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房地產項目管理/姚星明 版權信息
- ISBN：9787122068378
- 條形碼：9787122068378 ; 978-7-122-06837-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
房地產項目管理/姚星明 本書特色
本書以房地產項目的整個生命周期為主線，在管理學、組織行為學和項目管理等有關理論和方法的基礎上，從房地產項目前期策劃階段、組織實施階段、營銷管理階段入手，對其組織管理、進度管理、投資管理、質量管理、合同管理、風險管理、營銷管理等內容進行了剖析。本書的特點是注重理論和實際的結合，強調案例教學，強調實用性和可操作性，體現(xiàn)學以致用，重視學生實踐能力的培養(yǎng)。 本書為高職高專房地產類、工程管理類專業(yè)及其他相關專業(yè)教材，也可作為成人教育土建類及其相關專業(yè)的教材，還可供從事建筑工程、房地產開發(fā)等技術工作的人員參考使用。
房地產項目管理/姚星明 內容簡介
本書以房地產項目的整個生命周期為主線，在管理學、組織行為學和項目管理等有關理論和方法的基礎上，從房地產項目前期策劃階段、組織實施階段、營銷管理階段入手，對其組織管理、進度管理、投資管理、質量管理、合同管理、風險管理、營銷管理等內容進行了剖析。本書的特點是注重理論和實際的結合，強調案例教學，強調實用性和可操作性，體現(xiàn)學以致用，重視學生實踐能力的培養(yǎng)。 本書為高職高專房地產類、工程管理類專業(yè)及其他相關專業(yè)教材，也可作為成.人教育土建類及其相關專業(yè)的教材，還可供從事建筑工程、房地產開發(fā)等技術工作的人員參考使用。
房地產項目管理/姚星明 目錄
**章房地產項目管理概述1
**節(jié)房地產項目1
一、項目的概念和特征1
二、房地產項目及特點3
第二節(jié)房地產項目管理4
一、項目管理4
二、工程項目管理5
三、房地產項目管理的概念及意義6
四、房地產項目管理各參與單位及其任務8
五、房地產項目管理的目標體系9
六、房地產項目管理的系統(tǒng)結構10
七、房地產項目管理方法11
第三節(jié)房地產項目管理案例11
一、項目簡介11
二、該項目工程特點11
三、工程組織情況12
小結15
思考題15
實訓題15
第二章房地產項目前期策劃16
**節(jié)房地產項目構思16
一、項目構思的概念16
二、項目構思的工作階段17
三、房地產項目構思的環(huán)境影響18
四、房地產項目構思的制勝法寶——創(chuàng)新構思18
第二節(jié)房地產市場調查19
一、房地產市場調查的主要內容19
二、房地產市場調查的方法21
三、房地產市場調查的步驟22
四、房地產市場調查問卷設計24
第三節(jié)房地產項目可行性研究25
一、房地產項目可行性研究的概念及作用25
二、房地產項目可行性研究的工作階段26
三、房地產項目可行性研究的內容和步驟26
第四節(jié)案例分析27
小結38
思考題39
實訓題39
第三章房地產項目組織40
**節(jié)房地產項目組織概述40
一、組織40
二、房地產項目組織的含義42
三、房地產項目組織的策劃42
四、房地產項目組織的基本結構43
五、房地產項目組織的特點44
六、房地產項目組織的基本原則45
第二節(jié)房地產項目組織結構形式47
一、房地產項目承發(fā)包模式47
二、房地產項目組織結構形式48
第三節(jié)項目經理部和項目經理50
一、項目經理部51
二、項目經理55
三、項目經理責任制57
第四節(jié)案例分析63
小結69
思考題70
實訓題70
第四章房地產項目進度管理71
**節(jié)房地產項目進度管理概述71
一、房地產項目進度管理的含義71
二、房地產項目進度管理71
三、房地產項目進度管理的基本原理72
四、影響房地產項目進度的因素分析73
第二節(jié)房地產項目進度計劃編制73
一、進度與進度目標73
