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多元化、歸核化與公司績效:動態一致性觀點 版權信息
- ISBN：9787536977341
- 條形碼：9787536977341 ; 978-7-5369-7734-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
多元化、歸核化與公司績效:動態一致性觀點 本書特色
本書基于動態一致性的觀點，從資源、能力、環境和戰略的內在關聯性研究多元化與歸核化戰略選擇及公司績效之間的關聯效應。*，對多元化和歸核化研究文獻進行回顧和評述，分析多元化與歸核化研究背景和研究意義；第二，簡述了企業動態能力理論和戰略一致性觀點的演進和發展情況，分析了資源、能力和動態能力的含義和區別，提出了動態一致性觀點；第三，在上述分析基礎之上，基于動態一致性觀點，從資源、能力、環境和戰略四個因素的動態一致性角度，提出了多元化與歸核化動態選擇模型的分析框架；第四，分析了企業家精神、產業生命周期、核心資源和市場體制完善程度四個因素對多元化與歸核化戰略選擇的影響，研究表明多元化與歸核化一致性的實質是動態能力的再造和重塑，在企業成長過程中表現為多元化與歸核化交替出現的循環過程；第五，在價值*化的前提下構建動態模型，分多元化與歸核化動態變化和內在動因。
多元化、歸核化與公司績效:動態一致性觀點 內容簡介
本書基于動態一致性的觀點, 從資源、能力、環境和戰略的內在關聯性研究多元化與歸核化戰略選擇及公司績效之間的關聯效應。主要內容包括: 緒論、動態一致性觀點的演進與發展、多元化與歸核化動態一致性理論分析框架等。
多元化、歸核化與公司績效:動態一致性觀點 目錄
第1章 緒論
1—1 研究意義
1—1—1 研究背景與動機
1—1—2 研究意義
1—2 文獻綜述
1—2—1 多元化概念
1—2—2 多元化與公司績效關系的研究與評述
1—2—3 歸核化概念的形成與含義
1—2—4 歸核化與公司績效關系的研究與評述
1—2—5 多元化與歸核化關聯性的研究與評述
1—3 研究目標和研究內容
1—3—1 研究目標
1—3—2 研究主要內容
1—4 研究方法和邏輯框架
1—4—1 研究方法
1—4—2 邏輯框架
1—5 本書的創新點 第2章 動態一致性觀點的演進與發展
2—1 企業能力理論的起源
2—2 企業能力的形成與發展
2—2—1 資源基礎理論
2—2—2 核心能力理論
2—2—3 企業知識基礎理論
2—2—4 傳統企業能力理論評述
2—3 企業動態能力理論形成與發展
2—3—1 動態能力的內涵
2—3—2 動態能力的測量與效用
2—4 資源、知識和能力
2—4—1 資源的含義及其與能力的關系
2—4—2 知識含義及其與能力的關系
2—4—3 能力與動態能力的區別與聯系
2—5 動態一致性理論
2—5—1 動態一致性的概念
2—5—2 戰略彈性一致性
2—5—3 管理者的動態一致性
2—5—4 多因素動態一致性
2—6 研究結論與討論 第3章 多元化與歸核化動態一致性理論分析框架
3—1 多元化與歸核化動態一致性的含義
3—2 多元化與歸核化動態一致性的影響因素
3—2—1 企業家與企業家精神
3—2—2 核心能力與業務重組
3—2—3 產業特征與經濟周期
3—2—4 市場制度的完善程度
3—3 多元化與歸核化動態一致性分析框架
3—3—1 動態一致性理論研究
3—3—2 多元化與歸核化動態一致性概念模型
3—4 多元化與歸核化動態一致性演化機制
3—4—1 多元化與歸核化動態一致性作用機制
3—4—2 多元化與歸核化動態一致性表現形式
3—5 研究結論 第4章 多元化與歸核化動態過程模型分析
4—1 多元化與歸核化動態選擇模型分析
4—1—1 研究背景
4—1—2 企業生產函數的構建
4—1—3 多元化與專業化動態選擇模型構建
4—1—4 動態調整模型特點
4—1—5 多元化與專業化*佳選擇
4—1—6 環境變化對多元化*優選擇的影響
4—2 多元化與歸核化價值關系模型分析
4—2—1 基于價值*大化的模型構建
4—2—2 多元化與歸核化的價值關系
4—2—3 產業競爭性對戰略價值的影響
4—3 研究結論 第5章 多元化、歸核化和公司績效的關聯性實證分析
5—1 樣本選擇與描述性分析
5—1—1 樣本選擇
5—1—2 多元化指標
5—1—3 企業績效指標
5—1—4 變量選擇與定義
5—1—5 變量描述性統計
5—2 不同成長機會下多元化與公司績效的門檻效應
5—2—1 研究背景與假說
5—2—2 門檻模型研究設計
5—2—3 門檻面板模型和檢驗結果
5—2—4 固定效應模型估計結果及對比分析
5—2—5 研究結論與啟示
5—3 政府干預、多元化和公司績效的關聯效應分析
5—3—1 研究背景
5—3—2 多元化文獻綜述
5—3—3 聯立方程組模型設計與研究方法
5—3—4 實證研究及結果分析
5—3—5 主要結論與建議
5—4 歸核化與公司績效的關聯效應
5—4—1 歸核化研究背景
5—4—2 歸核化研究文獻回顧
5—4—3 模型設計、樣本選擇和變量選擇
5—4—4 實證檢驗與分析
5—4—5 研究結論與展望
5—5 多元化與歸核化戰略轉換及其價值效應的實證分析
5—5—1 相關研究概述
5—5—2 多項logit選擇模型構建與估計方法
