中图网(原中国图书网):网上书店,尾货特色书店,30万种特价书低至2折!

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)

包郵 人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)

出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-04-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 212
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥30.2(6.7折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
開(kāi)年大促, 全場(chǎng)包郵
?新疆、西藏除外
本類(lèi)五星書(shū)更多>

人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版) 版權(quán)信息

人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版) 本書(shū)特色

本書(shū)是人力資源管理者進(jìn)行人力資源規(guī)范化管理、提高工作效率**的實(shí)用工作手冊(cè)和常用工具書(shū)。

人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)》從員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)的主體角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)流程的框架,從戰(zhàn)略的視角概述相關(guān)理念,以大量實(shí)用的圖表介紹具體操作細(xì)節(jié),提供精選的案例作為實(shí)操參考,是一本指導(dǎo)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的工具書(shū)!秵T工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)》共八章,包括培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述、基于績(jī)效的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析、基于學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)象分類(lèi)及對(duì)策、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法及技術(shù)、三個(gè)層次培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的課程設(shè)計(jì)和實(shí)施、結(jié)果導(dǎo)向的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估,從細(xì)節(jié)上幫助讀者從戰(zhàn)略契合出發(fā)做規(guī)劃,以結(jié)果導(dǎo)向來(lái)規(guī)范管理員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)!秵T工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)》適合作為高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科生、MBA、研究生教材,也適合企*單位培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人員、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、人力資源咨詢(xún)?nèi)藛T和一般人力資源管理人員以及各高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀和使用。

人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版) 目錄

**章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 **節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)及相關(guān)概念辨析 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度的建立 第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)述 第二章 基于績(jī)效的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析 **節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析概述 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析技術(shù) 第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析的應(yīng)用 第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析報(bào)告 第三章 基于學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)象分類(lèi)及對(duì)策 **節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)象分類(lèi)概述 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)象分類(lèi)方法 第三節(jié) 不同對(duì)象的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)策 第四章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法及技術(shù) **節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法 第二節(jié) 企業(yè)的分層培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)技術(shù) 第五章 三個(gè)層次培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定 **節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃制定 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)年度規(guī)劃制定 第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃制定 第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)成本預(yù)算制定 第六章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì) **節(jié) 確定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目標(biāo) 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的確定 第三節(jié) 培訓(xùn)外包 第四節(jié) 培訓(xùn)師的選擇 第七章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的課程設(shè)計(jì)和實(shí)施 **節(jié) 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程 第二節(jié) 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)方法 第三節(jié) 培訓(xùn)課程相關(guān)事項(xiàng)的確定 第四節(jié) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程目標(biāo) 第五節(jié) 課程階段性修訂 第六節(jié) 培訓(xùn)課程實(shí)施文案的編制 第七節(jié) 課程實(shí)施準(zhǔn)備注意事項(xiàng) 第八章 結(jié)果導(dǎo)向的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估 **節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估概述 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估技術(shù) 第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目效果評(píng)估應(yīng)用 第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目效果評(píng)估報(bào)告 參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部

人力資源管理師操作實(shí)務(wù)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)(第2版) 作者簡(jiǎn)介

