的理念：法治、民主、權利保護、權力制衡、程序正當、程序性競爭、自由與制約、效率與公平。但羅氏規(guī)則并不空談理念，而是把理念融會在規(guī)則之中，直接面向實踐、面向細節(jié)、面向可操作性，用平實而嚴密的語言陳述規(guī)則。“羅伯特議事規(guī)則”是一門學科，一套科學體系。它的基礎是一系列的“根本原則”。這些“根本原則”遵循嚴格的邏輯推理發(fā)展成一系列“基本規(guī)則”，再由這些“根本原則”和“基本規(guī)則”進一步推理歸納出“具體規(guī)則”，并針對實踐中所遇到的問題，分別發(fā)展成幾大分支，包括：組織的治理結構、會議的合法性、議程的制定與調整、20多種程序性提議、發(fā)言與辯論、表決與選舉、文件制度等等。各分支的“具體規(guī)則”環(huán)環(huán)相扣又交錯縱橫，形成了完備自洽的體系。事實證明這套規(guī)則體系正可以媲美一部設計精巧的機器，其精妙的安排，不僅彰顯了它所追求的理念，更顯示出其對人性的深邃洞察以及對邏輯系統(tǒng)的精準把握。“羅伯特議事規(guī)則”也是一些常識，一些普適價值。它雖有邏輯的一面，但是它的邏輯是簡單而樸素的，依然是以人們的常識為基礎的，絕不會挑戰(zhàn)普通人的智慧。每個人都能夠依據(jù)常識，經(jīng)過適當?shù)膶W習，理解并掌握所需的規(guī)則。羅伯特將軍的格言“很少有一門知識能像議事規(guī)則這樣，只需稍加學習即可如此顯著地提高效率”正說明了這一點。羅氏規(guī)則承認人類有“追求自由”和“逐利”的天性，進而洞察人類在協(xié)調平衡和群體博弈中的價值規(guī)律。既然這些天性和常識具有普遍性，這些規(guī)律所揭示的也就自然是人類的“普適價值”。由此可見，這套規(guī)則總結了英國和美國數(shù)百年來議學發(fā)展的成果，通過對它的系統(tǒng)學習，我們應該考慮形成符合中國實際的議事規(guī)則，培養(yǎng)使用規(guī)則的習慣，從而推進整個社會組織治理結構的完善，促進社會和諧與文明的發(fā)展。
羅伯特議事規(guī)則(第11版) 內容簡介
《羅伯特議事規(guī)則》已成為美國的通用議事規(guī)則，得到越來越多、越來越廣泛的承認。該規(guī)則經(jīng)過多年的修訂、更新，已然是一套統(tǒng)一、清晰、完整、非常不錯的議事體系，堪稱“議學經(jīng)典”。“羅伯特議事規(guī)則”蘊涵著豐富的理念：法治、民主、權利保護、權力制衡、程序正當、程序性競爭、自由與制約、效率與公平。但羅氏規(guī)則并不空談理念，而是把理念融會在規(guī)則之中，直接面向實踐、面向細節(jié)、面向可操作性，用平實而嚴密的語言陳述規(guī)則。“羅伯特議事規(guī)則”是一門學科，一套科學體系。它的基礎是一系列的“根本原則”。這些“根本原則”遵循嚴格的邏輯推理發(fā)展成一系列“基本規(guī)則”，再由這些“根本原則”和“基本規(guī)則”進一步推理歸納出“具體規(guī)則”，并針對實踐中所遇到的問題，分別發(fā)展成幾大分支，包括：組織的治理結構、會議的合法性、議程的制定與調整、20多種程序性提議、發(fā)言與辯論、表決與選舉、文件制度等等。各分支的“具體規(guī)則”環(huán)環(huán)相扣又交錯縱橫，形成了完備自洽的體系。事實證明這套規(guī)則體系正可以媲美一部設計精巧的機器，其精妙的安排，不僅彰顯了它所追求的理念，更顯示出其對人性的深邃洞察以及對邏輯系統(tǒng)的精準把握。 “羅伯特議事規(guī)則”也是一些常識，一些普適價值。它雖有邏輯的一面，但是它的邏輯是簡單而樸素的，依然是以人們的常識為基礎的，絕不會挑戰(zhàn)普通人的智慧。每個人都能夠依據(jù)常識，經(jīng)過適當?shù)膶W習，理解并掌握所需的規(guī)則。羅伯特將軍的格言“很少有一門知識能像議事規(guī)則這樣，只需稍加學習即可如此顯著地提高效率”正說明了這一點。羅氏規(guī)則承認人類有“追求自由”和“逐利”的天性，進而洞察人類在協(xié)調平衡和群體博弈中的價值規(guī)律。既然這些天性和常識具有普遍性，這些規(guī)律所揭示的也就自然是人類的“普適價值”。 由此可見，這套規(guī)則總結了英國和美國數(shù)百年來議學發(fā)展的成果，通過對它的系統(tǒng)學習，我們應該考慮形成符合中國實際的議事規(guī)則，培養(yǎng)使用規(guī)則的習慣，從而推進整個社會組織治理結構的完善，促進社會和諧與文明的發(fā)展。
