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深度學習
敏捷中國史話 版權信息
- ISBN：9787115529800
- 條形碼：9787115529800 ; 978-7-115-52980-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
敏捷中國史話 本書特色
《敏捷中國史話》用生動、翔實的語言，輔以情景描述，循序漸進地講解了敏捷軟件開發在中國的發展歷程。本書從敏捷的發展背景講起，延伸到描述世紀之交的中國軟件業的發展狀況、敏捷的傳入、敏捷的低谷以及敏捷實踐者為敏捷發展所做的艱苦奮斗，還介紹了敏捷在通信行業和互聯網企業的實施狀況、敏捷軟件開發的發展和Scrum的流行。 本書既適合廣大的敏捷方法的愛好者閱讀，也適合對軟件開發方法發展歷程和對中國敏捷技術普及歷史感興趣的人員閱讀。
敏捷中國史話 內容簡介
本書從敏捷的發展背景講起, 延伸到描述世紀之交的中國軟件業的發展狀況、敏捷的傳入、敏捷的低谷以及敏捷實踐者為敏捷發展所做的艱苦奮斗, 還介紹了敏捷在通信行業和互聯網企業的實施狀況、敏捷軟件開發的發展和Scrum的流行。
敏捷中國史話 目錄
世紀之交的中國軟件業 001
站在互聯網時代的入口 003
“國發18號文”開啟中國IT業黃金十年 005
政府上網，中國IT業的第 一桶金 006
企業信息化熱潮 010
電子商務，冰火兩重天 012
邊學邊干，中國IT企業快馬加鞭 014
專業技術媒體初成形 016
結語 018
對軟件工程的渴望 019
中國版本的“軟件危機” 021
對面向對象的美好冀望 024
來自天竺的“軟件藍領” 028
CMM適逢其時 032
大干快上，中國特色的CMM認證 036
客觀評價CMM對行業發展的意義 038
結語 040
敏捷的傳入 041
制造業語境中的敏捷 043
中國IT業與敏捷的初接觸 046
敏捷簡介 050
解讀敏捷宣言 055
敏捷傳入中國的渠道 057
結語 060
敏捷如何應對軟件工程四大挑戰 061
軟件質量：模式還是重構 063
重構原理簡介 065
重構伴侶：測試驅動開發 070
持續集成：極限編程的質量基礎 072
迭代：敏捷項目管理的基本單元 075
敏捷方法如何管理需求：用戶故事 078
結語 080
水土不服的敏捷 083
美國IT業一瞥 085
從發包方角度看離岸外包 087
美國IT從業者看低CMM 090
政府大力支持中國軟件業 091
敏捷沒有用武之地 094
行業主流對敏捷的打壓 096
CMM無助于行業能力的提升 098
上下求索的敏捷實踐者 101
J2EE新趨勢：沒有EJB 103
JavaEye的誕生 105
EJB與敏捷格格不入 109
Spring：敏捷的輕量級J2EE方案 111
BJUG：草根技術社區的代表 113
作為敏捷實踐者言論陣地的《程序員》雜志 115
ThoughtWorks初入中國 117
“敏捷中國”開發者大會 120
結語 121
通信行業的敏捷 123
諾基亞的敏捷轉型 125
融合趨勢推動通信企業走向敏捷 127
華為的敏捷初接觸 130
華為敏捷“三步走”策略 132
AMM：敏捷成熟度模型 134
大型團隊的持續集成 137
精益與敏捷轉型的結合 139
敏捷向業務端的延展 142
結語 144
互聯網企業的敏捷 145
Web 2.0創業神器：Ruby on Rails 147
Rails在國內的應用情況 149
騰訊走向敏捷 153
TAPD：騰訊敏捷產品開發 155
阿里的敏捷歷程 158
自力更生的阿里敏捷 161
結語 163
敏捷的擴散與Scrum的流行 165
中國敏捷軟件開發聯盟 166
一批外企與本土企業采用敏捷的情況 169
重流程輕技術的敏捷實施 172
Scrum與CMM的合流 174
優普豐領導的Scrum認證潮 177
熱火朝天的Scrum社區 179
結語 182
敏捷的流變 183
持續交付的起源 185
互聯網企業迅速接納持續交付 186
DevOps：架起研發和運維的橋梁 189
設計思維：敏捷走向業務端 193
企業級精益 194
招商銀行的精益創新模型 196
結語 197
工作環境的變遷 199