5—5—3 樣本選擇和變量定義
5—5—4 模型估計結果與分析
5—5—5 研究結論與建議 第6章 多元化與歸核化動態調整案例分析
6—1 專業化向多元化戰略轉換分析：以青島海爾為例
6—1—1 專業化向多元化戰略轉換歷程
6—1—2 多元化動態調整與公司績效之間的關聯性分析
6—1—3 多元化戰略轉換的動態一致性分析
6—2 多元化向專業化轉換案例分析：以萬科為例
6—2—1 專業化向多元化戰略轉換歷程
6—2—2 專業化動態調整與公司績效之間的關聯性分析
6—2—3 專業化戰略轉換的動態一致性分析
6—3 研究結論與討論 結論與展望 參考文獻 致 謝
1—1 研究意義
1—1—1 研究背景與動機
1—1—2 研究意義
1—2 文獻綜述
1—2—1 多元化概念
1—2—2 多元化與公司績效關系的研究與評述
1—2—3 歸核化概念的形成與含義
1—2—4 歸核化與公司績效關系的研究與評述
1—2—5 多元化與歸核化關聯性的研究與評述
1—3 研究目標和研究內容
1—3—1 研究目標
1—3—2 研究主要內容
1—4 研究方法和邏輯框架
1—4—1 研究方法
1—4—2 邏輯框架
1—5 本書的創新點 第2章 動態一致性觀點的演進與發展
2—1 企業能力理論的起源
2—2 企業能力的形成與發展
2—2—1 資源基礎理論
2—2—2 核心能力理論
2—2—3 企業知識基礎理論
2—2—4 傳統企業能力理論評述
2—3 企業動態能力理論形成與發展
2—3—1 動態能力的內涵
2—3—2 動態能力的測量與效用
2—4 資源、知識和能力
2—4—1 資源的含義及其與能力的關系
2—4—2 知識含義及其與能力的關系
2—4—3 能力與動態能力的區別與聯系
2—5 動態一致性理論
2—5—1 動態一致性的概念
2—5—2 戰略彈性一致性
2—5—3 管理者的動態一致性
2—5—4 多因素動態一致性
2—6 研究結論與討論 第3章 多元化與歸核化動態一致性理論分析框架
3—1 多元化與歸核化動態一致性的含義
3—2 多元化與歸核化動態一致性的影響因素
3—2—1 企業家與企業家精神
3—2—2 核心能力與業務重組
3—2—3 產業特征與經濟周期
3—2—4 市場制度的完善程度
3—3 多元化與歸核化動態一致性分析框架
3—3—1 動態一致性理論研究
3—3—2 多元化與歸核化動態一致性概念模型
3—4 多元化與歸核化動態一致性演化機制
3—4—1 多元化與歸核化動態一致性作用機制
3—4—2 多元化與歸核化動態一致性表現形式
3—5 研究結論 第4章 多元化與歸核化動態過程模型分析
4—1 多元化與歸核化動態選擇模型分析
4—1—1 研究背景
4—1—2 企業生產函數的構建
4—1—3 多元化與專業化動態選擇模型構建
4—1—4 動態調整模型特點
4—1—5 多元化與專業化*佳選擇
4—1—6 環境變化對多元化*優選擇的影響
4—2 多元化與歸核化價值關系模型分析
4—2—1 基于價值*大化的模型構建
4—2—2 多元化與歸核化的價值關系
4—2—3 產業競爭性對戰略價值的影響
4—3 研究結論 第5章 多元化、歸核化和公司績效的關聯性實證分析
5—1 樣本選擇與描述性分析
5—1—1 樣本選擇
5—1—2 多元化指標
5—1—3 企業績效指標
5—1—4 變量選擇與定義
5—1—5 變量描述性統計
5—2 不同成長機會下多元化與公司績效的門檻效應
5—2—1 研究背景與假說
5—2—2 門檻模型研究設計
5—2—3 門檻面板模型和檢驗結果
5—2—4 固定效應模型估計結果及對比分析
5—2—5 研究結論與啟示
5—3 政府干預、多元化和公司績效的關聯效應分析
5—3—1 研究背景
5—3—2 多元化文獻綜述
5—3—3 聯立方程組模型設計與研究方法
5—3—4 實證研究及結果分析
5—3—5 主要結論與建議
5—4 歸核化與公司績效的關聯效應
5—4—1 歸核化研究背景
5—4—2 歸核化研究文獻回顧
5—4—3 模型設計、樣本選擇和變量選擇
5—4—4 實證檢驗與分析
5—4—5 研究結論與展望
5—5 多元化與歸核化戰略轉換及其價值效應的實證分析
5—5—1 相關研究概述
5—5—2 多項logit選擇模型構建與估計方法
5—5—3 樣本選擇和變量定義
5—5—4 模型估計結果與分析
5—5—5 研究結論與建議 第6章 多元化與歸核化動態調整案例分析
6—1 專業化向多元化戰略轉換分析：以青島海爾為例
6—1—1 專業化向多元化戰略轉換歷程
6—1—2 多元化動態調整與公司績效之間的關聯性分析
6—1—3 多元化戰略轉換的動態一致性分析
6—2 多元化向專業化轉換案例分析：以萬科為例
6—2—1 專業化向多元化戰略轉換歷程
6—2—2 專業化動態調整與公司績效之間的關聯性分析
6—2—3 專業化戰略轉換的動態一致性分析
6—3 研究結論與討論 結論與展望 參考文獻 致 謝
展開全部
多元化、歸核化與公司績效:動態一致性觀點 作者簡介
孫戈兵，管理學博士，新疆大學經濟管理學院副教授，碩士研究生導師，北京交通大學高級訪問學者。主要研究領域：企業理論與應用、管理創新。主持省部級項目2個，參與國家級項目2個，公開發表學術論文15篇。
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