羅伯特議事規(guī)則(第11版) 目錄
**章 協(xié)商會議的類型和規(guī)則體系
§1. 協(xié)商會議
§2. 會議組織的規(guī)則體系
第二章 協(xié)商會議的議事程序
§3. 基本規(guī)則和程序
§4. 動議的處理
§5. 動議的分類及優(yōu)先級順序
§6. 各動議的描述
§7. 動議的標準描述特征
第四章 會議的次與屆
§8. 次與屆、休息與休會
§9. 會議的具體類型
第五章 主動議
§10. 主動議
第六章 附屬動議
§11. 擱置
§12. 修改
§13. 委托
§14. 改期
§15. 調整辯論限制
§16. 結束辯論
§17. 暫停
第七章 優(yōu)先動議
§18. 要求遵守議程
§19. 提出權益問題
§20. 休息
§21. 休會
§22. 指定后續(xù)會議的時間
第八章 偶發(fā)動議
§23. 程序問題
§24. 申訴
§25. 暫緩規(guī)則
§26. 反對考慮
§27. 拆分議題
§28. 逐段或逐條討論
§29. 起立重新表決
§30. 關于表決方式的動議
§31. 關于提名的動議
§32. 請求免責
§33. 請求和咨詢
§34. 恢復
§35. 取消或修改已通過的決定
§36. 收回委托
§37. 重議
第十章 動議的重提和不良動議
§38. 動議的重提
§39. 故意拖延和無效動議
第十一章 法定人數(shù)與會議程序
§40. 法定人數(shù)
§41. 會議程序和議程
第十二章 發(fā)言與辯論
§42. 發(fā)言規(guī)則
§43. 辯論規(guī)則
第十三章 表決
§44. 表決額度
§45. 表決流程
第十四章 提名與選舉
§46. 提名與選舉
第十五章 官員、會議紀要和官員報告
§47. 官員
§48. 會議紀要和官員報告
第十六章 董事會和委員會
§49. 董事會
§50. 委員會
§51. 董事會和委員會的報告
§52. 全體委員會
§53. 公眾集會
§54. 組建社團
§55. 社團的合并與解散
§56. 章程的內容和結構
§57. 章程的修改
第十九章 代表大會
§58. 代表大會
§59. 固定組織的代表大會
§60. 非固定組織的代表大會
第二十章 紀律懲戒程序
§61. 紀律審查
§62. 處理官員的行為不當或失職
§63. 調查與審理
附錄
索引
英漢對照表
譯后記
§1. 協(xié)商會議
§2. 會議組織的規(guī)則體系
第二章 協(xié)商會議的議事程序
§3. 基本規(guī)則和程序
§4. 動議的處理
§5. 動議的分類及優(yōu)先級順序
§6. 各動議的描述
§7. 動議的標準描述特征
第四章 會議的次與屆
§8. 次與屆、休息與休會
§9. 會議的具體類型
第五章 主動議
§10. 主動議
第六章 附屬動議
§11. 擱置
§12. 修改
§13. 委托
§14. 改期
§15. 調整辯論限制
§16. 結束辯論
§17. 暫停
第七章 優(yōu)先動議
§18. 要求遵守議程
§19. 提出權益問題
§20. 休息
§21. 休會
§22. 指定后續(xù)會議的時間
第八章 偶發(fā)動議
§23. 程序問題
§24. 申訴
§25. 暫緩規(guī)則
§26. 反對考慮
§27. 拆分議題
§28. 逐段或逐條討論
§29. 起立重新表決
§30. 關于表決方式的動議
§31. 關于提名的動議
§32. 請求免責
§33. 請求和咨詢
§34. 恢復
§35. 取消或修改已通過的決定
§36. 收回委托
§37. 重議
第十章 動議的重提和不良動議
§38. 動議的重提
§39. 故意拖延和無效動議
第十一章 法定人數(shù)與會議程序
§40. 法定人數(shù)
§41. 會議程序和議程
第十二章 發(fā)言與辯論
§42. 發(fā)言規(guī)則
§43. 辯論規(guī)則
第十三章 表決
§44. 表決額度
§45. 表決流程
第十四章 提名與選舉
§46. 提名與選舉
第十五章 官員、會議紀要和官員報告
§47. 官員
§48. 會議紀要和官員報告
第十六章 董事會和委員會