格子間的淵源 201
令人艷羨的外企辦公環境 202
與敏捷同行的開放式辦公環境 204
對開放式辦公環境的批評 206
從“朝九晚五”到習慣性加班 208
加重IT人負擔的三大因素 210
反抗996：996.ICU事件 212
結語 214
尾聲 215
敏捷中國史：大事記 219
參考文獻 223
站在互聯網時代的入口 003
“國發18號文”開啟中國IT業黃金十年 005
政府上網，中國IT業的第 一桶金 006
企業信息化熱潮 010
電子商務，冰火兩重天 012
邊學邊干，中國IT企業快馬加鞭 014
專業技術媒體初成形 016
結語 018
對軟件工程的渴望 019
中國版本的“軟件危機” 021
對面向對象的美好冀望 024
來自天竺的“軟件藍領” 028
CMM適逢其時 032
大干快上，中國特色的CMM認證 036
客觀評價CMM對行業發展的意義 038
結語 040
敏捷的傳入 041
制造業語境中的敏捷 043
中國IT業與敏捷的初接觸 046
敏捷簡介 050
解讀敏捷宣言 055
敏捷傳入中國的渠道 057
結語 060
敏捷如何應對軟件工程四大挑戰 061
軟件質量：模式還是重構 063
重構原理簡介 065
重構伴侶：測試驅動開發 070
持續集成：極限編程的質量基礎 072
迭代：敏捷項目管理的基本單元 075
敏捷方法如何管理需求：用戶故事 078
結語 080
水土不服的敏捷 083
美國IT業一瞥 085
從發包方角度看離岸外包 087
美國IT從業者看低CMM 090
政府大力支持中國軟件業 091
敏捷沒有用武之地 094
行業主流對敏捷的打壓 096
CMM無助于行業能力的提升 098
上下求索的敏捷實踐者 101
J2EE新趨勢：沒有EJB 103
JavaEye的誕生 105
EJB與敏捷格格不入 109
Spring：敏捷的輕量級J2EE方案 111
BJUG：草根技術社區的代表 113
作為敏捷實踐者言論陣地的《程序員》雜志 115
ThoughtWorks初入中國 117
“敏捷中國”開發者大會 120
結語 121
通信行業的敏捷 123
諾基亞的敏捷轉型 125
融合趨勢推動通信企業走向敏捷 127
華為的敏捷初接觸 130
華為敏捷“三步走”策略 132
AMM：敏捷成熟度模型 134
大型團隊的持續集成 137
精益與敏捷轉型的結合 139
敏捷向業務端的延展 142
結語 144
互聯網企業的敏捷 145
Web 2.0創業神器：Ruby on Rails 147
Rails在國內的應用情況 149
騰訊走向敏捷 153
TAPD：騰訊敏捷產品開發 155
阿里的敏捷歷程 158
自力更生的阿里敏捷 161
結語 163
敏捷的擴散與Scrum的流行 165
中國敏捷軟件開發聯盟 166
一批外企與本土企業采用敏捷的情況 169
重流程輕技術的敏捷實施 172
Scrum與CMM的合流 174
優普豐領導的Scrum認證潮 177
熱火朝天的Scrum社區 179
結語 182
敏捷的流變 183
持續交付的起源 185
互聯網企業迅速接納持續交付 186
DevOps：架起研發和運維的橋梁 189
設計思維：敏捷走向業務端 193
企業級精益 194
招商銀行的精益創新模型 196
結語 197
工作環境的變遷 199
格子間的淵源 201
令人艷羨的外企辦公環境 202
與敏捷同行的開放式辦公環境 204
對開放式辦公環境的批評 206
從“朝九晚五”到習慣性加班 208
加重IT人負擔的三大因素 210
反抗996：996.ICU事件 212
結語 214
尾聲 215
敏捷中國史：大事記 219
參考文獻 223
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敏捷中國史話 作者簡介
作者 熊節 中國敏捷浪潮的親歷者與引領者。他曾在ThoughtWorks任總監咨詢師，翻譯了《重構》等著作，創立了敏捷中國社區、極限編程合作社等敏捷技術社群。 插畫作者 虎頭錘 旅居墨爾本的資深Java程序員、金融行業從業者、手繪愛好者和敏捷參與者。
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