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管理溝通:::: 版權信息
- ISBN:9787300279183
- 條形碼:9787300279183 ; 978-7-300-27918-3
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
管理溝通:::: 本書特色
管理溝通是眾多商學院本科生和MBA的必修課程。本書是作者在長期從事管理溝通課程教學和研究、常年擔任企業管理顧問的基礎上編寫的一本教材,以心理學、管理學、組織理論、人力資源管理、組織行為學和修辭學等學科和理論為基礎,系統介紹了管理溝通的基本原理、策略,組織內溝通的內涵、策略和方法以及跨文化溝通等內容。
管理溝通:::: 內容簡介
本書以心理學、組織理論、管理學原理、人力資源管理、組織行為學和修辭學等學科和理論為基礎, 系統地介紹了管理溝通的基本原理與策略, 組織內溝通的內涵、策略和方法以及跨文化溝通等內容。本書具有時代性、場景性、實用性等特點, 案例采集和編寫均來自作者在企業調研和采訪, 每章都有案例和案例分析題, 適合作為本科、MBA等專碩用書。
管理溝通:::: 目錄
1.1管理和管理溝通
1.2管理溝通的發展
1.3管理溝通的價值
1.4管理溝通的學習方法
案例:H&C技術股份有限公司的會議制度
第2章管理溝通策略
2.1管理溝通的目標
2.2組織、管理者和溝通
2.3管理溝通的類型
2.4管理溝通的策略
案例:老同學的故事
第3章縱向溝通
3.1組織層級和溝通
3.2縱向溝通的影響因素
3.3縱向溝通的策略
3.4縱向溝通的價值
案例:楊總與羅廠長的溝通難題
第4章橫向溝通
4.1橫向溝通概述
4.2橫向溝通的影響因素
4.3橫向溝通:問題和分析
4.4橫向溝通的策略
案例:化學試劑滯留B機場海關
第5章績效管理和溝通
5.1績效管理
5.2績效溝通:問題和分析
5.3績效溝通的策略
5.4績效管理和溝通的趨勢
案例:馬德樂的銷售業績
第6章會議管理和溝通
6.1會議和會議管理
6.2群體溝通和會議溝通
6.3會議溝通的過程管理
6.4會議溝通的策略
案例:高管的疑惑
第7章沖突管理和溝通
7.1沖突
7.2沖突管理
7.3沖突和溝通
7.4整合思維和沖突溝通
案例:華南有色金屬研究院工序設計小組的沖突
第8章組織文化管理和溝通
8.1組織文化
8.2組織文化和溝通
8.3不同階段企業的文化和溝通
8.4組織文化溝通和領導力
案例:YH集團公司二次創業過程中的文化管理和溝通
第9章危機管理和溝通
9.1危機和危機管理
9.2危機溝通原理
9.3危機溝通的策略
9.4危機溝通與組織形象修復
案例:美聯航暴力驅逐乘客事件
第10章跨文化管理和溝通
10.1跨文化管理
10.2跨文化溝通
10.3跨文化溝通的策略
10.4跨文化溝通能力
案例:迷失在南京
管理溝通:::: 作者簡介
馮云霞,中國人民大學商學院教授、國際管理實踐碩士(IMPM)和中國實踐管理碩士(CMPM)項目模塊主任,全國工商管理碩士(MBA)教育指導委員會“管理溝通”課程研討會組委。研究領域包括人力資源管理、管理溝通、行動學習方法論等,出版和發表多篇專著、譯著、學術論文,擔任多家企業管理顧問。曾獲中國人民大學先進工作者、商學院MBA和高層管理教育(EE)最佳教師等榮譽。
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