葛玉輝,男,1964 年出生,華中科技大學(xué)管理學(xué)博士,上海理工大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、工商管理系主任、工商管理一流學(xué)科帶頭人,國(guó)內(nèi)著名的管理咨詢(xún)專(zhuān)家,中國(guó)管理學(xué)網(wǎng)名師,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘教授,復(fù)旦大學(xué)特聘教授,同濟(jì)大學(xué)特聘教授,慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)教練,精品課程“人力資源管理”主講教授,上海解放教育傳媒?學(xué)網(wǎng)特聘教師,上海博示企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司技術(shù)總監(jiān),中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理委員會(huì)委員,上海人才學(xué)會(huì)理事,上海市系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)會(huì)員,上海社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)會(huì)員,湖北省社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)會(huì)員,中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)理事。葛玉輝在 African Journal of Business Management、Journal of Grey System、Journal of Computational Information Systems等國(guó)外期刊,以及《預(yù)測(cè)》《管理工程學(xué)報(bào)》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等國(guó)內(nèi)期刊上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文 260 余篇,2000—2018 年主持企業(yè)策劃、人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究等科技項(xiàng)目 40 余項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目 4 項(xiàng),省部級(jí) 6 項(xiàng),橫向課題 31 項(xiàng),4 項(xiàng)科研成果分獲國(guó)家優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、湖北省重大科技成果獎(jiǎng)、湖北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 搪瓷搅拌器,搪玻璃搅拌器,搪玻璃冷凝器_厂家-淄博越宏化工设备 | 重庆网站建设,重庆网站设计,重庆网站制作,重庆seo,重庆做网站,重庆seo,重庆公众号运营,重庆小程序开发 | 欧美日韩国产一区二区三区不_久久久久国产精品无码不卡_亚洲欧洲美洲无码精品AV_精品一区美女视频_日韩黄色性爱一级视频_日本五十路人妻斩_国产99视频免费精品是看4_亚洲中文字幕无码一二三四区_国产小萍萍挤奶喷奶水_亚洲另类精品无码在线一区 | 北京易通慧公司从事北京网站优化,北京网络推广、网站建设一站式服务商-北京网站优化公司 | 长沙一级消防工程公司_智能化弱电_机电安装_亮化工程专业施工承包_湖南公共安全工程有限公司 | 珠海网站建设_响应网站建设_珠海建站公司_珠海网站设计与制作_珠海网讯互联 | 水性漆|墙面漆|木器家具漆|水漆涂料_晨阳水漆官网 | 行星搅拌机,双行星搅拌机,动力混合机,无锡米克斯行星搅拌机生产厂家 | 深圳货架厂_仓库货架公司_重型仓储货架_线棒货架批发-深圳市诺普泰仓储设备有限公司 | 沥青灌缝机_路面灌缝机_道路灌缝机_沥青灌缝机厂家_济宁萨奥机械有限公司 | 奥因-光触媒除甲醛公司-除甲醛加盟公司十大品牌 | 上海logo设计| 防爆电机_防爆电机型号_河南省南洋防爆电机有限公司 | 气动隔膜泵厂家-温州永嘉定远泵阀有限公司 | 超声波清洗机-超声波清洗设备定制生产厂家 - 深圳市冠博科技实业有限公司 | 考勤系统_人事考勤管理系统_本地部署BS考勤系统_考勤软件_天时考勤管理专家 | 挤奶设备过滤纸,牛奶过滤纸,挤奶机过滤袋-济南蓝贝尔工贸有限公司 | 铝箔袋,铝箔袋厂家,东莞铝箔袋,防静电铝箔袋,防静电屏蔽袋,防静电真空袋,真空袋-东莞铭晋让您的产品与众不同 | 东莞市踏板石餐饮管理有限公司_正宗桂林米粉_正宗桂林米粉加盟_桂林米粉加盟费-东莞市棒子桂林米粉 | 排烟防火阀-消防排烟风机-正压送风口-厂家-价格-哪家好-德州鑫港旺通风设备有限公司 | 冷却塔降噪隔音_冷却塔噪声治理_冷却塔噪音处理厂家-广东康明冷却塔降噪厂家 | 吲哚菁绿衍生物-酶底物法大肠菌群检测试剂-北京和信同通科技发展有限公司 | 四合院设计_四合院装修_四合院会所设计-四合院古建设计与建造中心1 | 合肥抖音SEO网站优化-网站建设-网络推广营销公司-百度爱采购-安徽企匠科技 | 危废处理系统,水泥厂DCS集散控制系统,石灰窑设备自动化控制系统-淄博正展工控设备 | 德州万泰装饰 - 万泰装饰装修设计软装家居馆 | 欧美日韩国产一区二区三区不_久久久久国产精品无码不卡_亚洲欧洲美洲无码精品AV_精品一区美女视频_日韩黄色性爱一级视频_日本五十路人妻斩_国产99视频免费精品是看4_亚洲中文字幕无码一二三四区_国产小萍萍挤奶喷奶水_亚洲另类精品无码在线一区 | 宝宝药浴-产后药浴-药浴加盟-艾裕-专注母婴调养泡浴 | 食品无尘净化车间,食品罐装净化车间,净化车间配套风淋室-青岛旭恒洁净技术有限公司 | 塑胶地板-商用PVC地板-pvc地板革-安耐宝pvc塑胶地板厂家 | 郑州大巴车出租|中巴车租赁|旅游大巴租车|包车|郑州旅游大巴车租赁有限公司 | 南京租车,南京汽车租赁,南京包车,南京会议租车-南京七熹租车 | 无锡门窗-系统门窗-阳光房-封阳台-断桥铝门窗厂[窗致美] | 粘度计维修,在线粘度计,二手博勒飞粘度计维修|收购-天津市祥睿科技有限公司 | 海水晶,海水素,海水晶价格-潍坊滨海经济开发区强隆海水晶厂 | 锤式粉碎机,医药粉碎机,锥式粉碎机-无锡市迪麦森机械制造有限公司 | 玻璃瓶厂家_酱菜瓶厂家_饮料瓶厂家_酒瓶厂家_玻璃杯厂家_徐州东明玻璃制品有限公司 | 环比机械 | 非小号行情 - 专业的区块链、数字藏品行情APP、金色财经官网 | 伊卡洛斯软装首页-电动窗帘,别墅窗帘,定制窗帘,江浙沪1000+别墅窗帘案例 | 激光内雕_led玻璃_发光玻璃_内雕玻璃_导光玻璃-石家庄明晨三维科技有限公司 激光内雕-内雕玻璃-发光玻璃 |