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工程項目管理案例教學 版權信息
- ISBN：9787302542711
- 條形碼：9787302542711 ; 978-7-302-54271-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程項目管理案例教學 本書特色
《工程項目管理案例教學》在“工程項目管理案例”課程教學實踐的基礎上，探討了案例教學課堂的特點、師生的角色定位及如何進行案例教學；根據教學大綱和專業學位培養方案以及教學的需求和作者的專業實踐，采編了覆蓋工程項目管理全知識體系的策劃、組織、控制、質量、采購、風險、方法工具與平臺以及綜合管理的應用案例。
《工程項目管理案例教學》案例的素材大多數來自作者的工程實踐，有些是其專業研究成果，案例的題材和體裁都經過精心的選擇，實用和規范是《工程項目管理案例教學》的特色。讀者可以借鑒《工程項目管理案例教學》案例的方法應用于工程項目管理的實際操作。
《工程項目管理案例教學》通俗易懂，具體實用，適合工程管理領域本科生和研究生作為教材使用，同時也可作為工程管理領域管理和技術人員的參考書。
工程項目管理案例教學 內容簡介
《工程項目管理案例教學》基于研究生課程“工程項目管理案例”教學實踐，根據教學大綱和專業學位培養方案，以及教學的需求和作者的專業實踐，采編了覆蓋工程項目管理知識體系的策劃、組織、控制、質量、采購、風險、方法工具與平臺以及綜合管理的應用案例，是工程項目管理案例教材的有益探索。本書主要有以下突出特點。
(1) 內容系統完整。本書的知識點涵蓋了高等學校工程管理本科指導性專業規范及工程管理專業碩士評估所提及的知識領域，編排注重知識體系結構，適合“工程項目管理案例”課程教學使用。
(2) 案例素材真實。本書案例的素材大多數來自作者的工程實踐，有些是作者的專業研究成果，案例的題材和體裁都經過精心的挑選，課堂教學效果明顯，學生較感興趣。
(3) 適用性與時效性高。本書適用面廣，除“工程項目管理案例”課程的應用外，還可以為“工程管理概論”“工程項目投融資管理”“項目進度質量管理”等課程提供共享案例，也能夠為其他課程提供示范與輻射作用，帶動整個學科課程建設水平的提高。同時，案例注重工程管理理論與實踐知識的更新，與時代發展步伐保持一致。
工程項目管理案例教學 目錄
目 錄
第1章 工程項目管理案例教學概述 1
1.1 工程項目管理案例課的特點 1
1.2 教師的作用 2
1.3 學生的學習方法 3
1.4 學習成果評價 6
第2章 項目策劃應用案例 17
2.1 校地合作共建科技園項目的策劃案例正文 17
2.2 校地合作共建科技園項目的策劃案例使用說明 26
第3章 項目管理組織應用案例 29
3.1 校地合作共建科技園項目的組織方案案例正文 29
3.2 校地合作共建科技園項目的組織方案案例使用說明 41
第4章 項目目標管理應用案例 45
4.1 萬輝·國際城綠色住宅質量保證案例正文 45
4.2 萬輝·國際城綠色住宅質量保證案例使用說明 61
第5章 項目采購管理應用案例 65
5.1 廣西來賓電廠B廠BOT項目招標案例正文 65
5.2 廣西來賓電廠B廠BOT項目招標案例使用說明 75
第6章 項目風險管理應用案例 79
6.1 GCC國家的AEC公司的外部風險案例正文 79
6.2 GCC國家的AEC公司的外部風險案例使用說明 103
第7章 項目管理方法和工具的應用案例 107
7.1 掙值甘特圖(EV-Gantt)工具案例正文 107
7.2 掙值甘特圖(EV-Gantt)工具案例使用說明 131
7.3 MS Project工程項目管理軟件應用案例正文 136
7.4 MS Project工程項目管理軟件應用案例使用說明 150
第8章 項目管理的綜合應用案例 153
8.1 泰國普吉島華文培訓基地項目設計管理案例正文 153
8.2 泰國普吉島華文培訓基地項目設計管理案例使用說明 170
參考文獻 175
附錄 177
附錄A 青山公司新生產線建設項目管理模式選擇的困惑 177
附錄B 濱城BT房建施工總承包項目風險管理 187
第1章 工程項目管理案例教學概述 1
1.1 工程項目管理案例課的特點 1
1.2 教師的作用 2
1.3 學生的學習方法 3
1.4 學習成果評價 6
第2章 項目策劃應用案例 17
2.1 校地合作共建科技園項目的策劃案例正文 17
2.2 校地合作共建科技園項目的策劃案例使用說明 26
第3章 項目管理組織應用案例 29
3.1 校地合作共建科技園項目的組織方案案例正文 29
3.2 校地合作共建科技園項目的組織方案案例使用說明 41
第4章 項目目標管理應用案例 45
4.1 萬輝·國際城綠色住宅質量保證案例正文 45
4.2 萬輝·國際城綠色住宅質量保證案例使用說明 61
第5章 項目采購管理應用案例 65
5.1 廣西來賓電廠B廠BOT項目招標案例正文 65
5.2 廣西來賓電廠B廠BOT項目招標案例使用說明 75
第6章 項目風險管理應用案例 79
6.1 GCC國家的AEC公司的外部風險案例正文 79
6.2 GCC國家的AEC公司的外部風險案例使用說明 103
第7章 項目管理方法和工具的應用案例 107
7.1 掙值甘特圖(EV-Gantt)工具案例正文 107
7.2 掙值甘特圖(EV-Gantt)工具案例使用說明 131
7.3 MS Project工程項目管理軟件應用案例正文 136
7.4 MS Project工程項目管理軟件應用案例使用說明 150
第8章 項目管理的綜合應用案例 153
8.1 泰國普吉島華文培訓基地項目設計管理案例正文 153
8.2 泰國普吉島華文培訓基地項目設計管理案例使用說明 170
參考文獻 175
附錄 177
附錄A 青山公司新生產線建設項目管理模式選擇的困惑 177
附錄B 濱城BT房建施工總承包項目風險管理 187
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工程項目管理案例教學 作者簡介
侯祥朝，1969年出生于福建省福州市。工學碩士，管理學博士。華僑大學土木工程學院工程管理系副教授，碩士生導師。第12屆泉州市政協常委、委員，民進華僑大學支部副主委，榮獲民進泉州市優秀教師等榮譽。主要從事工程建設管理教學與研究工作，為研究生及本科生講授“工程項目投融資與管理”“工程項目管理”“工程項目管理案例”“工程招投標”“工程合同管理”“國際工程導論”“建設監理概論”“建筑法規”“工程項目管理課程設計”“施工組織設計”等課程。在工程項目管理領域有研究興趣，出版專著1部，參編教材2部，發表學術論文30余篇，其中5篇被EI、ISTP等收錄。主持（參與）科技及教研項目20項，其中主持省部級課題2項。地廳級課題7項。
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