§49. 董事會
§50. 委員會
§51. 董事會和委員會的報告
§52. 全體委員會
§53. 公眾集會
§54. 組建社團
§55. 社團的合并與解散
§56. 章程的內容和結構
§57. 章程的修改
第十九章 代表大會
§58. 代表大會
§59. 固定組織的代表大會
§60. 非固定組織的代表大會
第二十章 紀律懲戒程序
§61. 紀律審查
§62. 處理官員的行為不當或失職
§63. 調查與審理
附錄
索引
英漢對照表
譯后記
展開全部
羅伯特議事規(guī)則(第11版) 作者簡介
亨利·羅伯特，胡格諾派教徒，美國陸軍工程兵長官。“羅伯特議事規(guī)則”就是以他的名字命名的。在民間組織和教會當中從事了多年的會議實踐后，他開始研究議事規(guī)則，并于1876年2月出版了第1版《羅伯特議事規(guī)則》。1901年，他從陸軍退役以后開始從事工程咨詢工作，并把生命的最后10年全部奉獻給議事規(guī)則的編撰事業(yè)。
袁天鵬（譯者），《羅伯特議事規(guī)則（第11版）》譯者，國內最知名的議事規(guī)則專家，羅伯特議事規(guī)則本土化實踐的開創(chuàng)者；2012年《人物周刊》 “中國青年領袖”， 2007年《南風窗》“為了公共利益年度人物”；北京大學國際MBA客座講師，北京師范大學客座講師，壹基金治理顧問，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會治理顧問，萬通公益基金會監(jiān)事，阿里巴巴基金會治理顧問，中山大學公益慈善研究中心研究員。
袁天鵬從2007年起幫助企業(yè)、非營利組織、農村、教育和科研機構以及政府部門等制定章程、完善治理架構、建立議事規(guī)則、培養(yǎng)議事能力和規(guī)則意識，幫助提高會議效率。曾為商務部、保監(jiān)會、兵器工業(yè)部、北京朝陽區(qū)、深圳羅湖區(qū)、上海浦東新區(qū)、上海閔航區(qū)、順德決咨委、南京秦淮區(qū)雙塘街道、廣東清遠區(qū)扶貧辦、民生銀行、中信銀行、聯(lián)想集團、沃爾沃等數(shù)十家機構講座、培訓和咨詢。亨利·羅伯特，胡格諾派教徒，美國陸軍工程兵長官。“羅伯特議事規(guī)則”就是以他的名字命名的。在民間組織和教會當中從事了多年的會議實踐后，他開始研究議事規(guī)則，并于1876年2月出版了第1版《羅伯特議事規(guī)則》。1901年，他從陸軍退役以后開始從事工程咨詢工作，并把生命的最后10年全部奉獻給議事規(guī)則的編撰事業(yè)。
袁天鵬（譯者），《羅伯特議事規(guī)則（第11版）》譯者，國內最知名的議事規(guī)則專家，羅伯特議事規(guī)則本土化實踐的開創(chuàng)者；2012年《人物周刊》 “中國青年領袖”， 2007年《南風窗》“為了公共利益年度人物”；北京大學國際MBA客座講師，北京師范大學客座講師，壹基金治理顧問，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會治理顧問，萬通公益基金會監(jiān)事，阿里巴巴基金會治理顧問，中山大學公益慈善研究中心研究員。
袁天鵬從2007年起幫助企業(yè)、非營利組織、農村、教育和科研機構以及政府部門等制定章程、完善治理架構、建立議事規(guī)則、培養(yǎng)議事能力和規(guī)則意識，幫助提高會議效率。曾為商務部、保監(jiān)會、兵器工業(yè)部、北京朝陽區(qū)、深圳羅湖區(qū)、上海浦東新區(qū)、上海閔航區(qū)、順德決咨委、南京秦淮區(qū)雙塘街道、廣東清遠區(qū)扶貧辦、民生銀行、中信銀行、聯(lián)想集團、沃爾沃等數(shù)十家機構講座、培訓和咨詢。
孫滌（譯者），經(jīng)濟碩士和管理博士；加州州立大學(長堤)商學院教授，北京大學等多個院校的兼任教授，美國富布萊特研究學者。現(xiàn)任美國華裔教授學者協(xié)會秘書長；曾任中國建設銀行總行投資銀行部總經(jīng)理、深圳發(fā)展銀行首席信息官、留美中國經(jīng)濟學會會長等職。有近二十本中文著作在國內刊行，并在報刊和網(wǎng)絡上辟有專欄傳播現(xiàn)代管理的理念和實踐。
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