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施工項目成本管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787111646921
- 條形碼：9787111646921 ; 978-7-111-64692-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
施工項目成本管理 本書特色
本書根據(jù)我國施工項目成本管理的需要，系統(tǒng)介紹了施工項目成本及其管理，闡述了建筑施工企業(yè)從招投標至竣工驗收結(jié)束的成本管理。本書注重理論聯(lián)系實際，提供了大量例題和習題，并較深入地探討了如何應(yīng)用電算工具解題。
本書共9章。第1章介紹施工項目成本及其管理的理論；第2~7章介紹施工項目成本管理的“六大工作內(nèi)容”——成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的理論與方法；第8章為施工項目結(jié)算管理，主要介紹建筑施工企業(yè)增加施工項目收入的方法和途徑；第9章介紹了一個完整的施工項目成本管理案例。
本書可作為高等院校工程造價、工程管理以及土木工程等建筑類專業(yè)的教材，也可作為施工項目管理人員
的參考書和有關(guān)崗位人員的培訓用書。
本書配有ppt電子課件，免費提供給選用本書作為教材的授課教師，需要者請登錄機械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)（wwwcmpeducom）注冊下載。
施工項目成本管理 內(nèi)容簡介
? 本書根據(jù)我國施工項目成本管理的現(xiàn)實需要，系統(tǒng)介紹了建筑施工企業(yè)從招投標至竣工驗收的成本管理。本書理論聯(lián)系實際，提供了大量例題和習題，并對解題過程中如何應(yīng)用軟件工具做了較深入探討。 本書書共9章，第1章緒論研究施工項目成本及其管理的理論；第2章至第7章討論施工項目成本管理“六大工作內(nèi)容”的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的理論與方法；第8章介紹施工項目結(jié)算管理，介紹建筑施工企業(yè)增加施工項目收入的方法和途徑；第9章介紹了一個完整的成本管理案例。
施工項目成本管理 目錄
前言
第1章施工項目成本管理概述
1.1施工項目成本的概念
1.2施工項目成本的構(gòu)成與分類
1.3施工項目成本管理
本章總結(jié)
思考題及習題
第2章施工項目成本預(yù)測
2.1施工項目成本預(yù)測的概念
2.2施工項目成本預(yù)測的作用
2.3施工項目成本預(yù)測的過程
2.4施工項目成本預(yù)測的方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第3章施工項目成本計劃
3.1施工項目成本計劃的概念及分類
3.2施工項目成本計劃的意義和作用
3.3施工項目目標成本的確定與管理
3.4施工項目成本計劃目標的分解
3.5成本計劃的編制依據(jù)與程序步驟
3.6施工項目成本計劃的編制方法
3.7目標成本的確定與分解示例
本章總結(jié)
思考題及習題
第4章施工項目成本控制
4.1施工項目成本控制概述
4.2施工項目成本控制的內(nèi)容
4.3施工項目成本控制的步驟
4.4各類費用成本控制的要求
4.5常用的成本控制分析方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第5章施工項目成本核算
5.1施工項目成本核算概述
5.2施工項目成本核算的要求
5.3施工項目成本核算的程序
5.4施工項目成本核算的對象
5.5施工項目成本核算的方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第6章施工項目成本分析
6.1施工項目成本分析的概念
6.2施工項目成本分析的依據(jù)
6.3施工項目成本分析的方法
6.4項目綜合成本的分析方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第7章施工項目成本考核
7.1施工項目成本考核的概念、作用與層次
7.2施工項目成本考核的原則、內(nèi)容與流程
7.3施工項目與項目崗位個體成本考核的方法
7.4施工項目成本績效考核與激勵
本章總結(jié)
思考題及習題
第8章施工項目結(jié)算管理
8.1工程價款預(yù)付與結(jié)算
8.2施工項目的工程索賠
本章總結(jié)
思考題及習題
第9章施工項目成本管理案例
9.1項目工程概況
9.2項目施工方案
9.3項目成本預(yù)測
9.4項目成本計劃
9.5項目成本控制
9.6項目成本核算
9.7成本管理總結(jié)
參考文獻
第1章施工項目成本管理概述
1.1施工項目成本的概念
1.2施工項目成本的構(gòu)成與分類
1.3施工項目成本管理
本章總結(jié)
思考題及習題
第2章施工項目成本預(yù)測
2.1施工項目成本預(yù)測的概念
2.2施工項目成本預(yù)測的作用
2.3施工項目成本預(yù)測的過程
2.4施工項目成本預(yù)測的方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第3章施工項目成本計劃
3.1施工項目成本計劃的概念及分類
3.2施工項目成本計劃的意義和作用
3.3施工項目目標成本的確定與管理
3.4施工項目成本計劃目標的分解
3.5成本計劃的編制依據(jù)與程序步驟
3.6施工項目成本計劃的編制方法
3.7目標成本的確定與分解示例
本章總結(jié)
思考題及習題
第4章施工項目成本控制
4.1施工項目成本控制概述
4.2施工項目成本控制的內(nèi)容
4.3施工項目成本控制的步驟
4.4各類費用成本控制的要求
4.5常用的成本控制分析方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第5章施工項目成本核算
5.1施工項目成本核算概述
5.2施工項目成本核算的要求
5.3施工項目成本核算的程序
5.4施工項目成本核算的對象
5.5施工項目成本核算的方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第6章施工項目成本分析
6.1施工項目成本分析的概念
6.2施工項目成本分析的依據(jù)
6.3施工項目成本分析的方法
6.4項目綜合成本的分析方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第7章施工項目成本考核
7.1施工項目成本考核的概念、作用與層次
7.2施工項目成本考核的原則、內(nèi)容與流程
7.3施工項目與項目崗位個體成本考核的方法
7.4施工項目成本績效考核與激勵
本章總結(jié)
思考題及習題
第8章施工項目結(jié)算管理
8.1工程價款預(yù)付與結(jié)算
8.2施工項目的工程索賠
本章總結(jié)
思考題及習題
第9章施工項目成本管理案例
9.1項目工程概況
9.2項目施工方案
9.3項目成本預(yù)測
9.4項目成本計劃
9.5項目成本控制
9.6項目成本核算
9.7成本管理總結(jié)
參考文獻
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