二、房地產項目進度計劃74
三、房地產項目施工進度計劃的編制方法79
第三節(jié)房地產項目進度控制86
一、房地產項目進度計劃的實施與檢查86
二、房地產建設項目進度的控制與調整93
第四節(jié)案例分析97
小結99
思考題99
實訓題100
第五章房地產項目投資管理101
**節(jié)房地產項目投資管理概述101
一、投資概述101
二、房地產項目投資基本概念102
三、房地產項目投資的特征103
四、影響房地產項目投資的經濟因素104
五、房地產投資的目的105
六、房地產投資的特點105
七、房地產投資的類型106
第二節(jié)房地產項目投資費用估算108
一、一般建設項目投資估算108
二、房地產項目投資與成本費用估算112
三、房地產項目資金使用計劃116
第三節(jié)房地產項目投資費用控制119
一、房地產項目投資的構成119
二、房地產項目投資計劃的編制120
三、房地產項目投資控制的方法123
第四節(jié)案例分析124
小結129
思考題129
實訓題130
第六章房地產項目質量管理131
**節(jié)房地產項目質量管理概述131
一、質量和房地產項目質量的概念131
二、房地產項目質量管理的十項原則132
三、影響房地產項目質量的因素134
第二節(jié)房地產項目質量控制系統(tǒng)的建立和運行136
一、房地產項目質量控制系統(tǒng)概述136
二、質量控制系統(tǒng)的運行137
三、房地產項目常用的質量控制方法139
第三節(jié)房地產項目質量控制的內容141
一、設計階段的質量管理141
二、施工全過程的質量控制142
三、房地產項目成品（即房屋）交付后的質量管理144
第四節(jié)案例分析145
小結148
思考題148
實訓題148
第七章房地產項目招投標與合同管理149
**節(jié)房地產項目招標與投標149
一、房地產開發(fā)項目招標與投標概述149
二、招標投標的作用149
三、招標的方式150
四、招標程序151
第二節(jié)合同管理概述153
一、合同與合同管理153
二、工程建設合同的管理155
第三節(jié)房地產項目合同的簽訂和內容156
一、房地產合同的訂立156
二、房地產合同的履行和管理158
三、解決合同糾紛的方法159
四、房地產開發(fā)企業(yè)合同管理159
第四節(jié)房地產項目合同管理與索賠160
一、房地產項目合同管理160
二、索賠162
第五節(jié)案例分析164
小結167
思考題168
實訓題168
第八章房地產項目風險管理170
**節(jié)房地產項目風險管理概述170
一、風險的概念170
二、風險的特征170
三、風險的分類171
四、房地產項目風險管理172
第二節(jié)房地產項目風險識別173
一、項目風險的識別173
二、風險識別的依據174
三、風險識別程序174
四、風險識別方法175
五、風險識別的成果176
第三節(jié)房地產項目風險估計與評價177
一、風險評估概述177
二、風險分析方法177
第四節(jié)房地產項目風險控制179
一、風險的全過程防范管理179
二、風險的防范對策179
第五節(jié)案例分析182
小結186
思考題187
實訓題187
第九章房地產項目營銷管理188
**節(jié)房地產項目營銷管理概述188
一、房地產市場營銷觀念188
二、市場營銷管理189
三、房地產市場營銷管理191
第二節(jié)房地產項目營銷策略192
一、房地產產品策略192
二、房地產價格策略195
三、房地產產品銷售渠道策略199
四、房地產促銷策略202
第三節(jié)房地產項目營銷運作205
一、房地產營銷運作的階段及內容205
二、營銷執(zhí)行的工作細項207
第四節(jié)案例分析209
小結213
思考題214
實訓題214
附錄房地產項目管理課程參考教學要求215
參考文獻217
附錄房地產項目管理課程參考教學要求215
參考文獻217
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